Economía 💲
Caputo anuncia nueva baja de retenciones al agro mientras persiste el ajuste social
El ministro Luis Caputo anunció la baja de entre 1 y 2 puntos porcentuales para soja, maíz, trigo y otros cultivos. La medida beneficia a uno de los sectores más concentrados de la economía argentina, mientras persiste el recorte del gasto social y la recesión económica.
— 🎙️ Resumen de audio generado por IA.
El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció este martes una nueva reducción de las retenciones al sector agropecuario, que se aplicará de manera permanente sobre los principales cultivos de exportación. La decisión, comunicada a través de su cuenta en la red social X, implica una baja de entre 1 y 2 puntos porcentuales según el producto.
La medida entrará en vigencia cuando se publique formalmente en el Boletín Oficial, lo que según fuentes oficiales ocurrirá «en los próximos días». El jefe de Gabinete, Manuel Adorni, había anticipado que la aplicación sería «desde hoy», aunque la normativa aún no fue oficializada.
Las nuevas alícuotas para el campo concentrado
Las retenciones quedarán establecidas de la siguiente manera: la soja pasará del 26% al 24%; los subproductos de soja (aceites y harinas) del 24,5% al 22,5%; el trigo y la cebada del 9,5% al 7,5%; el maíz y el sorgo del 9,5% al 8,5%; y el girasol del 5,5% al 4,5%.
Caputo justificó la medida señalando que «eliminar las retenciones ha sido siempre una prioridad para el Presidente Javier Milei» y remarcó que «seguiremos haciendo todo lo posible por alcanzar este objetivo lo antes posible». El ministro destacó que «esta baja de retenciones busca mejorar la competitividad de la agroindustria, uno de los motores más potentes de la economía argentina y responsable de cerca del 60% de nuestras exportaciones».
Esta no es la primera vez que la actual gestión reduce la carga impositiva al sector agropecuario. Desde que asumió en diciembre de 2023, el Gobierno ya había implementado recortes similares, respondiendo a un histórico reclamo de las entidades rurales más concentradas del país.
El contraste con el ajuste social
La decisión se produce en un contexto de profunda recesión económica y ajuste fiscal que ha impactado fuertemente en los sectores populares. Mientras el Gobierno destina recursos fiscales para aliviar la carga tributaria de uno de los sectores más concentrados de la economía argentina —donde las principales empresas exportadoras y pools de siembra concentran gran parte de la renta agraria—, mantiene congeladas las jubilaciones por encima de la mínima, recortó programas sociales y redujo drásticamente la inversión en salud, educación y obra pública.
Según datos del INDEC, la actividad económica cayó un 3,3% en el tercer trimestre de 2024 respecto al mismo período del año anterior, y la pobreza alcanzó al 52,9% de la población en el primer semestre del año. En paralelo, el poder adquisitivo de los salarios registró una caída del 3,4% interanual en octubre, mientras que las jubilaciones perdieron cerca del 25% de su valor real en los primeros meses de gestión libertaria.
La reducción de retenciones implica una resignación de recursos fiscales en un momento en que el Gobierno prioriza el superávit fiscal como eje central de su política económica. El campo concentrado, que según el propio Caputo representa cerca del 60% de las exportaciones argentinas, es uno de los principales beneficiarios del tipo de cambio actual —que favorece a los exportadores— y de la eliminación de regulaciones que el Gobierno implementó en sus primeros meses de gestión.
Reclamo histórico del agronegocio
Las retenciones al agro han sido históricamente un punto de conflicto entre el sector agropecuario concentrado y los gobiernos nacionales. Durante las gestiones kirchneristas, estos gravámenes fueron utilizados como herramienta de redistribución del ingreso y financiamiento del Estado, lo que generó fuertes enfrentamientos con las patronales rurales, como la recordada «Resolución 125» de 2008 que intentó establecer retenciones móviles.
El actual Gobierno, alineado ideológicamente con los sectores más concentrados del agronegocio, ha convertido la eliminación progresiva de las retenciones en una promesa de campaña y en uno de sus principales gestos hacia el sector exportador. Caputo subrayó en su anuncio que «el camino es claro: menos impuestos, más producción, más oportunidades y trabajo para todos los argentinos».
