Economía 💲
Electrolux apaga la fábrica: despide 100 trabajadores y traerá heladeras made in China
Frimetal, la planta que ensambla productos de la multinacional sueca en la zona sur de Rosario, dejará de fabricar heladeras en mayo. La decisión consolida un proceso de desmantelamiento productivo iniciado a principios de año y eleva a más del 80% la caída en la dotación de personal, en un sector arrasado por la caída del consumo y la apertura importadora.
Apertura importadora y consumo deprimido: Electrolux abandona la producción local y se convierte en importadora
Frimetal (ex Gafa), la empresa que ensambla electrodomésticos para la multinacional sueca Electrolux en Rosario, confirmó que a partir de mayo dejará de fabricar heladeras en su planta ubicada en la zona sur de la ciudad, según el medio local La Capital. La medida implica la desvinculación de 100 trabajadores afectados a esa línea de producción.
No se trata de un hecho aislado ni de una decisión repentina. Es el último capítulo de un desmantelamiento que arrancó en enero, cuando la planta discontinuó la fabricación de cocinas. En marzo, la empresa abrió un plan de retiros voluntarios destinado a un centenar de empleados; según confirmó la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), 130 trabajadores aceptaron la propuesta, que incluyó el pago completo de indemnizaciones y un bono equivalente a tres salarios.
Tras la salida de la línea de heladeras, la planta quedará operando solo con la producción de freezers y lavarropas, mientras el resto de los productos pasará a ser importado en forma directa. El saldo es demoledor: de los 750 trabajadores que llegó a tener la planta, se calcula que apenas 150 conservarán su puesto. Cuatro de cada cinco empleos, borrados.
Apertura importadora y caída del consumo: la pinza sobre la industria nacional
La dirección de Electrolux fue explícita sobre las causas. En un comunicado, la empresa señaló que la decisión responde a «el entorno competitivo actual, marcado por el estancamiento de la demanda del mercado, la presión sobre los precios y las crecientes limitaciones en la competitividad de costos». Lo que el comunicado corporativo omite es el contexto político que generó ese entorno.
Según los informes de mercado citados por APF Digital, la demanda de heladeras y cocinas registró una caída de entre el 30% y el 40% interanual, atribuida a la pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores y a las restricciones en el acceso al financiamiento para bienes durables.
Al mismo tiempo, el gobierno de Javier Milei avanzó en la eliminación de las licencias no automáticas de importación y simplificó los trámites para el ingreso de productos terminados desde el exterior, lo que incrementó de manera significativa la competencia de productos importados sobre la producción local.
La combinación es la clásica pinza que desnacionalizó industrias enteras en los años noventa: consumo deprimido por salarios licuados, más importaciones liberadas sin contrapartida arancelaria. El resultado es idéntico: fábricas que dejan de producir y pasan a ser meros depósitos de mercadería importada.
Un sector en caída libre
La situación de Frimetal no es una excepción sino la norma en el sector de línea blanca. Según relevamientos de medios especializados, en los últimos meses se acumularon los casos de empresas en crisis:
Mabe, de origen mexicano, con plantas en San Luis y Córdoba, implementó suspensiones rotativas y despidos, incluyendo la paralización de operaciones para sus 900 operarios en la planta de Luque, Córdoba.
Bambi, fabricante de heladeras y freezers radicada también en el cordón industrial santafesino, redujo jornadas laborales ante la caída de la demanda.
Whirlpool cerró definitivamente su planta de lavarropas en Pilar, inaugurada apenas tres años antes.
Peabody (Goldmund), fabricante de pequeños electrodomésticos, solicitó la apertura de su concurso preventivo de acreedores.
Aires del Sur, fabricante de equipos Electra, pidió directamente la quiebra.
Incluso en octubre de 2025, la propia planta de Frimetal ya había aplicado suspensiones rotativas que afectaron a unos 400 trabajadores, según consignó La Capital en su cobertura del caso.
Sustitución a la inversa
Lo que está ocurriendo en Rosario tiene un nombre preciso: sustitución de producción a la inversa. Argentina construyó durante décadas una capacidad industrial en electrodomésticos que permitía fabricar localmente, generar empleos formales, acumular know-how técnico y abastecer el mercado interno.
Las políticas del gobierno de Milei, combinadas, están deshaciendo ese tejido: cada planta que cierra una línea de producción para reemplazarla por importaciones equivale a destruir capacidad instalada, experiencia laboral acumulada y encadenamientos productivos que no se recuperan de un día para el otro.
