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Desempleo en CABA alcanza al 7,7% y afecta a 132.000 personas

El segundo trimestre refleja un aumento interanual, con disparidades de género, zona y edad, según el informe del IDECBA.

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La desocupación en la Ciudad de Buenos Aires durante el segundo trimestre de 2025 afectó a 132.000 personas, lo que representa el 7,7% de la población económicamente activa (PEA). El dato implica un incremento frente al 7,3% registrado en el mismo periodo del año pasado, según informó el Instituto de Estadísticas y Censos de la Ciudad de Buenos Aires (IDECBA).

En términos absolutos, el desempleo creció en 7.500 personas respecto al primer semestre de 2024, cuando se contabilizaron 124.500 desocupados. Frente al primer trimestre de 2025, la tasa se mantiene relativamente estable, con cifras similares en los sectores de construcción e industria.

Las tasas de actividad y empleo presentaron leves variaciones: la actividad bajó de 63,7% a 63,4%, y la tasa de empleo descendió de 59,1% a 58,5%.

Desigualdad por género y zona geográfica

El informe del IDECBA destacó que “las mujeres están más afectadas por el fenómeno de la desocupación: su tasa asciende a 8,8%, mientras que la masculina es de 6,7%”.

Asimismo, se registran diferencias según la zona de residencia. La Zona Sur presenta la tasa más alta con 10,5%, mientras que las zonas Norte y Centro muestran indicadores más favorables: 61,5% y 60,1% de empleo, respectivamente.

Disparidades por edad y ramas de actividad

El análisis por grupos etarios evidencia que los extremos de la población son los más afectados: la tasa de actividad es de 27,8% para jóvenes de hasta 24 años y de 26,8% en mayores de 65 años, en contraste con 92,1% en el segmento de 25 a 49 años.

En cuanto a la distribución sectorial, el 73,5% de la población ocupada trabaja en Servicios, seguido de Comercio con 14,6% y de Industria y Construcción con 10,9%.

Subocupación y condiciones laborales

La tasa de subocupación horaria alcanza el 10,3%, concentrándose principalmente en personas que no buscan activamente aumentar sus horas de trabajo (66,3%).

Respecto a las condiciones de empleo, el 72,6% de la población ocupada es asalariada, de los cuales 71,6% tiene cobertura jubilatoria, representando un descenso interanual de 2,3 puntos porcentuales. Entre la población desocupada, el 67,5% inició su primer contacto laboral antes de los 19 años.

El IDECBA precisó que, en la última ocupación de los desocupados:

  • 94,6% trabajaba en el sector privado.
  • 85,5% en el sector de servicios.
  • 69,6% ocupaba puestos no calificados u operativos.
  • 79,4% tenía menos de cinco años de antigüedad; 40,6% no llegó al año calendario.
  • 83% era asalariado, de los cuales solo 40,3% tenía descuentos jubilatorios.
  • 52,5% de los asalariados no estaba registrado en la seguridad social.

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Cuotas de un millón y sin edificio: el modelo del colegio privado que no resiste el ajuste

Cierra el St. Martin in the Fields tradicional colegio bilingüe, fundado en 1992, anunció que no abrirá el año que viene. La caída sostenida de la matrícula y el fin del alquiler de un edificio que será demolido sellaron el destino de una institución que durante más de tres décadas formó a generaciones enteras del barrio porteño de Belgrano.

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Trescientos cincuenta estudiantes de nivel inicial, primario y secundario enfrentan la urgencia de buscar nuevo destino educativo para 2027. El St. Martin in the Fields School, institución bilingüe, mixta y laica del barrio porteño de Belgrano, anunció el cierre definitivo de sus puertas al término del ciclo lectivo en curso. La decisión fue comunicada primero por correo electrónico y luego ratificada en una reunión con padres convocada por las propias autoridades del colegio.

La institución, fundada en 1992 por la psicopedagoga Liliana G. de Piccinini en la calle 3 de Febrero al 1700 de Belgrano, sostiene desde hace más de tres décadas una propuesta pedagógica que hoy no logra sostenerse. El colapso responde a una combinación de factores: la pérdida de entre 120 y 150 vacantes en los últimos cinco años, un proceso que las autoridades vinculan a la baja de la tasa de natalidad en el país, y el vencimiento del contrato de alquiler del edificio en diciembre, con una sola salida posible: la demolición del inmueble por parte de sus propietarios.

Una tormenta perfecta: matrícula en caída y sin edificio

La crisis educativa de los colegios privados porteños tiene en el St. Martin in the Fields uno de sus casos más nítidos. El colegio acumuló cientos de vacantes vacías que nunca pudieron llenarse, generando una sangría financiera progresiva en una estructura de costos operativos elevados, donde las cuotas mensuales parten desde el millón de pesos. A ese deterioro sostenido se sumó la imposibilidad de renovar el alquiler: los dueños del inmueble tomaron la decisión irrevocable de no extender el contrato y demoler la propiedad al término del año.

El resultado es una institución que llegó al final de su recorrido sin margen de maniobra. La situación de los tres niveles educativos, inicial, primario y secundario, quedó comprometida de un día para el otro, forzando a las familias a una búsqueda de vacantes a contrarreloj en un circuito educativo porteño que no siempre puede absorber traslados masivos y repentinos.

La comunidad, en estado de conmoción

En las veredas del colegio, el clima es de desolación. «Estamos muy impactados por lo sorpresivo, tristes y preocupados, porque tenemos un enorme compromiso«, expresó Virginia, abuela de dos alumnos del establecimiento. La mujer remarcó el «profundo dolor» que atraviesa a la comunidad y lamentó que la conducción se haya quedado sin margen para continuar con el proyecto educativo, al tiempo que rescató la calidad del cuerpo docente.

Frente a la emergencia, los directivos ya iniciaron conversaciones formales con otras instituciones de la zona para intentar cerrar acuerdos de traslado. La esperanza central es una fusión o absorción por parte de otro colegio, una alternativa administrativa compleja pero que garantizaría la continuidad pedagógica de grupos enteros y evitaría la diáspora definitiva de la comunidad escolar.

El fantasma del Chester College y el ajuste que llega a las aulas

El cierre del St. Martin in the Fields no es un episodio aislado. La comunidad educativa de Belgrano lo compara con la quiebra del Chester College en 2002, otra institución de características similares en el mismo barrio, que también dejó a cientos de familias sin banco de un día para el otro. Dos décadas después, la historia se repite, pero en un contexto económico donde la caída de la matrícula no es solo demográfica: es también el reflejo de familias que ya no pueden sostener cuotas de colegios privados frente al derrumbe del salario real y el impacto del tarifazo sobre el presupuesto del hogar.

La caída de la matrícula en el sector privado es un fenómeno que se registra en distintos puntos del país. El problema del financiamiento y la viabilidad de los proyectos educativos privados se agrava a medida que el ajuste impacta en el poder de compra de las familias, que son quienes sostienen las cuotas y, con ellas, los salarios docentes y los costos operativos de las instituciones. Cuando la ecuación se rompe, el cierre es la consecuencia inevitable.

Analítico:.

De Impacto: 350 chicos sin banco: cierra el histórico St. Martin in the Fields de Belgrano.

De Impacto Crítico: El ajuste llegó a las aulas: otro colegio bilingüe porteño cae frente a la caída del salario y las cuotas imposibles.

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