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Massa, tercer jugador del peronismo y pieza clave para reorientar el rumbo económico

Al igual que Cristina Fernández, pero con su propia impronta, el presidente de la Cámara de Diputados fue crítico de la gestión de Guzmán. Ahora pareciera que es la gran figura dentro del Frente de Todos (FdT) para reorganizar el programa económico del Gobierno.

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El-Argentino-Sergio-Massa

La renuncia de Martín Guzmán al ministerio de Economía reposicionó a Sergio Massa como tercer jugador clave entre la puja de «lapiceras» y «convencimiento» del otro del presidente Alberto Fernández y la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner.

El titular de la Cámara baja tuvo un rol clave en varios cambios en la estructura impositiva y en el tratamiento del acuerdo con el FMI en Diputados, como la iniciativa de alivio fiscal para autónomos y monotributistas, y el desacuerdo inicial con el proyecto de Guzmán para refinanciar la deuda externa el organismo multilateral.

Por otro lado, creció la preocupación de los gobernadores por la inflación, la redistribución y la coparticipación, y tomaron la iniciativa respecto a temas importantes, como son los cuestionamientos a la Corte Suprema, y frente a los fracasos del Ejecutivo, avanzaron en la presentación de varios proyectos para su reestructuración. Instancia en la que Massa también fue un jugador fundamental.

El propio Alberto Fernández le dio a Sergio Massa un protagonismo central en las últimas dos cumbres realizadas en el exterior: la Cumbre de las Américas y el G7. Fue el jefe de Estado el que decidió subirlo al avión, quizá para contrarrestar los últimos discursos de Cristina Fernández, en el aniversario de YPF y, principalmente, durante el plenario de la CTA, en medio, la crisis generada por Matías Kulfas (por el off del gasoducto Néstor Kirchner) y la convocatoria a Daniel Scioli para reemplazarlo.

La víspera del 48 aniversario del fallecimiento de Juan Domingo Perón también estuvo marcada la tensión y las idas y vueltas, por el desabastecimiento de gasoil, por el descontento de dirigentes de movimientos populares, por los planes sociales y quién los administra. El llamado de la Mesa de Enlace a realizar un lockout el 13 de julio, entre otros temas y corridas relevantes que ocurrieron las últimas semanas.

Y como broche de oro, el discurso de Alberto en la CGT contestándole a Cristina su intervención en el plenario de la CTA, y luego ella en Ensenada respondiéndole al presidente nuevamente. Entonces, «a río revuelto ganancia de pescador», Massa se fortalece como una «tercera vía», que lentamente toma protagonismo en medio de la crisis que supone la renuncia de Guzmán y la búsqueda de su reemplazante, que incluso podría ser él mismo, como superministro de Economía, como jefe de Gabinete Económico o, directamente, en lugar de Juan Manzur como jefe de Gabinete.

Más allá de las pujas y las notorias diferencias, tanto Alberto como Cristina y toda la dirigencia del Frente de Todos coinciden en que la coalición electoral debe continuar y se tiene que institucionalizar. Ahora, con la renuncia de Guzmán, como uno de los factores más irreconciliables entre albertismo y cristinismo, es Massa quien tendrá un rol central para reencausar el rumbo político y económico del Gobierno, y buscar consenso en el peronismo.

Consumo

Cyber Monday 2026: las ventas se desplomaron un 20% y revelaron el freno del consumo en Argentina

Aunque se facturaron más de $682.000 millones, la inflación modificó el resultado de la edición 2026. Hubo menos operaciones, crecieron las compras de artículos cotidianos y participaron casi 100 empresas menos que en 2025.

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El Cyber Monday 2026 terminó con un resultado negativo para el comercio electrónico argentino cuando se analiza el impacto de la inflación. Aunque durante las tres jornadas se registró una facturación de $682.185 millones, el incremento nominal del 6,7% frente a 2025 quedó muy por debajo de la evolución de los precios.

De acuerdo con el informe de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), la facturación sufrió una caída real del 20% interanual, al considerar una inflación del 33,4%.

El evento se desarrolló entre el 2 y el 4 de noviembre y mostró un cambio en los hábitos de compra de los argentinos: hubo menos operaciones, pero aumentó la cantidad de productos adquiridos.