La degradación no es solo cuantitativa sino cualitativa. Una planta que pasa de fabricar a importar pierde ingenieros, técnicos de mantenimiento, operarios especializados y toda la cadena de proveedores locales que la abastecía. Cuando y si el ciclo económico cambia, esa capacidad productiva no estará disponible para ser reactivada.
Puntos clave
- Frimetal (ex Gafa), planta ensambladora de Electrolux en Rosario, dejará de fabricar heladeras en mayo y despedirá a 100 trabajadores.
- La planta ya había cerrado la línea de cocinas en enero y habilitado retiros voluntarios en marzo, a los que adhirieron 130 empleados.
- La dotación total caerá de 750 a aproximadamente 150 trabajadores, una reducción de más del 80%.
- La caída en la demanda de heladeras y cocinas alcanzó entre el 30% y el 40% interanual, según informes de mercado.
- El sector de línea blanca acumula casos de crisis: Mabe, Bambi, Whirlpool, Peabody y Aires del Sur también aplicaron ajustes, despidos o cerraron plantas.
Consumo
La canasta de crianza volvió a aumentar en julio: hasta $697.268 para niños de entre 6 y 12 años
El costo de criar bebés, niños y niñas volvió a subir durante julio y superó a la inflación general. Según el INDEC, las familias necesitaron entre $545.683 y $697.268, de acuerdo con la edad.
Según el último informe difundido este martes por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el costo mensual de los bienes y servicios necesarios para la crianza, junto con el valor del tiempo destinado a los cuidados, alcanzó hasta $697.268 para niños de entre 6 y 12 años.
En el caso de los bebés menores de un año, la canasta se ubicó en $545.683. Para los niños de entre 1 y 3 años alcanzó los $649.935, mientras que para el grupo de 4 y 5 años llegó a $554.646.
Cuánto aumentó la canasta de crianza en julio
El incremento fue diferente según cada franja etaria:
- Menores de 1 año: $545.683, con una suba del 3,05%.
- De 1 a 3 años: $649.935, con un aumento del 3%.
- De 4 a 5 años: $554.646, con una suba del 2,79%.
- De 6 a 12 años: $697.268, con un incremento del 2,8%.
El dato adquiere especial relevancia al compararlo con la inflación de julio. El Índice de Precios al Consumidor (IPC) aumentó 2,1% durante el séptimo mes del año, por lo que todas las canastas de crianza avanzaron por encima del promedio general.
La diferencia fue todavía mayor entre los bebés menores de un año, cuya canasta aumentó 3,05% en un solo mes.
Criar también implica pagar por el tiempo de cuidado
La canasta de crianza elaborada por el INDEC no contempla solamente el costo de alimentos, ropa, vivienda, transporte y otros bienes y servicios.
El cálculo también incorpora el valor económico del tiempo que demanda el cuidado de los niños, una dimensión que permite reflejar el trabajo de crianza que realizan diariamente las familias.
De esta manera, el indicador busca mostrar cuánto dinero debería destinar un hogar para cubrir tanto los gastos directos como las tareas necesarias para garantizar el cuidado de un menor.
El consumo por el Día del Niño también cayó
El aumento del costo de crianza se produjo en un contexto de consumo más retraído. Según un relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas por el Día del Niño cayeron 2,5% interanual a precios constantes.
El informe señaló que las familias mostraron un comportamiento más cauteloso, con una mayor búsqueda de productos económicos y compras concentradas en los días previos al festejo.
Los cinco rubros analizados registraron resultados negativos frente al mismo período de 2025. Las mayores caídas se produjeron en jugueterías e indumentaria.
Para intentar sostener las ventas, el 81,2% de los comercios relevados implementó descuentos, promociones u otros beneficios. Sin embargo, el porcentaje fue menor al del año pasado, cuando había alcanzado el 87%.
La inflación de julio fue del 2,1%
El aumento de la canasta de crianza se dio en un mes en el que la inflación nacional volvió a acelerarse.
El IPC registró una suba del 2,1% en julio, después del 1,9% de junio. Con este resultado, la inflación acumulada desde enero llegó al 19,3%, mientras que la variación interanual alcanzó el 33,8%.
En la comparación regional, Argentina volvió a ubicarse entre los países con mayores aumentos de precios. Perú registró una inflación mensual del 0,29%, Colombia del 0,17%, Chile del 0,1% y Brasil del 0,07%.
El único país de la región que superó ampliamente el registro argentino fue Venezuela, donde los precios aumentaron 19,9% durante julio.
El nuevo incremento de la canasta de crianza vuelve a poner en evidencia el peso que tienen los gastos vinculados a la infancia sobre los ingresos familiares, en un escenario donde el costo de mantener y cuidar a un hijo crece por encima de la inflación promedio.
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