Economía 💲
El Plan Previaje facturó cerca de 100 mil millones de pesos
El top 5 de destinos incluye Bariloche, Usuahia, Mar del Plata, Cafayate y Puerto Iguazú.
Unos 4,5 millones de turistas utilizaron el Plan Previaje en su edición 2021 para recorrer Argentina y generaron una facturación cercana a los 100.000 millones de pesos, según datos difundidos este martes por el Ministerio de Turismo y Deportes (Minturdep).
Los viajeros recibirán la devolución del 50% de lo abonado para invertirle en nuevos viajes y gastos en Argentina, conforme las condiciones del plan creado por esa cartera.
El monto ingresado mediante comprobantes de gastos facturados en el marco del Previaje fue de 99.000 millones de pesos, precisa un informe del Minturdep, que destaca que este programa puso en marcha el turismo en el país.
El 51% del consumo fue efectuado en agencias de viajes, el 32% en alojamientos y el 12% en transporte aéreo, con un gasto promedio por comprobante fue de 48.000 pesos. La versión Previaje PAMI (Programa de Atención Médica Integral), destinada a afiliados a esa obra social para jubilados, que amplia la devolución del gasto al 70%, fue utilizada por más de 400 mil personas.
Las provincias más elegidas por los turistas a través de Previaje fueron Buenos Aires, con el 22% de los comprobantes cargados, Río Negro (19%), Córdoba (10%), Santa Cruz (9%), Mendoza (8%), Tierra del Fuego (7%), Neuquén (7%), Misiones (6%) y Salta (6%), en tanto la Ciudad de Buenos Aires registró un 4%, aunque estuvo entre los primeros emisores de viajeros.
En cuanto destinos puntuales (localidades o ciudades), el Top 5 lo integran San Carlos de Bariloche, Ushuaia, Mar del Plata, El Calafate y Puerto Iguazú, seguidos hasta el décimo puesto por Salta, Mendoza, Ciudad de Buenos Aires, Villa Carlos Paz y San Martín de los Andes.
Luego se ubican Villa Gesell, Villa La Angostura, San Rafael, El Chaltén, Puerto Madryn, Pinamar, Merlo, Córdoba, San Bernardo, Las Grutas, Tilcara, San Salvador de Jujuy, El Bolsón, San Miguel de Tucumán y Cafayate.
En el caso de Previaje Pami, los diez destinos preferidos fueron Mar del Plata, Ushuaia, San Carlos de Bariloche, El Calafate, Salta, Puerto Iguazú, Mendoza, Villa Carlos Paz, Ciudad de Buenos Aires y Merlo, en ese orden.
Respecto de la distribución federal de recursos impulsada por este programa, el Minturdep indicó que desde los grandes centros emisores de turistas, como «la Ciudad de Buenos Aires y las provincias de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires se generaron más del 80% de las compras anticipadas».
«Por su parte, las provincias de Río Negro, Santa Cruz, Mendoza, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, Neuquén, Misiones y Salta fueron destinatarias de más del 60% de los comprobantes cargados», agrega el texto.
El ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, aseguró que “PreViaje es la política más importante de la historia para el turismo».
«Así lo reconocen tanto desde el sector público como el privado y, principalmente, los millones de argentinas y argentinos que gracias al programa pudieron tomarse sus merecidas vacaciones en destinos de todo el país, lo que además es un impulso fundamental para la reactivación de las economías regionales”, agregó.
El informe puntualiza que el plan tuvo un bajo costo fiscal, al movilizar 99.000 millones de pesos de ahorro privado, y que «mediante la devolución del 50 o 70% de los gastos, el Estado Nacional inyectará más de $51.000 millones al sector y, a su vez, recuperará el 83% mediante recaudación impositiva».
También aclara que el crédito obtenido sólo puede ser utilizado en locales registrados ante AFIP como prestadores de servicios turísticos, de los cuales hay más de 14.000 inscriptos en el programa.
Al margen de la cuestión presupuestaria, Lammens explicó oportunamente a Télam que Previaje «le posibilitó a mucha gente irse de vacaciones, gente que no pensaba irse, que tenía dudas o no llegaba con el dinero».
También destacó el gran número que utilizó Previaje PAMI, que fue creado «porque los adultos mayores fueron quienes peor la pasaron, quienes más cuidados tuvieron que tener, más tuvieron que estar guardados».
Además explicó que Previaje resultó también un importante generador de empleo, ya que en los últimos meses del año que finalizó se observó la recuperación en localidades turísticas, que estaban en 1,5 en términos de ocupación.
Desregulación
Agua del AMBA: quiénes son los dos grupos que se disputan el 90% de AySA
El Gobierno oficializó con la Resolución 1722/2026 a los dos consorcios que competirán por el 90% de AySA: el grupo de Mauricio Filiberti y el Grupo Roggio. De las 17 empresas que alguna vez mostraron interés, solo dos llegaron hasta acá. Las ofertas económicas se abren el jueves 8 de octubre.
Dos consorcios empresariales, ambos con fuertes anclajes en el mundo de los negocios regulados por el Estado, se disputarán este jueves el control del agua potable y el saneamiento de la Ciudad de Buenos Aires y 26 municipios del conurbano bonaerense. El Gobierno publicó este martes en el Boletín Oficial la Resolución 1722/2026, que declaró formalmente admisibles sus ofertas técnicas y habilitó la apertura de las propuestas económicas para el 8 de octubre a las 10 horas, a través del portal CONTRAT.AR. El ganador se quedará con el 90% de las acciones de AySA que hoy pertenecen al Estado Nacional.
