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El Gobierno ataca a la AGN para no responder dónde está y qué pasó con el oro del Banco Central
El viceministro de Economía, José Luis Daza, calificó de «brutalidades» las conclusiones de la Auditoría General de la Nación sobre el manejo de las reservas de oro del Banco Central y salió a defender a su jefe, Santiago Bausili. El organismo de control, presidido por Juan Manuel Olmos, advirtió que el BCRA perdió más de 1.000 millones de dólares por una especulación con el precio internacional del oro, mientras la entidad retrucó con un resultado positivo de 2.505 millones de dólares. La polémica por la opacidad en el manejo del metal precioso lleva más de dos años sin resolverse.
Más de 1.000 millones de dólares perdidos por una especulación con el precio del oro. Esa es la conclusión del reciente informe de la Auditoría General de la Nación sobre el manejo de las reservas del Banco Central que, en lugar de generar una explicación técnica ordenada del gobierno, provocó una respuesta agresiva del viceministro de Economía, José Luis Daza, quien salió a descalificar al organismo constitucional de control en lugar de responder las preguntas de fondo.
Daza, segundo hombre del equipo económico que conduce Luis «Toto» Caputo, utilizó sus redes sociales para atacar el informe difundido por el presidente de la AGN, Juan Manuel Olmos, y calificó las observaciones del organismo de «brutalidades». Al mismo tiempo, defendió la gestión del titular del Banco Central, Santiago Bausili, y aseguró que «hizo lo correcto por el país».
La metáfora del seguro y la trampa argumental
«Muchos países optan por no proteger sus activos justamente porque puede haber gente que no entiende de finanzas y sale a decir brutalidades», sostuvo Daza desde sus redes sociales. Para graficar su posición, recurrió a una analogía doméstica: «Para esta gente, comprar seguro contra incendio de tu casa es un error si la casa no se incendia». Y remató: «La casa no se quemó, sino que subió de precio. Pero esta gente dice que calculó mal. Insólito. Penoso para un país con el capital humano de la Argentina».
El argumento del viceministro, sin embargo, elude la pregunta central que plantea la AGN: no si conviene o no asegurar activos, sino si la operación concreta realizada con las reservas de oro fue la más conveniente para el país, si generó pérdidas y, sobre todo, si fue transparente y auditable. Dos años de opacidad institucional no se resuelven con metáforas.
La versión de la AGN y el contragolpe oficial
La AGN sostuvo que el Banco Central perdió más de 1.000 millones de dólares debido a una especulación con el precio internacional del oro y sumó cuestionamientos por el traslado del metal al exterior. El BCRA rechazó la acusación y afirmó que «durante el ejercicio 2025, su posición en oro arrojó un resultado neto positivo de 2.505 millones de dólares».
La disparidad entre ambas versiones no es menor: mientras el organismo de control habla de pérdidas, la entidad auditada habla de ganancias. Y esa contradicción es, precisamente, el problema que la auditoría busca resolver. Pero para auditar hace falta información, y eso es lo que el Banco Central viene negando desde 2024.
Un año y medio de silencio institucional
El conflicto tiene raíces profundas. El 2 de septiembre de 2024, el BCRA comunicó que había «completado exitosamente transferencias de parte de sus reservas en oro entre sus diferentes cuentas», sin especificar fechas, montos exactos, destinos, ni empresas de transporte involucradas. Cuando la AGN intentó acceder a la documentación respaldatoria, el Banco Central respondió que se trataba de «información reservada».
El propio Olmos lo confirmó ante la Comisión Bicameral Revisora de Cuentas: «El proceso de intercambio de notas se ha agotado. Nos hemos detenido. No podemos saber dónde está específicamente el oro». El funcionario también señaló que la única alternativa que ofreció el BCRA fue permitirle a los auditores «ir a ver lo que necesitan desde sus computadoras, sin posibilidad de fotografiar, hacer copias ni tomar nota». Una condición que, en términos prácticos, hace imposible cualquier auditoría real.
La polémica sobre el paradero del oro se entrelaza con otra que tampoco fue resuelta: Bausili afirmó ante el Senado, durante el debate por la reforma de la Carta Orgánica del BCRA, que las más de 13 toneladas de oro trasladadas en 2024 estaban depositadas en el Banco de Pagos Internacionales (BIS), con sede en Basilea, Suiza. Sin embargo, la senadora Juliana Di Tullio lo contradijo y sostuvo que el metal precioso estaría en Londres. La AGN, por su parte, nunca pudo confirmar ninguna de las dos versiones.
La AGN al borde de la judicialización
Frente a la negativa sistemática del BCRA, la AGN advirtió que, si la situación persistía, podría acudir a la Justicia. La amenaza, sin embargo, encontró un límite institucional: el Colegio de Auditores que debería avalar esa decisión lleva meses acéfalo, lo que paralizó el avance del organismo. «Si estuviera constituido el colegio de auditorías, podría judicializar el tema», reconoció Olmos.
El dato no es menor: la parálisis del Colegio de Auditores es parte del mismo patrón de vaciamiento institucional que caracteriza a la gestión libertaria, un gobierno que al mismo tiempo impulsa la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central para concentrar aún más poder en la conducción de la entidad y alejarla del control legislativo. Descalificar a la AGN con el epíteto de «gente que no entiende de finanzas» no es un argumento técnico. Es una estrategia de comunicación para evitar responder.
Lo que tenés que saber:
- El viceministro José Luis Daza calificó de «brutalidades» el informe de la AGN que señaló pérdidas de más de 1.000 millones de dólares en el manejo del oro del Banco Central.
- El BCRA rechazó la acusación y afirmó que su posición en oro arrojó en 2025 un resultado neto positivo de 2.505 millones de dólares.