Los resultados reflejan una edición atravesada por las dificultades del consumo y una mayor búsqueda de promociones para acceder a artículos de uso cotidiano.

Menos operaciones y más productos: qué pasó con las compras online

Uno de los datos más llamativos del relevamiento fue la diferencia entre la cantidad de operaciones y el volumen de mercadería comercializada.

Durante las tres jornadas del Cyber Monday se concretaron alrededor de 6,5 millones de órdenes de compra, lo que representó una disminución del 7,1% respecto de la edición anterior.

Sin embargo, el número de productos vendidos mostró un comportamiento diferente: se despacharon más de 14,6 millones de unidades en todo el país, un 20,7% más que en 2025.

Esta diferencia estuvo vinculada con las decisiones de los consumidores, que concentraron sus compras en artículos de menor valor individual y productos necesarios para el consumo diario.

De esta manera, el crecimiento en la cantidad de unidades no se tradujo en una mejora de la facturación cuando se descuenta el efecto inflacionario.

El ticket promedio perdió un 14,4% de su poder de compra

Otro indicador que expuso las dificultades del consumo fue el ticket promedio de las operaciones.

Según los datos difundidos por la CACE, cada compra alcanzó un promedio de $105.039. La cifra representó una suba nominal del 14,2% frente a 2025, pero registró una caída real del 14,4% al considerar la inflación.

Esto significa que, pese al aumento del monto expresado en pesos, el dinero destinado a cada operación permitió adquirir menos bienes que durante el año anterior.

En este contexto, los planes de financiamiento también ocuparon un lugar importante. Las promociones de hasta 12 cuotas se destacaron entre las alternativas utilizadas por quienes buscaron distribuir el costo de sus compras.

Qué compraron los argentinos durante el Cyber Monday 2026

El relevamiento mostró modificaciones en las preferencias de los consumidores. En lugar de concentrarse principalmente en productos tecnológicos o electrodomésticos de alto valor, buena parte de la demanda se orientó hacia bienes cotidianos.

Entre las categorías que tuvieron mayor protagonismo se encontraron:

  • Aplicaciones de alimentos.
  • Marketplaces.
  • Turismo.
  • Productos de cuidado personal.
  • Artículos de consumo diario.

La mayor participación de productos de menor precio unitario permite explicar por qué aumentó el volumen de unidades comercializadas mientras retrocedió la facturación en términos reales.

Por otra parte, los rubros de televisores y aires acondicionados estuvieron entre los menos demandados durante esta edición.

En el caso de los equipos de refrigeración, el comportamiento estuvo relacionado con las temperaturas moderadas registradas durante las semanas previas, que postergaron algunas decisiones de compra.

Respecto de los televisores, una de las explicaciones señaladas fue que muchos consumidores renovaron sus equipos durante las promociones vinculadas con el último Mundial de Fútbol.

Casi 100 empresas menos participaron del Cyber Monday

La edición 2026 también registró una reducción en la cantidad de comercios y compañías adheridas.

De acuerdo con el informe, participaron alrededor de 800 empresas, casi 100 menos que durante el evento realizado en 2025.

El presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, Andrés Zaied, se refirió a los resultados y al comportamiento de los compradores.

«Estos resultados nos muestran un consumidor que sigue apostando por el canal digital, pero de una manera mucho más estratégica. Los datos muestran un incremento en la cantidad de unidades vendidas pero con un ticket promedio más bajo, lo que hace que la facturación crezca pero no por encima de la inflación promedio».

La declaración refleja el cambio en las decisiones de compra y la importancia que adquirieron las promociones para sostener las operaciones comerciales.

Buenos Aires y otras cuatro jurisdicciones concentraron el interés de los compradores

En cuanto a la distribución geográfica de las consultas y operaciones, las principales jurisdicciones fueron:

  • Provincia de Buenos Aires.
  • Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
  • Córdoba.
  • Santa Fe.
  • Mendoza.

Los datos surgieron de una encuesta realizada por TNS Kantar Argentina entre las empresas participantes del Cyber Monday.

El balance final dejó una diferencia marcada entre la cantidad de productos comercializados y el dinero movilizado. Con más unidades vendidas, menos operaciones y una facturación que perdió frente a la inflación, el evento expuso las modificaciones en las prioridades de consumo de los argentinos.

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