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Puro amor en los JJOO: le propuso matrimonio en la villa olímpica

El jugador de handball le propuso casamiento a la «Leona » Pilar Campoy en plena Villa Olímpica.

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Sebastián Simonet, el mayor de tres hermanos, fue el primer olímpico de la familia, al concretarlo con Los Gladiadores en Londres 2012. Luego repitió en Río 2016 y Tokio 2020+1.

Diego es figura del handball europeo hace lustros pero no pudo estar en Brasil por la rotura de ligamentos cruzados.

Pablo, el menor, sí debutó en Río, por lo que los tres cumplieron el sueño de compartir cancha en Japón. Pero París 2024 también será especial para siempre. Y no solo para la capital francesa que es sede olímpica por tercera vez en la historia (igualando lo hecho por Londres).

Es que el propio Pablo le propuso casamiento a la “Leona” Pilar Campoy, integrante de la selección femenina de hockey sobre césped. Y buscó un momento especial: dos días antes de la Ceremonia de Apertura de estos Juegos y en plena Villa Olímpica.

“La llevaba planeando hace cuatro meses, ya tenía ganas porque estamos juntos hace nueve años”, contó Pablo. “Esperé porque sabía que este momento era muy especial. Para Pilar requirió un esfuerzo muy grande apostar por estar en los Juegos Olímpicos”.

¿Por qué el esfuerzo? Es que mientras él jugaba en España, ella debió volver a Argentina para entrenar, requisito sine qua non para integrar el plantel de Las Leonas. “A ella le encantaría jugar afuera y además estar en Las Leonas pero ella aceptó las condiciones. Le dije que no lo dude porque valen la pena los Juegos. Se volvió con las valijas a Argentina con una ilusión tremenda y ahora estamos felices”.

Pilar y Pablo están juntos desde el segundo semestre de 2015. Y estos son los segundos Juegos Olímpicos que comparten tras Río 2016. “Seguramente ahora vivamos en España, cerca de Málaga. Quizás ella deje o no la selección, no lo sé”, cuenta quien ya firmó con Club Balonmano Puente Genil de la prestigiosa liga ASOBAL para la próxima temporada.

Para concretar la propuesta que recorrió los medios de todo el mundo, necesitaba un cómplice: “Lo sabía yo solo”, confiesa Diego en zona mixta del Arena Paris Sud 6. “Pedí que hagamos una foto con los equipos que más clasificaciones consecutivas sumaban o algo parecido. Cualquier excusa servía. Mis papás se enteraron por las redes y mi hermano mayor también”.

Sebastián, entonces, fue de los más sorprendidos: “Me enteré por las redes como cualquier mortal pero fue mejor porque fue sorpresa para todos”, contó en las adyacencias del estadio donde vive sus cuartos Juegos Olímpicos, pero primeros fuera de la cancha. “Nos hizo quedar mal a los demás porque dejó la vara muy alta al hacerlo en un Juego Olímpico”.

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El 49,5% de los clubes de barrio está peor que hace un año: rifas, becas y voluntarios para no cerrar

Las tarifas, el atraso en el pago de las cuotas y el retiro de la ayuda nacional ahogan a las instituciones donde se formaron ídolos del fútbol. Según Táctica, el 49,5% de los clubes relevados está peor que hace un año, mientras las comisiones directivas becan a chicos y sobreviven con rifas y voluntarios.

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De estas canchas salieron ídolos del fútbol; hoy el Estado nacional les retiró el 98,8% de la ayuda y sobreviven con rifas y voluntarios.

El Estado nacional casi desapareció de los clubes de barrio: la ejecución de las partidas destinadas a estas instituciones cayó 98,8% en términos reales entre el primer semestre de 2023 y el mismo período de 2026, según un informe de Táctica, Laboratorio del Deporte Argentino. En ese lapso, la ejecución total del presupuesto deportivo nacional se redujo 68%.

