Economía 💲
Empresarios destacaron el uso de yuanes para facilitar importaciones desde China
La Asociación de Empresarios y Empresarias Nacionales para el Desarrollo Argentino (ENAC) y la Cámara Argentino China de la Producción (Argenchina) manifestaron su acompañamiento a la decisión.
El anuncio del ministro de Economía, Sergio Massa, por el cual el país comenzará a utilizar yuanes para importar bienes intermedios provenientes desde China, como forma de mantener el nivel actividad sin comprometer las reservas, fue valorado hoy positivamente por diversas cámaras empresarias.
La Asociación de Empresarios y Empresarias Nacionales para el Desarrollo Argentino (ENAC) y la Cámara Argentino China de la Producción (Argenchina) manifestaron su acompañamiento a la decisión.
“Poder operar en la moneda nacional de ambos países permite transparentar el intercambio comercial y dinamizar, para las pymes, la operatoria de comercio exterior en un marco de restricción de dólares y de especulación financiera con el dólar ilegal”, afirmó Leo Bilanski, presidente de la ENAC a través de un comunicado.
Tanto Bilanski como el tesorero de la entidad, Diego Ojeda; y Alejandra Conconi, directora ejecutiva de Argenchina, estuvieron presentes en el anuncio de ayer de Massa en el Palacio de Hacienda.
A partir del acuerdo entre el Banco Central, el Banco Popular de China y el Banco Internacional de Comercio de China (ICBC), Massa explicó que la operatoria permitirá reemplazar este mes US$ 1.040 millones en importaciones de China que se pagarán en yuanes, y US$ 790 millones a partir de mayo.
Por su parte, el presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, celebró la medida y consideró que “generará un alivio muy importante a la economía argentina».
“Por la cantidad de miles de millones de yuanes que van a salir y reemplazar a dólares, significará un aumento en las reservas del Banco Central para poder cumplir con sus compromisos”, destacó Rosato esta mañana en diálogo con Télam Radio.
De esta forma –sostuvo- la industria argentina “va a poder comprar insumos y materias primas que hoy faltan”, y que “generan también aumentos (de precios) en el mercado interno”.
“Va a significar también desinflar la presión inflacionaria que hoy tenemos, garantizarle a toda la industria, al sector productivo, que van a contar con insumos para poder producir, aumentar su producción”, explicó el dirigente industrial pyme.
Resaltó, además, que va a permitir “mejorar la generación de puestos de trabajo” y la posibilidad de “tener más previsibilidad”, acompañando un crecimiento “que se viene de acá a dos años” a través de “sectores muy activos” como el sector de energía, petróleo, gas y minería, “donde hay un desarrollo muy importante”.
En tanto, desde otros sectores vinculados con las importaciones, se aguardan mayores precisiones sobre la medida, respecto de si efectivamente facilitará o no las mismas.
El cuidado de las reservas que permitirá el “swap” también fue un punto señalado por el presidente de la comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados, Carlos Heller.
“En 2022 el 21,5% de las importaciones argentinas venían de China y eso son US$ 17.516 millones”, recordó Heller en diálogo con AM 530.
En tanto, las exportaciones fueron de US$ 8.015 millones, lo cual implicaba que el déficit remanente se financiaba con dólares de las reservas.
Ahora –señaló- dicho monto “se va a poder importar sin tener que usar reservas, lo cual es una manera de fortalecerlas porque se puede ya sea aumentando su nominalidad o bajando la necesidad de usarlas”.
“Creo que es una noticia que debería ser una señal de fortaleza hacia los llamados mercados. Lo que pasa es que dilucidar cuánto de los mercados es especulativo y cuánto obedece a factores reales de la economía es todo un desafío”, agregó el diputado por el Frente de Todos (FdT).
Hasta ahora la mercadería se solía triangular desde un tercer país, donde se refacturaba en dólares, y según datos de la Aduana, en lo que va del año hubo 4.803 destinaciones por US$ 287.781.648 de importaciones de mercadería fabricada en China y refacturada desde países europeos.
