CABA
Una familia porteña necesitó más de $1.200.000 para no ser pobre en julio
Las canastas básicas en CABA subieron 2,22% en el séptimo mes, por debajo de la inflación del 2,5%. Los ingresos mínimos para acceder a la clase media alcanzaron los $1.925.468 según el organismo estadístico porteño.
Una familia tipo porteña compuesta por dos adultos y dos menores necesitó ingresos de al menos $1.214.296 durante julio para no caer en la pobreza, según datos oficiales del Instituto de Estadísticas y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (IDECBA). Para ser considerada de clase media, esa misma familia requirió ingresos mínimos de $1.925.468.
El comportamiento de las canastas básicas en territorio porteño mostró un incremento del 2,22% en julio, ubicándose por debajo de la inflación registrada en CABA durante el mismo período, que alcanzó el 2,5%.
Evolución de las canastas básicas
La Canasta Básica Alimentaria (CBA), que determina el umbral de indigencia, registró un aumento del 2,22% en julio. Por su parte, la Canasta Básica Total (CBT), utilizada para medir la línea de pobreza, creció 1,9% durante el séptimo mes del año.
Como consecuencia de estos incrementos, la línea de pobreza se elevó un 1,76% y la de indigencia subió un 2% en el período analizado. Para no ser catalogada como indigente, una familia tipo necesitó ingresos de al menos $651.816 en julio, según precisó el organismo estadístico porteño.
Comparación interanual
Los datos del IDECBA revelan un significativo incremento en las líneas de pobreza e indigencia respecto al mismo mes del año anterior. La línea de pobreza pasó de $929.845 en julio de 2024 a $1.214.296 en julio de 2025, mientras que la línea de indigencia avanzó de $521.602 a $651.816 en el mismo período.
Estratificación social según ingresos
El instituto porteño estableció seis categorías para clasificar a los hogares según sus ingresos mensuales:
Indigencia: Hogares con ingresos de hasta $651.816, que no alcanzan para cubrir la Canasta Básica Alimentaria.
Pobreza no indigente: Familias con ingresos entre $651.816 y $1.214.296, que pueden adquirir la CBA pero no la Canasta Básica Total.
No pobres vulnerables: Hogares con ingresos entre $1.214.296 y $1.540.374, que superan la CBT pero no alcanzan la Canasta Total del Sistema de Canastas de Consumo.
Sector medio frágil: Familias con ingresos entre $1.540.374 y $1.925.468, que cubren la Canasta Total pero no llegan a 1,25 veces ese monto.
Clase media: Hogares con ingresos desde $1.925.468 hasta $6.161.497, que representan entre 1,25 y cuatro veces la Canasta Total.
Sector acomodado: Familias con ingresos superiores a $6.161.497 mensuales.
Puntos clave:
- Una familia porteña tipo necesitó $1.214.296 para no ser pobre en julio
- Las canastas básicas subieron 2,22%, por debajo de la inflación del 2,5%
- La línea de indigencia se ubicó en $651.816 para una familia de cuatro integrantes
- Los ingresos mínimos para clase media alcanzaron $1.925.468
- La línea de pobreza creció 30,6% respecto a julio de 2024
CABA
Cuotas de un millón y sin edificio: el modelo del colegio privado que no resiste el ajuste
Cierra el St. Martin in the Fields tradicional colegio bilingüe, fundado en 1992, anunció que no abrirá el año que viene. La caída sostenida de la matrícula y el fin del alquiler de un edificio que será demolido sellaron el destino de una institución que durante más de tres décadas formó a generaciones enteras del barrio porteño de Belgrano.
Trescientos cincuenta estudiantes de nivel inicial, primario y secundario enfrentan la urgencia de buscar nuevo destino educativo para 2027. El St. Martin in the Fields School, institución bilingüe, mixta y laica del barrio porteño de Belgrano, anunció el cierre definitivo de sus puertas al término del ciclo lectivo en curso. La decisión fue comunicada primero por correo electrónico y luego ratificada en una reunión con padres convocada por las propias autoridades del colegio.
La institución, fundada en 1992 por la psicopedagoga Liliana G. de Piccinini en la calle 3 de Febrero al 1700 de Belgrano, sostiene desde hace más de tres décadas una propuesta pedagógica que hoy no logra sostenerse. El colapso responde a una combinación de factores: la pérdida de entre 120 y 150 vacantes en los últimos cinco años, un proceso que las autoridades vinculan a la baja de la tasa de natalidad en el país, y el vencimiento del contrato de alquiler del edificio en diciembre, con una sola salida posible: la demolición del inmueble por parte de sus propietarios.
Una tormenta perfecta: matrícula en caída y sin edificio
La crisis educativa de los colegios privados porteños tiene en el St. Martin in the Fields uno de sus casos más nítidos. El colegio acumuló cientos de vacantes vacías que nunca pudieron llenarse, generando una sangría financiera progresiva en una estructura de costos operativos elevados, donde las cuotas mensuales parten desde el millón de pesos. A ese deterioro sostenido se sumó la imposibilidad de renovar el alquiler: los dueños del inmueble tomaron la decisión irrevocable de no extender el contrato y demoler la propiedad al término del año.
El resultado es una institución que llegó al final de su recorrido sin margen de maniobra. La situación de los tres niveles educativos, inicial, primario y secundario, quedó comprometida de un día para el otro, forzando a las familias a una búsqueda de vacantes a contrarreloj en un circuito educativo porteño que no siempre puede absorber traslados masivos y repentinos.
La comunidad, en estado de conmoción
En las veredas del colegio, el clima es de desolación. «Estamos muy impactados por lo sorpresivo, tristes y preocupados, porque tenemos un enorme compromiso«, expresó Virginia, abuela de dos alumnos del establecimiento. La mujer remarcó el «profundo dolor» que atraviesa a la comunidad y lamentó que la conducción se haya quedado sin margen para continuar con el proyecto educativo, al tiempo que rescató la calidad del cuerpo docente.
Frente a la emergencia, los directivos ya iniciaron conversaciones formales con otras instituciones de la zona para intentar cerrar acuerdos de traslado. La esperanza central es una fusión o absorción por parte de otro colegio, una alternativa administrativa compleja pero que garantizaría la continuidad pedagógica de grupos enteros y evitaría la diáspora definitiva de la comunidad escolar.
El fantasma del Chester College y el ajuste que llega a las aulas
El cierre del St. Martin in the Fields no es un episodio aislado. La comunidad educativa de Belgrano lo compara con la quiebra del Chester College en 2002, otra institución de características similares en el mismo barrio, que también dejó a cientos de familias sin banco de un día para el otro. Dos décadas después, la historia se repite, pero en un contexto económico donde la caída de la matrícula no es solo demográfica: es también el reflejo de familias que ya no pueden sostener cuotas de colegios privados frente al derrumbe del salario real y el impacto del tarifazo sobre el presupuesto del hogar.
La caída de la matrícula en el sector privado es un fenómeno que se registra en distintos puntos del país. El problema del financiamiento y la viabilidad de los proyectos educativos privados se agrava a medida que el ajuste impacta en el poder de compra de las familias, que son quienes sostienen las cuotas y, con ellas, los salarios docentes y los costos operativos de las instituciones. Cuando la ecuación se rompe, el cierre es la consecuencia inevitable.
Analítico:.
De Impacto: 350 chicos sin banco: cierra el histórico St. Martin in the Fields de Belgrano.
De Impacto Crítico: El ajuste llegó a las aulas: otro colegio bilingüe porteño cae frente a la caída del salario y las cuotas imposibles.
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