Los dos consorcios que llegaron a esta instancia son, por un lado, la alianza Rowing-Arcos-Transclor-PHX, en la que el nombre más influyente es el de Mauricio Filiberti, dueño de Transclor, la única proveedora de policloruro de aluminio para la potabilización del agua de AySA desde 2009 y socio de José Luis Manzano y Daniel Vila en el control accionario de Edenor, la distribuidora eléctrica cuya principal cliente es la propia AySA. Por el otro, el Grupo Roggio, el conglomerado cordobés con presencia en construcción, residuos, transporte y distribución de agua, que participa a través del vehículo Roggio ROAS S.A.U., junto a Hidrosan Capital, Aguas del Plata Participaciones, Benito Roggio e Hijos y Central Buen Ayre.
De 17 interesados a dos oferentes
El dato que el Gobierno prefiere no destacar es que del universo inicial de 17 empresas que en algún momento expresaron interés en la licitación de AySA, apenas dos llegaron a presentar ofertas técnicas cuando se abrieron los sobres el pasado 15 de septiembre. La Comisión de Evaluación analizó esa documentación y, al no haberse presentado impugnaciones al dictamen de preselección, ratificó la admisibilidad de ambas propuestas. La modalidad es de etapa múltiple y sin base, lo que significa que el Estado no fijó un precio mínimo de venta para sus acciones: el ganador será el que ofrezca más, sin piso garantizado.
El proceso licitatorio se encuadra en la Ley Bases (Ley 27.742), que incluyó a AySA en el listado de empresas públicas declaradas sujetas a privatización, en articulación con la Ley 23.696 de Reforma del Estado y los decretos reglamentarios 695/2024 y 494/2025. La empresa que resulte adjudicataria deberá comprometerse a invertir más de 2.000 millones de dólares en los primeros cinco años de operación, según los pliegos de la licitación.
El mapa de intereses detrás de los consorcios
La composición del primer consorcio merece una lectura detenida. Rowing S.A. es una empresa argentina de ingeniería e infraestructura vinculada a Walter Román. Transclor, la firma de Filiberti, es proveedora exclusiva de uno de los insumos más críticos del proceso de potabilización, lo que ubica a su dueño en una posición singular: si su consorcio gana, pasará a ser simultáneamente el operador del servicio y el proveedor del insumo clave para su funcionamiento. La participación de Arcos Saneamento e Participações, la empresa brasileña que opera el sistema de agua potable y alcantarillado en Río de Janeiro, aporta el componente de experiencia internacional en operaciones de escala similar. El cuarto socio, PHX Aqua AR BV, es un fondo de inversión con sede en los Países Bajos.
El Grupo Roggio, por su parte, ya tiene experiencia en la distribución de agua y saneamiento en Argentina, además de su extensa trayectoria en concesiones de servicios públicos en el país. Su participación en esta licitación, a través de un vehículo específicamente creado para la compulsa (Roggio ROAS S.A.U.), es consistente con la estrategia del grupo de ampliar su posición en negocios regulados.
El agua pública que Kirchner recuperó y Milei entrega
AySA fue creada en 2006 por el gobierno de Néstor Kirchner precisamente como respuesta al fracaso del modelo privado anterior. La empresa Aguas Argentinas, controlada por el grupo francés Suez, había obtenido en los años noventa la concesión del servicio pero incumplió los compromisos de inversión y expansión de la red, lo que derivó en la rescisión del contrato y la estatización del servicio. Lo que el kirchnerismo construyó durante veinte años como empresa pública, el gobierno de Javier Milei lo entrega ahora al sector privado, sin precio mínimo y por una concesión de 30 años, prorrogable.
El proceso de privatización de AySA es, hasta el momento, la operación más grande del plan privatizador del Gobierno libertario, por encima de la venta de IMPSA en febrero de 2025 y la transferencia del 100% de CITELEC, controlante de Transener, al consorcio de Genneia y Edison Transmisión por 356 millones de dólares. La expectativa oficial es recaudar alrededor de 450 millones de dólares por el 90% del paquete accionario, aunque ese número no tiene respaldo en una valuación pública verificable.
Lo que tenés que saber:
- El Gobierno oficializó mediante la Resolución 1722/2026, publicada este martes en el Boletín Oficial, la admisibilidad de las ofertas técnicas de dos consorcios para quedarse con el 90% de AySA.
- La apertura de las ofertas económicas será el jueves 8 de octubre a las 10 horas, de forma remota a través del portal CONTRAT.AR, sin precio mínimo de venta fijado por el Estado.
- Los dos competidores son el consorcio Rowing-Arcos-Transclor-PHX (donde el nombre clave es Mauricio Filiberti, proveedor exclusivo del insumo de potabilización de AySA desde 2009) y el Grupo Roggio, con su vehículo Roggio ROAS S.A.U.
- De las 17 empresas que expresaron interés inicial en la licitación, solo dos llegaron a presentar ofertas técnicas.
- AySA abastece de agua potable y servicio cloacal a la Ciudad de Buenos Aires y 26 municipios del conurbano; fue creada en 2006 tras la rescisión del contrato con la privada Aguas Argentinas por incumplimiento de inversiones.
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