En este proceso, ninguno de los productos originarios de China tuvo un valor agregado “adicional” en Europa, y todas fueron operaciones de refacturación ya que el manifiesto aduanero marca que la mercadería fue embarcada directamente de China a la Argentina.
Estas maniobras, según la Aduana, pueden corresponder a una forma de acceder a dólares evitando el uso de yuanes.
“Este tipo de medidas dan mayor fortaleza a nuestras reservas y son claves para mejorar las perspectivas de las reservas netas, dándonos mayor libertad y capacidad de funcionamiento para intervenir frente a aquellos que especulan con la situación económica”, afirmó Massa.
El ministro de Economía recordó que Argentina tiene un swap con China «que no sólo sirve para fortalecer a las reservas del Banco Central, sino que, a través de la buena voluntad y del trabajo de todos los sectores, permitirá acceder a quienes necesiten de bienes intermedios, sin poner en riesgo nuestras reservas».
El swap con China se suscribió originalmente en 2011, durante el segundo mandato de Cristina Fernández de Kirchner como presidenta, y equivalió a un crédito por US$ 10.200 millones, por tres años, con posibilidad de renovación, la cual se concretó en 2014 por US$ 11.000 millones, en 2018 por la misma cifra y se amplió en 2020 a US$ 18.700.
En febrero del año pasado, tras una reunión bilateral entre Fernández y su par chino, Xi Jinping, se amplió el intercambio de US$ 18.700 millones a US$ 21.700 millones.
Hasta el año pasado, de los US$ 18.700 millones del acuerdo, se permitía usar –en caso de activarse el “swap”- U$S 473 millones cada 90 días, cifra que, tras este acuerdo, fue ampliada a US$ 5.000 millones hasta julio próximo, y que será renovable.
La idea de la medida anunciada ayer es utilizar una pequeña parte del mismo: según el Ministerio de Economía, la activación del “swap” permitirá pagar este mes mercadería en yuanes por un total de US$ 1.040 millones, y, desde mayo, por un promedio de US$ 790 millones.
Hasta el día de hoy las importaciones se triangulaban con un tercer país que las volvían a facturar en dólares, lo cual no sólo implicaba utilizar dicha divisa sino también encarecía su valor.
Trabajo
Cabot cierra su planta en Campana y deja a 150 familias a la deriva
**El ajuste económico suma otra víctima: la multinacional química anunció el cierre definitivo de su planta bonaerense, donde producía negro de humo para la industria del neumático. Los trabajadores marcharon este lunes para exigir garantías sobre sus indemnizaciones.**
150 trabajadores sin empleo: Cabot cierra y el modelo Milei destruye otro eslabón industrial
La empresa multinacional Cabot Corporation resolvió el cierre definitivo de su planta ubicada en la localidad bonaerense de Campana, dejando sin trabajo a 150 personas entre empleados directos y tercerizados. La firma, especializada en la producción de negro de humo y materiales químicos de alto rendimiento, comunicó la decisión el martes pasado a través de directivos llegados desde Brasil, quienes reunieron al personal en el comedor de la planta para anunciar el cese total de las operaciones en Argentina.
La noticia que nadie esperaba
La modalidad del anuncio encendió las alarmas entre los trabajadores: sin previo aviso colectivo, sin instancias de negociación previas y con la sola mención de que «un estudio jurídico se encargaría del tema». La incertidumbre sobre el cobro de las indemnizaciones se instaló de inmediato. Agustín, operario de la planta y padre de dos hijos, describió la situación con crudeza en declaraciones televisivas : «Vino uno de los gerentes de Brasil, juntó a todos los trabajadores en el comedor y anunció que la firma iba a cerrar su operación en Argentina y que un estudio jurídico se iba a encargar del tema. No sabemos si nos van a pagar o no. Están queriendo meter el preventivo de crisis para pagarnos un 50% menos. A nosotros no nos han pagado, no nos han echado, estamos a la deriva.»