Sin embargo, organizaciones sociales y sindicatos cuestionan que la reducción impositiva al sector agroexportador no se traduzca en mayor empleo ni en beneficios concretos para los trabajadores rurales, que enfrentan condiciones laborales precarias y salarios por debajo de la canasta básica. Tampoco hay evidencia de que las anteriores rebajas de retenciones hayan generado una baja en los precios internos de los alimentos, cuyo incremento supera ampliamente la inflación general.
Puntos clave
- El Gobierno reducirá las retenciones al agro entre 1 y 2 puntos porcentuales de manera permanente para soja, maíz, trigo, girasol y otros cultivos
- La medida beneficia a uno de los sectores más concentrados de la economía argentina, responsable del 60% de las exportaciones según datos oficiales
- La decisión se produce en un contexto de ajuste fiscal que afecta a jubilados, trabajadores y programas sociales, con un 52,9% de pobreza según el INDEC
- La rebaja entrará en vigencia cuando se publique en el Boletín Oficial, en los próximos días
- Es la segunda reducción de retenciones al campo desde que asumió el Gobierno de Javier Milei en diciembre de 2023
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Anthropic apunta a valer USD 2 billones: la IA pone a prueba a Wall Street
La tecnológica presentó su prospecto ante la SEC: facturó USD 16.300 millones en el primer semestre y registró una pérdida neta de USD 80.700 millones, de la que unos USD 72.400 millones son un ajuste contable. El documento también advierte sobre dependencia de pocos clientes, seguros que podrían no alcanzar y un control concentrado en sus fundadores, en una salida a bolsa que busca valer USD 2 billones.
Una familia estadounidense promedio necesitaría casi 16 millones de años, sin gastar un solo centavo, para juntar los USD 2 billones en los que Anthropic aspira a valuarse cuando salga a cotizar en Wall Street. El cálculo parte del ingreso anual medio de un hogar en Estados Unidos, USD 126.700 según la Oficina del Censo.
Anthropic, la empresa creadora del asistente de inteligencia artificial Claude, hizo público el 26 de octubre su prospecto de oferta inicial (formulario S-1) ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). La compañía solicitó cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT y dejó en blanco, por ahora, el rango de precio y la cantidad de acciones.
Un semestre de ingresos récord y pérdidas siderales
Según el prospecto, la facturación del primer semestre de 2026 llegó a USD 16.286 millones, contra USD 1.163 millones del mismo período de 2025. En esos seis meses, la compañía registró una pérdida neta de USD 80.748 millones.
El número necesita contexto: unos USD 72.388 millones de esa pérdida corresponden a la variación del valor razonable de bonos convertibles, derivados y otros instrumentos financieros que la empresa emitió para conseguir fondos, un ajuste contable que no implica salida de dinero. La pérdida operativa fue de USD 693 millones, un margen operativo de menos 4%. La propia empresa informa además una medida no contable (no GAAP) de resultado operativo ajustado positivo, de USD 1.618 millones.
El gasto en cómputo e infraestructura, en cambio, es real y crece a gran velocidad: USD 8.945 millones en el semestre, casi cuatro veces los USD 2.334 millones del mismo período de 2025 y más que los USD 7.326 millones de todo ese año. La compañía informó USD 131.651 millones en efectivo, equivalentes e inversiones de corto plazo al 30 de junio de 2026.
Los riesgos que la propia empresa admite
El prospecto reconoce que sus modelos pueden comportarse de manera no prevista, desalineada o autónoma, y que los seguros y las protecciones contractuales podrían no alcanzar ante demandas por daños. También advierte que una parte sustancial de sus ingresos y de sus cuentas por cobrar depende de un número limitado de clientes y canales de distribución, y que su acceso a poder de cómputo depende de pocos proveedores de nube, algunos de los cuales son a la vez inversores y clientes, lo que puede generar conflictos de intereses.
