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El modelo argentino de telecomunicaciones fue destacado por entidad regional

El titular de la Federación de Cooperativas Telefónicas del Sur (Fecosur), destacó el modelo ya que participan grandes empresas, pymes y cooperativas y que además cuenta con un Estado que genera reglas de juego.

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El-Argentino-Antenas de telefonía móvil

El modelo de telecomunicaciones argentino, en el que participan grandes empresas, pymes y cooperativas y que además cuenta con un Estado que genera reglas de juego, fue destacado por el titular de la Federación de Cooperativas Telefónicas del Sur (Fecosur), Antonio Roncoroni.

Fue en el marco de la Conferencia Latinoamericana y Caribeña de Energía y Telecomunicaciones rurales, Tecnología de Información y Comunicación (Clertic), una entidad que tendrá en agosto próximo su encuentro fundacional formal en Chile.

Roncoroni, que asumirá la titularidad de la Clertic, fue un de los expositores de una conferencia realizada entre el jueves y el viernes en el país, dijo que «el modelo argentino funciona, y debería exportarse».

El directivo dijo que si bien el modelo de desregulación del mercado concretado en el año 2000 «no estaba hecho para promover a las pymes y las cooperativas», la realidad es que desde entonces a la fecha hay en funcionamiento nuevos 1.700 prestadores de servicios de telecomunicaciones.

Por su parte, el titular de la Confederación General Económica (CGE), Pablo Bressano, señaló que el segmento de las pymes y cooperativas de energía y telecomunicaciones en la Argentina representan el 7% del Producto Bruto Interno.

«Estamos ante dos servicios absolutamente esenciales», sostuvo Bressano y subrayó el rol del Estado en la «organización de las fuerzas económicas y que genera regulación para que el ecosistema sea virtuoso, sabiendo que los sectores que representamos son más chicos que las grandes empresas y generamos más mano de obra porcentualmente».

También el titular de Arsat, Matías Tombolini, subrayó que «la razón de ser de la empresa estatal es crear oportunidades donde las oportunidades no están».

«Ese es el rol del Estado que junto al mercado, y no a pesar del mercado, tiene que empujar la frontera de posibilidades productivas; donde el mercado no llega tiene que llegar el Estado para generar externalidades positivas», dijo Tombolini en referencia a los denominados impactos que ‘no se pueden medir’, como son la mejora de la calidad de trabajo, de la atención sanitaria y educativa a partir de la conectividad.

En la conferencia se presentaron casos de éxito en la asociación de pymes o cooperativas con grandes empresas, como el de la cooperativa de San Martin de los Andes (Cotesma) que en asociación con el grupo Datco tiene ahora conexión por fibra óptica transfronteriza con Chile.

En tanto, con la firma Tecnored tendió la primera red subacuática en el país para conectar a los habitantes de Villa Meliquina, Neuquén.

Otro expositor, el titular de la cámara de cableoperadores pymes (Cacpy), Marcelo Tullissi, puso el foco en la falta de sinergia entre sector público y privados, que lleva a la duplicación de la infraestructura y en las políticas que ponen condiciones a las prestadoras de infraestructura y no a las plataformas de contenidos.

En tanto, el director de asuntos regulatorios del grupo Telecom, Hernán Verdaguer, remarco los altos niveles de conectividad que tiene Argentina, mérito no sólo de las grandes empresas «sino de que en cada pueblo hay un operador».

«El planteo hacia adelante, es un desafío que necesita inversiones, créditos y para eso que el país mejore», señaló Verdaguer.

Respecto a los desafíos del futuro inmediato, su colega de Movistar Argentina, Alejandro Lastra, remarcó que con la internet inmersiva -basada en la realidad virtual- se avecina un «tsunami de datos» que requerirá redes robustas y con inteligencia artificial y una «nueva articulación público privada».

Energía

Los servicios públicos subieron 10% en junio en el AMBA: gas, luz y transporte golpean en pleno invierno

En junio, una familia tipo del AMBA sin subsidios gasta $282.758 por mes solo en servicios públicos, un 10% más que en mayo y un 54% más que en junio de 2025. Desde diciembre de 2023, la canasta de servicios acumuló una suba del 919%, cuadruplicando la inflación general del período.

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El Argentino Diario-Tarifazos-Gas-Luz-Energía.
El invierno de Milei destruye el salario y le cuesta $282.758 a cada familia argentina, con 919% de tarifazo acumulado ante 236% de inflación.

El invierno llegó con factura incluida. Según el informe mensual del Observatorio de Tarifas y Subsidios del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP UBA-CONICET), una familia representativa del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) sin subsidios desembolsa $282.758 por mes para cubrir sus necesidades de energía, transporte y agua potable. La cifra implica un incremento del 10,1% respecto a mayo y supera en un 54% al valor de junio del año pasado.