- La AGN lleva más de un año sin poder auditar el paradero exacto del oro trasladado al exterior en 2024, porque el Banco Central calificó esa información como «reservada».
- El Colegio de Auditores de la AGN está acéfalo, lo que impidió hasta ahora que el organismo pueda judicializar la negativa del BCRA a brindar información.
- Santiago Bausili afirmó que el oro está en Suiza, pero la senadora Di Tullio lo contradijo y la AGN nunca pudo confirmar ninguna de las dos versiones.
Consumo
Cyber Monday 2026: las ventas se desplomaron un 20% y revelaron el freno del consumo en Argentina
Aunque se facturaron más de $682.000 millones, la inflación modificó el resultado de la edición 2026. Hubo menos operaciones, crecieron las compras de artículos cotidianos y participaron casi 100 empresas menos que en 2025.
El Cyber Monday 2026 terminó con un resultado negativo para el comercio electrónico argentino cuando se analiza el impacto de la inflación. Aunque durante las tres jornadas se registró una facturación de $682.185 millones, el incremento nominal del 6,7% frente a 2025 quedó muy por debajo de la evolución de los precios.
De acuerdo con el informe de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), la facturación sufrió una caída real del 20% interanual, al considerar una inflación del 33,4%.
El evento se desarrolló entre el 2 y el 4 de noviembre y mostró un cambio en los hábitos de compra de los argentinos: hubo menos operaciones, pero aumentó la cantidad de productos adquiridos.
Los resultados reflejan una edición atravesada por las dificultades del consumo y una mayor búsqueda de promociones para acceder a artículos de uso cotidiano.
Menos operaciones y más productos: qué pasó con las compras online
Uno de los datos más llamativos del relevamiento fue la diferencia entre la cantidad de operaciones y el volumen de mercadería comercializada.
Durante las tres jornadas del Cyber Monday se concretaron alrededor de 6,5 millones de órdenes de compra, lo que representó una disminución del 7,1% respecto de la edición anterior.
Sin embargo, el número de productos vendidos mostró un comportamiento diferente: se despacharon más de 14,6 millones de unidades en todo el país, un 20,7% más que en 2025.
Esta diferencia estuvo vinculada con las decisiones de los consumidores, que concentraron sus compras en artículos de menor valor individual y productos necesarios para el consumo diario.
De esta manera, el crecimiento en la cantidad de unidades no se tradujo en una mejora de la facturación cuando se descuenta el efecto inflacionario.
El ticket promedio perdió un 14,4% de su poder de compra
Otro indicador que expuso las dificultades del consumo fue el ticket promedio de las operaciones.
Según los datos difundidos por la CACE, cada compra alcanzó un promedio de $105.039. La cifra representó una suba nominal del 14,2% frente a 2025, pero registró una caída real del 14,4% al considerar la inflación.
Esto significa que, pese al aumento del monto expresado en pesos, el dinero destinado a cada operación permitió adquirir menos bienes que durante el año anterior.
En este contexto, los planes de financiamiento también ocuparon un lugar importante. Las promociones de hasta 12 cuotas se destacaron entre las alternativas utilizadas por quienes buscaron distribuir el costo de sus compras.
Qué compraron los argentinos durante el Cyber Monday 2026
El relevamiento mostró modificaciones en las preferencias de los consumidores. En lugar de concentrarse principalmente en productos tecnológicos o electrodomésticos de alto valor, buena parte de la demanda se orientó hacia bienes cotidianos.
Entre las categorías que tuvieron mayor protagonismo se encontraron:
- Aplicaciones de alimentos.
- Marketplaces.
- Turismo.
- Productos de cuidado personal.
- Artículos de consumo diario.
La mayor participación de productos de menor precio unitario permite explicar por qué aumentó el volumen de unidades comercializadas mientras retrocedió la facturación en términos reales.
Por otra parte, los rubros de televisores y aires acondicionados estuvieron entre los menos demandados durante esta edición.
En el caso de los equipos de refrigeración, el comportamiento estuvo relacionado con las temperaturas moderadas registradas durante las semanas previas, que postergaron algunas decisiones de compra.
Respecto de los televisores, una de las explicaciones señaladas fue que muchos consumidores renovaron sus equipos durante las promociones vinculadas con el último Mundial de Fútbol.
Casi 100 empresas menos participaron del Cyber Monday
La edición 2026 también registró una reducción en la cantidad de comercios y compañías adheridas.
De acuerdo con el informe, participaron alrededor de 800 empresas, casi 100 menos que durante el evento realizado en 2025.
El presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, Andrés Zaied, se refirió a los resultados y al comportamiento de los compradores.
«Estos resultados nos muestran un consumidor que sigue apostando por el canal digital, pero de una manera mucho más estratégica. Los datos muestran un incremento en la cantidad de unidades vendidas pero con un ticket promedio más bajo, lo que hace que la facturación crezca pero no por encima de la inflación promedio».
La declaración refleja el cambio en las decisiones de compra y la importancia que adquirieron las promociones para sostener las operaciones comerciales.
Buenos Aires y otras cuatro jurisdicciones concentraron el interés de los compradores
En cuanto a la distribución geográfica de las consultas y operaciones, las principales jurisdicciones fueron:
- Provincia de Buenos Aires.
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
- Córdoba.
- Santa Fe.
- Mendoza.
Los datos surgieron de una encuesta realizada por TNS Kantar Argentina entre las empresas participantes del Cyber Monday.
El balance final dejó una diferencia marcada entre la cantidad de productos comercializados y el dinero movilizado. Con más unidades vendidas, menos operaciones y una facturación que perdió frente a la inflación, el evento expuso las modificaciones en las prioridades de consumo de los argentinos.
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