El golpe llega junto con una suba de tarifas y un atraso en el pago de las cuotas que ponen en jaque el funcionamiento cotidiano de las instituciones de donde salieron figuras como Juan Román Riquelme, Leandro Paredes, Fernando Redondo o Claudio Borghi. Un relevamiento 2026 de Táctica sobre 374 clubes de todas las provincias, difundido por su director, Sergio Palmas, exsubsecretario de Deportes de la Nación entre 2019 y 2023, indica que el 49,5% de las instituciones está peor que un año atrás y otro 41,7% está igual: más del 91% no mejoró.

Más gente, menos recursos

Cristian Font, presidente del Observatorio Social y Económico de Clubes de Barrio y Afines, describió una situación inédita en sus 25 años como dirigente de un club: «Tenemos más gente en el club y menos presupuesto». Según ese observatorio, la morosidad en el pago de cuotas, que solía ubicarse entre el 20% y el 30%, hoy oscila entre el 35% y el 50% y llega al 70% en barrios vulnerables.

Los números de Táctica van en la misma dirección: el 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad durante el último año, el 45,9% de los que subieron la cuota lo hizo por debajo de la inflación acumulada desde abril de 2025 y el 52,1% se gestiona de manera completamente ad honorem. Siete de cada diez clubes organizan actividades adicionales para recaudar fondos, como ferias o rifas.

El costo de sostener lo básico

En el Sportivo Devoto de Villa Pueyrredón, su secretario y coordinador de fútbol, Sergio Pérez Barrera, explicó que recortaron infraestructura y pintura, que dejaron en pausa el mantenimiento grande y que atienden solo lo urgente con financiamiento propio, a veces con dinero de los propios dirigentes. Aseguró que el presupuesto se destina íntegro a mantenimiento y facturas, y que la morosidad es más alta que de costumbre. En el Club Social y Sportivo Parque, de Villa del Parque, la secretaria Marcela Juárez señaló que el valor de las tarifas de los servicios públicos, sumado al aumento de los costos de mantenimiento e insumos, vuelve todo cuesta arriba.

El Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre el gasto en electricidad subió 49% interanual, el de gas 47% y el de agua 41%, todos por encima de la inflación del período. Para conservar el beneficio tarifario, los clubes deben reempadronarse: en febrero el Ministerio de Economía amplió ese plazo por 90 días y argumentó que busca ordenar el sistema de subsidios energéticos sin que pierda el beneficio ningún club que lo necesite.

Becas, rifas y voluntarios

En el Club Deportivo Giuffra, su presidente, Gabriel Santagata, contó que aumentaron las becas porque a las familias les cuesta cada vez más pagar y que casi la mitad de quienes asisten no puede afrontar una cuota mínima. Comparó el presente con otra época: «Vivimos una etapa similar a como eran los clubes hace 50 años». Rifas, lotería familiar y torneos solidarios pasaron a ser parte de la supervivencia cotidiana.

Para Palmas, el club funciona como «un amortiguador de la crisis económica de las familias», y a su criterio hoy existe una ausencia muy fuerte del Estado nacional en materia de clubes, que obliga a las instituciones a resolver cada vez más cosas solas. La Unión Nacional de Clubes de Barrio, que preside Pedro Villarreal, reclama que se cumpla y se fortalezca la Ley 27.098, una tarifa acorde al rol social de los clubes y programas de financiamiento e infraestructura.

El cuadro es una doble pinza: las familias buscan en los clubes una contención que ya no pueden pagar en otro lado, mientras el Estado nacional retiró casi toda su ayuda. Font planteó además una incógnita que las estadísticas no alcanzan a responder: hasta cuándo alcanzará la pasión de las comunidades para sostener a sus clubes.

Lo que tenés que saber:

  • Táctica relevó 374 clubes: el 49,5% dijo estar peor que hace un año y el 41,7% igual.
  • La ejecución de partidas nacionales para clubes de barrio cayó 98,8% real entre el primer semestre de 2023 y el de 2026, según Táctica.
  • El 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad en el último año.
  • El IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre la electricidad subió 49% interanual, el gas 47% y el agua 41%.
  • Dirigentes de Giuffra, Sportivo Devoto y Parque describieron recortes de mantenimiento, más becas y rifas para sostener la actividad.
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