El dato no es anecdótico: la canasta de servicios públicos se ubicó en junio 20 puntos porcentuales por encima del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del mismo período, cuya variación interanual se estima en torno al 34%. La brecha confirma que los servicios básicos siguen corriendo muy por delante de los precios generales, aplastando el poder adquisitivo de los hogares trabajadores.

El invierno como acelerador del ajuste

El IIEP precisó que el aumento mensual del 10,1% responde a «la combinación de incrementos tarifarios en todos los servicios y la mayor demanda energética estacional de cara al invierno», con el gas como componente de mayor incidencia.

En materia de gas, el cargo fijo subió un 4,4% y el variable un 2,2% en junio. Pero el efecto estacional amplificó esa suba: al iniciarse el pico de consumo invernal, la factura promedio trepó un 23,4% respecto al mes anterior. El gas es el servicio con mayor peso en la canasta durante el período frío y su impacto se sentirá con mayor fuerza en julio.

La energía eléctrica siguió una lógica similar: ajuste tarifario del 4,7% en el cargo fijo y 1,6% en el variable, más el efecto del incremento de consumo invernal. El resultado fue un aumento del gasto del 14,8% frente a mayo.

En transporte, las líneas de colectivos de la Ciudad de Buenos Aires aumentaron un 4,6%, mientras que las líneas interjurisdiccionales registraron una suba del 7,1%, luego de haber subido ya un 7,7% en abril. El gasto total de las familias en transporte creció un 5,7% mensual.

El agua fue el único servicio que mostró contención relativa: tres factores confluyeron, según el IIEP, el ajuste tarifario, un día menos de facturación por tratarse de un mes de 30 días, y el nuevo tope de incremento mensual del 3% vigente desde mayo. El resultado fue una suba mínima del 0,2% respecto a mayo.

El transporte, principal amenaza al ingreso

En términos interanuales, el transporte lidera el ranking de aumentos con una suba del 75% respecto a junio de 2025, por encima del IPC estimado. El agua, la electricidad y el gas acumularon incrementos interanuales del 48%, 43% y 37% respectivamente.

El peso del transporte sobre el ingreso familiar es ya alarmante. Según el IIEP, ese rubro explica el 41% del salario destinado a servicios públicos, convirtiendo al colectivo y al tren en el gasto más pesado dentro de la canasta básica de supervivencia cotidiana.

En términos generales, el informe precisó que la canasta de servicios de junio representa el 15% del salario promedio registrado estimado del mes, calculado en $1.919.353. Dicho de otro modo: con un sueldo promedio, un trabajador puede costear apenas 6,8 canastas de servicios públicos, contra las 8 que podía afrontar en junio de 2025. La capacidad real de hacer frente a esos costos cayó un 15% en un año.

919% acumulado: cuatro veces la inflación general

El dato estructural que el informe del IIEP vuelve a poner sobre la mesa es el más devastador: desde la asunción del presidente Javier Milei en diciembre de 2023 hasta junio de 2026, la canasta de servicios públicos del AMBA se incrementó un 919%, mientras que el nivel general de precios lo hizo en un 236%. Los servicios subieron casi cuatro veces más que la inflación general en dos años y medio de gestión libertaria.

Ese diferencial no es casual. Responde a la política deliberada de «sinceramiento tarifario» que el gobierno de Milei aplicó desde el primer día, eliminando o reduciendo subsidios sin que los ingresos de los trabajadores recuperaran terreno equivalente. La consecuencia directa es que una porción cada vez mayor del salario se destina a pagar facturas, erosionando la capacidad de consumo en alimentos, vestimenta y bienes básicos.

El IIEP advirtió además que, a pesar del ajuste sistemático, el Estado todavía cubre el 42% del costo real de los servicios vía subsidios, con una cobertura que varía según el servicio y el nivel de ingresos del hogar. La pregunta que el informe deja implícita es cuánto más puede recortarse ese colchón sin que el impacto social se vuelva inmanejable.

Puntos clave

  • La canasta de servicios públicos en el AMBA llegó en junio a $282.758 mensuales para un hogar sin subsidios, un 10,1% más que en mayo.
  • Desde diciembre de 2023, los servicios acumularon una suba del 919%, contra un 236% de inflación general en el mismo período.
  • El gas lideró el aumento mensual con una factura un 23,4% más cara que en mayo, impulsada por ajuste tarifario y estacionalidad invernal.
  • El transporte encabeza los incrementos interanuales con un 75% de suba respecto a junio de 2025.
  • La canasta de servicios representa el 15% del salario promedio registrado, y un trabajador puede costear hoy 6,8 canastas, frente a las 8 que podía en junio de 2025.
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