El recurso del preventivo de crisis, un mecanismo legal que habilita a las empresas a reducir las indemnizaciones a la mitad, fue señalado por los propios trabajadores como la estrategia que la compañía planea utilizar para minimizar sus obligaciones laborales. Si se aplica, implicaría una pérdida económica directa y significativa para cada uno de los afectados.
Una lucha con décadas de historia en juego
Este lunes, los trabajadores de Cabot se movilizaron desde la planta hasta la plaza principal de Campana para presentar un petitorio ante el municipio y exigir garantías concretas. La imagen de obreros con años y décadas de trabajo al hombro reclamando en la calle resume, en términos humanos, lo que los índices macroeconómicos no siempre logran mostrar.
Mario Di Paolo, secretario general del Sindicato Único de Trabajadores del Negro de Humo, ratificó los hechos y marcó la dimensión del golpe: «El martes vinieron dos directivos de Brasil, juntaron a toda la gente en el comedor y notificaron el cese total de las tareas y el cierre definitivo de Cabot Argentina. Yo hace 15 años que estoy en Cabot y estamos con la lucha con los compañeros.» Di Paolo advirtió además sobre la situación concreta que enfrentan los operarios en el mercado laboral actual: «Con este modelo económico está muy difícil conseguir trabajo. Los compañeros son todos mayores de 40 años, se les va a complicar mucho empezar a trabajar de vuelta.»
El drama individual de cada trabajador ilumina la magnitud del daño. Gustavo, de 52 años y con 16 años de antigüedad en la planta, expresó: «Es una sorpresa grande para todos. Ya no voy a conseguir laburo en ningún lado. Hay que remarla. Sin trabajo no hay dignidad y no hay nada. Es una vergüenza lo que hicieron.» Agustín, por su parte, señaló el impacto sobre sus compañeros de mayor trayectoria: «Tenemos compañeros con más de 30 años en la fábrica que saben que no consiguen más trabajo, porque uno con esa edad para el sistema ya queda obsoleto.»
Una decisión «netamente comercial» en un contexto de desguace
Uno de los testimonios más contundentes fue el de un trabajador con 26 años de antigüedad en la empresa, quien rechazó los argumentos de la firma: «Siempre pusimos el pecho en todas las crisis, pasamos por muchas, por eso es inentendible la situación que nos plantean hoy. No es un problema de productividad, es una decisión netamente comercial. Es una pena que tomen esta decisión y dejen a 150 familias sin trabajo.»
En el sector señalan que la crisis en la industria del neumático, agravada por las dificultades atravesadas por FATE, uno de los principales clientes históricos de la producción de negro de humo de la planta, contribuyó a deteriorar la ecuación comercial de Cabot en Argentina. Sin embargo, los propios trabajadores insisten en que la decisión responde a una estrategia corporativa global, no a un problema de desempeño local.
El costo humano del modelo
El cierre de Cabot no es un episodio aislado. Se inscribe en un proceso de desindustrialización acelerada que distintos relevamientos privados y sindicales estiman en más de 320.000 puestos de trabajo perdidos y alrededor de 15.000 industrias cerradas en todo el país desde diciembre de 2023. Ese proceso tiene coordenadas precisas: apertura importadora, contracción del mercado interno, retracción del consumo y deterioro sostenido del poder adquisitivo, factores que la gestión de Javier Milei asume como costos necesarios del «saneamiento macroeconómico.»
El propio contexto inflacionario agrava la situación de quienes pierden el empleo. Según datos del INDEC de marzo de 2026, la Canasta Básica Total (CBT) registró una variación interanual del 30,4%, lo que significa que los trabajadores desplazados enfrentan simultáneamente la pérdida de ingresos y un costo de vida que se mantiene en niveles críticos. A eso se suma que el gasto primario del Estado cayó un 5,1% interanual adicional en el primer trimestre de 2026, según datos del Foro Economía y Trabajo, reduciendo aún más la red de contención disponible para quienes quedan fuera del mercado laboral.
En ese marco, la promesa oficial de que el ajuste tiene un horizonte de alivio choca con la realidad cotidiana de trabajadores que, a los 40, 50 o 52 años, saben que el sistema productivo argentino actual no tiene lugar para ellos.
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