La estructura de control es otro punto del documento. Una única acción de Clase F, en manos de una sociedad integrada por los siete cofundadores, equivale al 50,1% del poder de voto. Además, el Long-Term Benefit Trust, un fideicomiso independiente, elige a la mayoría de los directores. Anthropic se declara «empresa controlada» según las reglas del Nasdaq, lo que le permite eximirse de algunos requisitos de gobierno corporativo, aunque afirma que solo prevé usar esa excepción para su comité de nominaciones. El prospecto admite que esta estructura puede anular la capacidad de los accionistas comunes de influir en decisiones importantes.
Una valuación que duplica la de mayo
En mayo, Anthropic cerró una ronda privada de USD 65.000 millones que la valuó en USD 965.000 millones. La apuesta de salida a bolsa más que duplica esa cifra: USD 2 billones, un récord que superaría el de SpaceX, que debutó en el Nasdaq en junio con una valuación de USD 1,77 billones.
Según trascendió, la colocación podría recaudar hasta unos USD 100.000 millones y las operaciones comenzarían la semana del 16 de noviembre. Ninguno de esos datos figura en el prospecto, que todavía deja en blanco el precio por acción.
El índice de la economía de la IA
Un índice elaborado por periodistas de The New York Times, un diario estadounidense, ordena los números de este fenómeno en momentos en que empresas e inversores se preguntan si todo es una burbuja a punto de estallar. La proporción de trabajadores que dijo usar inteligencia artificial en su empleo pasó del 30% en 2023 al 76% en 2025. El índice estima que 11 millones de trabajadores estadounidenses expuestos a esta tecnología podrían tener que cambiar de trabajo, y que el crecimiento del salario real se frenó 6,7% desde 2023 en los empleos muy expuestos a la IA, en comparación con los que no lo están.
El otro bloque es el del dinero. Según el mismo índice, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían este año unos USD 700.000 millones en infraestructura de IA, y las empresas que proveen centros de datos y electricidad para esta expansión (proveedores de nube, fabricantes de chips y otras) acumulan al menos USD 3 billones de deuda. Dos tercios del aumento proyectado de las ganancias del S&P 500 para este año dependen del gasto de las tecnológicas en inteligencia artificial.
También hay un costo energético: según el índice, los centros de datos consumen hoy el 1,5% de la electricidad del mundo, lo mismo que genera Alemania.
Publicidad política sin reglas
El avance de la IA ya llegó a la campaña estadounidense. Según el Wesleyan Media Project, de la Universidad de Wesleyan, campañas y comités de acción política gastaron más de USD 137 millones en unos 220 avisos hechos con IA para las elecciones legislativas del 3 de noviembre, con datos hasta el 11 de octubre. Más del 80% de esos avisos fue producido por campañas republicanas o comités alineados con el Partido Republicano. Cerca del 70% no incluyó aclaración de que utilizaba IA.
Estados Unidos no sancionó ninguna ley federal para regular el desarrollo de la inteligencia artificial, según el mismo índice. Mientras el dinero se concentra en un puñado de empresas y la tecnología ya incide en las campañas electorales, el vacío regulatorio sigue siendo total.
La salida a bolsa de Anthropic funciona como termómetro: si el mercado convalida los USD 2 billones, consagrará una economía en la que unas pocas empresas concentran el cómputo, la deuda y las decisiones, con trabajadores expuestos y sin reglas claras. Si no lo hace, la pregunta sobre la burbuja dejará de ser teórica.
Lo que tenés que saber:
- Anthropic hizo público el 26 de octubre su prospecto para cotizar en el Nasdaq con el símbolo ANT; el rango de precio sigue en blanco.
- Facturó USD 16.286 millones en el primer semestre de 2026; la pérdida neta fue de USD 80.748 millones, de los cuales USD 72.388 millones son un ajuste contable, y la pérdida operativa fue de USD 693 millones.
- El objetivo de valuación que circula es de USD 2 billones; en mayo había sido valuada en USD 965.000 millones.
- El prospecto admite riesgos de dependencia de pocos clientes y proveedores, seguros que podrían no alcanzar y un control del 50,1% del voto en manos de los cofundadores.
- Según el índice del New York Times, Amazon, Google, Microsoft y Meta gastarían USD 700.000 millones este año en infraestructura de IA, y Estados Unidos no tiene ley federal que regule su desarrollo.
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