Economía 💲
Peligra Paty: Frigorífico Pico al borde del cierre, suspende a 450 trabajadores y tiene deudas millonarias
La planta de La Pampa, propiedad del grupo Lowenstein y responsable de las icónicas hamburguesas, enfrenta una crisis terminal con deudas por $30.000 millones. El consumo de carne se desplomó y la faena cayó 92% en medio del ajuste económico del gobierno de Milei.
— 🎙️ Resumen de audio generado por IA.
★ La situación del Frigorífico Pico llegó a un punto crítico. La planta ubicada en Trenel, La Pampa, suspendió durante todo enero a sus 450 empleados, después de haber pagado el medio aguinaldo en cuotas y de imponer vacaciones obligatorias desde el 23 de diciembre. Durante el mes de suspensión, los trabajadores cobrarán $500.000 más mercadería en carne.
El establecimiento es propiedad de Ernesto «Tito» Lowenstein, fundador de las hamburguesas Paty y del complejo turístico Las Leñas. Se trata de un grupo empresario con séptima generación en la industria cárnica y capacidad para procesar 14.000 cabezas mensuales. La planta abastece tanto al mercado interno como a la exportación.
El desplome de la producción
La crisis se refleja en números contundentes: la faena diaria se derrumbó de 600 animales por día a apenas 50. Una caída del 92% que deja a la planta prácticamente paralizada. Desde la empresa no brindaron precisiones sobre las causas específicas de este desplome, aunque el contexto es elocuente: el consumo de carne en el país se mantiene en niveles históricamente bajos y los precios del producto aumentaron al doble del índice de inflación.
La paralización representa un golpe durísimo para la economía de Trenel y los pueblos de la zona, que dependen en buena medida de la actividad del frigorífico.
La montaña de deudas
De acuerdo con información del Banco Central, la firma registra más de mil cheques rechazados y acumula una deuda cercana a los $30.000 millones con distintas entidades financieras. Entre los principales acreedores figura el Banco de La Pampa, con compromisos por unos $9.000 millones.
La posibilidad de cierre del Frigorífico Pico se inscribe en una serie de crisis financieras que atraviesan a distintos frigoríficos del sector, en medio del ajuste económico impulsado por el gobierno de Javier Milei.
El drama del frigorífico Euro en Santa Fe
El caso de La Pampa no es aislado. En Gobernador Gálvez, Santa Fe, los trabajadores del frigorífico Euro viven una situación desesperante. Según relató el delegado Walter Navarro en diálogo con AM530, no cobran sus salarios desde septiembre y tampoco recibieron el aguinaldo.
«Llegamos a ser 750 personas antes de 2025. Después empezaron con los retiros que eran obligados; quedamos primero 400 y ahora somos 150», detalló Navarro. «No cobramos octubre, noviembre, diciembre ni el aguinaldo. Los dueños desaparecieron».
La situación es tan extrema que hay operarios que están viviendo dentro de la planta porque fueron desalojados de sus hogares al no poder pagar el alquiler.
«Ahora apareció un interesado pero los últimos que aparecieron les pidieron una suma que era superior a la deuda que tienen con nosotros y no quisieron arreglar», agregó el delegado.
Puntos clave:
• El Frigorífico Pico suspendió a sus 450 empleados durante enero con un pago de $500.000 más mercadería
• La faena diaria cayó de 600 a 50 animales, un desplome del 92%
• La empresa acumula deudas por $30.000 millones y más de mil cheques rechazados
• El frigorífico Euro de Santa Fe adeuda salarios desde septiembre y redujo su personal de 750 a 150 empleados
• Algunos trabajadores viven en la planta tras ser desalojados por no poder pagar el alquiler
Consumo
Pascuas con sabor a ajuste: el pescado también se vuelve un lujo en Semana Santa
Un relevamiento de precios mostró valores elevados en productos clave. En un contexto de caída del poder adquisitivo, el consumo se adapta entre tradiciones y bolsillos ajustados.
En la antesala de la Semana Santa, el pescado vuelve a ocupar un lugar central en la mesa de muchas familias argentinas. La tradición religiosa (que evita el consumo de carne roja, especialmente el Viernes Santo) impulsa la demanda, pero también tensiona los precios en un contexto económico adverso.
Un relevamiento de precios actuales mostró los valores actuales, que muestran una brecha importante entre productos básicos y opciones más exclusivas.
La lista de precios, producto por producto
En la pescadería Santa Bárbara, los precios exhibidos son los siguientes:
Filete de merluza: $13.900 el kilo
Filete de lisa: $13.900 el kilo
Pollo de mar: $11.800 el kilo
Pejerrey: $10.900 el kilo
Trucha: $33.900 el kilo Salmón rosado: $39.000 el kilo
Paella de mariscos: $40.000 el kilo
Media docena de empanadas de pescado (congeladas): $12.900
El abanico refleja una fuerte segmentación: mientras algunas opciones buscan sostener cierto acceso, otras quedan directamente fuera del alcance de amplios sectores.
“No hay por qué aumentar”: la estrategia del comercio
Diego, dueño del local, aseguró que decidió no remarcar precios pese al pico de demanda. Según explicó, la mercadería llega de forma directa desde Mar del Plata, lo que le permite sostener costos.
“Se está vendiendo bien. Tratamos de tener precios que la gente se pueda pueda pagar. La idea es que los clientes se vayan contentos”, sostuvo.
En la misma línea, planteó una lógica que contrasta con la especulación estacional habitual:
“Hay que cuidar al cliente. Es un momento donde la gente hace lo que puede para llegar a fin de mes”.
Tradición religiosa vs. crisis económica
El consumo de pescado en estas fechas no es solo cultural, sino también litúrgico. Sin embargo, en un escenario de deterioro del ingreso, muchas familias ajustan cantidades, reemplazan especies o directamente resignan la tradición.
Se priorizan cortes más económicos Se reduce el volumen de compra Crecen alternativas como productos congelados
Lo que históricamente fue una práctica extendida hoy aparece condicionado por la capacidad de compra.
Entre la demanda estacional y la pulseada por el consumo
Aunque algunos comercios buscan sostener precios para mantener el flujo de ventas, en el sector reconocen que la Semana Santa sigue siendo un momento donde suele haber remarcaciones. La lógica es simple: mayor demanda, mayor precio.
Sin embargo, el dato que empieza a repetirse es otro: incluso en fechas clave, el consumo ya no responde como antes. La tradición persiste, pero el bolsillo manda.
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