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Récords históricos de exportaciones y empleo en el sector de la economía del conocimiento

Argentina se posicionó como el segundo país a nivel regional con mayor nivel de exportaciones de este tipo, detrás de Brasil, y número 38 a nivel mundial, según las cifras de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

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El-Argentino-Industria electrónica.

Por Leandro Selén

Las exportaciones y la creación de empleo en el sector de la economía del conocimiento alcanzaron sendos récords históricos el año pasado, dejando como saldo una balanza comercial positiva y una cantidad de empleados que ronda el medio millón.

Las exportaciones de la economía del conocimiento alcanzaron en 2022 los U$S 7.834 millones, lo que significó un crecimiento de 19,4% en comparación con el año anterior, y constituyó un nuevo récord anual.

Mientras que el total del empleo registrado alcanzó un nivel también récord de 481.000 puestos de trabajo, que resultaron 23.000 más que en 2021.

Las cifras corresponden a las que difunde el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) en sus informes, que fueron compiladas por Argecon, entidad que nuclea a las principales empresas de la economía del conocimiento, para su estudio Argenconomics, un análisis de la performance de las industrias del sector.

«Nos reconforta saber que como Gobierno nacional todas las políticas que implementamos para potenciar este sector, hicieron que hoy en día este universo se posicione y se consolide como uno de los cinco complejos exportadores más importantes de Argentina», indicó a Télam el secretario de Economía del Conocimiento, Juan Manuel Cheppi.

Destacó que «esto se traduce en dólares genuinos para el país, en fomento para inversiones extranjeras y en entrada de divisas para el bienestar de la economía nacional».

Cheppi subrayó que «la economía del conocimiento es un conjunto de actividades que requieren un intenso aporte del conocimiento humano para generar valor agregado, y ofrecer a la sociedad nuevos servicios y productos que luego son utilizados por todas las ramas de la producción».

En la misma línea el director ejecutivo de Argencon, Luis Galeazzi, afirmó que «las condiciones geopolíticas globales abren una importante ventana de oportunidad a la oferta exportadora del sector en Argentina».

Entre las exportaciones, se destaca claramente el crecimiento de los servicios profesionales que aumentaron 22,5%, y que mantienen una participación de 58,5% respecto del total.

Por su parte, el sector informático también tuvo un sólido crecimiento interanual que alcanzó al 17,9%.

Las importaciones reflejaron un comportamiento similar a las exportaciones, con US$ 6.994 millones, manteniéndose así un saldo positivo de balanza comercial de U$S 840 millones.

Argentina se posicionó como el segundo país a nivel regional con mayor nivel de exportaciones de este tipo, detrás de Brasil, y número 38 a nivel mundial, según las cifras de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Por el lado del empleo, en el conjunto de las economías del conocimiento alcanzó un nivel récord de 481.000 puestos de trabajo, lo que representa el 7,4% del total nacional registrado.

Los sectores más dinámicos fueron los servicios informáticos, que alcanzaron a 138.000 empleos, con un crecimiento interanual de 6,3%; y los profesionales, que incrementaron 4,6% totalizando 333.000 puestos.

En 2022 el aumento de los salarios nominales de las industrias del conocimiento en muchos casos superó el 120% anual, por encima de la inflación de 94,8%, dado el estado de alta demanda de empleo del sector y la competencia con sueldos internacionales.

Al respecto, Cheppi remarcó que «las industrias que integran la economía del conocimiento como el software, la audiovisual, la bio y nano tecnología, la producción satelital-aeroespacial y videojuegos, entre otras, requieren de recursos humanos profesionales altamente capacitados».

«Es por eso que las empresas que integran el Régimen de Promoción de la Economía del Conocimiento robustecen el sistema de trabajo registrado nacional para que cada vez más argentinas y argentinos tengan los derechos que merecen», afirmó el funcionario.

En tanto, Galeazzi sostuvo que «las barreras que dificultan un mayor aprovechamiento de esta oportunidad siguen siendo internas, producto del desorden macroeconómico y los vaivenes normativos y políticos que afectan a nuestras industrias».

Consideró que «es necesario y urgente tener un marco ordenado que permita la definitiva expansión de la economía del conocimiento como un motor sólido del despegue de nuestro país».

Deportes

El 49,5% de los clubes de barrio está peor que hace un año: rifas, becas y voluntarios para no cerrar

Las tarifas, el atraso en el pago de las cuotas y el retiro de la ayuda nacional ahogan a las instituciones donde se formaron ídolos del fútbol. Según Táctica, el 49,5% de los clubes relevados está peor que hace un año, mientras las comisiones directivas becan a chicos y sobreviven con rifas y voluntarios.

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De estas canchas salieron ídolos del fútbol; hoy el Estado nacional les retiró el 98,8% de la ayuda y sobreviven con rifas y voluntarios.

El Estado nacional casi desapareció de los clubes de barrio: la ejecución de las partidas destinadas a estas instituciones cayó 98,8% en términos reales entre el primer semestre de 2023 y el mismo período de 2026, según un informe de Táctica, Laboratorio del Deporte Argentino. En ese lapso, la ejecución total del presupuesto deportivo nacional se redujo 68%.

El golpe llega junto con una suba de tarifas y un atraso en el pago de las cuotas que ponen en jaque el funcionamiento cotidiano de las instituciones de donde salieron figuras como Juan Román Riquelme, Leandro Paredes, Fernando Redondo o Claudio Borghi. Un relevamiento 2026 de Táctica sobre 374 clubes de todas las provincias, difundido por su director, Sergio Palmas, exsubsecretario de Deportes de la Nación entre 2019 y 2023, indica que el 49,5% de las instituciones está peor que un año atrás y otro 41,7% está igual: más del 91% no mejoró.

Más gente, menos recursos

Cristian Font, presidente del Observatorio Social y Económico de Clubes de Barrio y Afines, describió una situación inédita en sus 25 años como dirigente de un club: «Tenemos más gente en el club y menos presupuesto». Según ese observatorio, la morosidad en el pago de cuotas, que solía ubicarse entre el 20% y el 30%, hoy oscila entre el 35% y el 50% y llega al 70% en barrios vulnerables.

Los números de Táctica van en la misma dirección: el 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad durante el último año, el 45,9% de los que subieron la cuota lo hizo por debajo de la inflación acumulada desde abril de 2025 y el 52,1% se gestiona de manera completamente ad honorem. Siete de cada diez clubes organizan actividades adicionales para recaudar fondos, como ferias o rifas.

El costo de sostener lo básico

En el Sportivo Devoto de Villa Pueyrredón, su secretario y coordinador de fútbol, Sergio Pérez Barrera, explicó que recortaron infraestructura y pintura, que dejaron en pausa el mantenimiento grande y que atienden solo lo urgente con financiamiento propio, a veces con dinero de los propios dirigentes. Aseguró que el presupuesto se destina íntegro a mantenimiento y facturas, y que la morosidad es más alta que de costumbre. En el Club Social y Sportivo Parque, de Villa del Parque, la secretaria Marcela Juárez señaló que el valor de las tarifas de los servicios públicos, sumado al aumento de los costos de mantenimiento e insumos, vuelve todo cuesta arriba.

El Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre el gasto en electricidad subió 49% interanual, el de gas 47% y el de agua 41%, todos por encima de la inflación del período. Para conservar el beneficio tarifario, los clubes deben reempadronarse: en febrero el Ministerio de Economía amplió ese plazo por 90 días y argumentó que busca ordenar el sistema de subsidios energéticos sin que pierda el beneficio ningún club que lo necesite.

Becas, rifas y voluntarios

En el Club Deportivo Giuffra, su presidente, Gabriel Santagata, contó que aumentaron las becas porque a las familias les cuesta cada vez más pagar y que casi la mitad de quienes asisten no puede afrontar una cuota mínima. Comparó el presente con otra época: «Vivimos una etapa similar a como eran los clubes hace 50 años». Rifas, lotería familiar y torneos solidarios pasaron a ser parte de la supervivencia cotidiana.

Para Palmas, el club funciona como «un amortiguador de la crisis económica de las familias», y a su criterio hoy existe una ausencia muy fuerte del Estado nacional en materia de clubes, que obliga a las instituciones a resolver cada vez más cosas solas. La Unión Nacional de Clubes de Barrio, que preside Pedro Villarreal, reclama que se cumpla y se fortalezca la Ley 27.098, una tarifa acorde al rol social de los clubes y programas de financiamiento e infraestructura.

El cuadro es una doble pinza: las familias buscan en los clubes una contención que ya no pueden pagar en otro lado, mientras el Estado nacional retiró casi toda su ayuda. Font planteó además una incógnita que las estadísticas no alcanzan a responder: hasta cuándo alcanzará la pasión de las comunidades para sostener a sus clubes.

Lo que tenés que saber:

  • Táctica relevó 374 clubes: el 49,5% dijo estar peor que hace un año y el 41,7% igual.
  • La ejecución de partidas nacionales para clubes de barrio cayó 98,8% real entre el primer semestre de 2023 y el de 2026, según Táctica.
  • El 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad en el último año.
  • El IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre la electricidad subió 49% interanual, el gas 47% y el agua 41%.
  • Dirigentes de Giuffra, Sportivo Devoto y Parque describieron recortes de mantenimiento, más becas y rifas para sostener la actividad.
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