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YPF avanza en negociaciones para la venta de GNL a India
La inversión en plantas de licuefacción se concentrará en Río Negro, tras la aprobación del RIGI.
Horacio Marín, presidente de YPF, expresó su optimismo respecto a un posible acuerdo comercial con India para la venta de 10 millones de toneladas de Gas Natural Licuado (GNL) y defendió la venta de activos del holding que no resultan rentables para la compañía.
Negociaciones con India
Marín comentó sobre su reciente viaje a India, donde se reunió con empresarios petroleros y funcionarios. Señaló que, aunque las negociaciones aún no han culminado, el inicio de las mismas es un paso positivo.
«Elegimos India como primer país para vender GNL porque está llamada a ser el motor del mundo en la próxima década», afirmó el directivo.
El contrato que se busca alcanzar es por 10 millones de toneladas de GNL, que provendrán de Vaca Muerta y se exportarán a través del nuevo puerto que se construirá en Río Negro.
Justificación de Desinversiones
Durante un evento en Buenos Aires por los 110 años de Shell, Marín justificó la venta de las filiales de YPF en Brasil y Chile debido a su baja rentabilidad.
Además, adelantó que YPF está negociando la venta de dos plantas químicas en La Plata porque “no son para YPF”.
De los 50 campos maduros puestos a la venta, 30 ya han sido adjudicados y serán entregados en los próximos 30 días, sujeto a los trámites legales de cada provincia.
En relación a los campos en Santa Cruz y Tierra del Fuego, Marín señaló que las negociaciones continúan.
RIGI y Proyectos en Río Negro
Marín reiteró que la aprobación del Régimen de Incentivos para la Generación de Inversiones (RIGI) permitió avanzar en la inversión de plantas de licuefacción.
La elección de la provincia de Río Negro para estas plantas se debió a las mejores condiciones ofrecidas.
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Mega empresa de limpieza entra en concurso preventivo tras fuerte caída en ventas
La firma Caromar, propietaria de la marca “El Coloso”, registró una caída cercana al 42% en sus ventas y declaró cesación de pagos.
Lo que tenés que saber:
- La empresa Caromar solicitó concurso preventivo por crisis financiera
- La caída en ventas impactó en su capacidad operativa y financiera
- La firma denunció competencia a pérdida y prácticas de dumping
- Hubo despidos, cierre de sucursales y reducción de actividad
- La Justicia fijó plazos para negociar con acreedores y evitar la quiebra
Caromar entra en concurso preventivo
La empresa Caromar, propietaria de la marca “El Coloso” y dedicada a productos de limpieza y supermercados mayoristas, solicitó la apertura de concurso preventivo tras atravesar una profunda crisis económica.
El Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 1 dio curso al pedido al constatar el estado de cesación de pagos y la magnitud de las deudas acumuladas.
Caída de ventas y deterioro financiero
El principal factor señalado por la compañía es una fuerte retracción en sus ventas, que afectó directamente su capital de trabajo.
Según la presentación judicial, la baja sostenida en la facturación se combinó con un contexto recesivo que impactó en todo el sector mayorista.
Denuncias por competencia y dumping
En su exposición ante la Justicia, la empresa atribuyó parte de la crisis a la competencia agresiva en el mercado. Señaló una “competencia feroz a pérdida” entre mayoristas y denunció prácticas de dumping por parte de la multinacional Unilever.
De acuerdo con el escrito, esta situación afectó especialmente a su unidad de producción de jabón en polvo, que debió cerrar.
Ajustes, despidos y cierre de sucursales
Como parte de las medidas adoptadas, Caromar redujo su estructura operativa. La empresa despidió personal, devolvió inmuebles alquilados y cerró sucursales, entre ellas las de San Justo y Mar del Plata.
En su etapa de mayor expansión, la firma llegó a emplear a cientos de trabajadores, cifra que se redujo significativamente en el último período.
Conflictos legales y presión financiera
El panorama se vio agravado por juicios laborales de alto monto y un embargo bancario que afectó su operatoria. También se registraron conflictos sindicales que, según la empresa, impactaron en el nivel de ventas.
Estas condiciones aceleraron la decisión de recurrir a la protección judicial para reorganizar su situación.
Plazos para evitar la quiebra
El proceso concursal establece un cronograma para la verificación de créditos por parte de acreedores y la presentación de una propuesta de pago.
La empresa dispone de plazo hasta abril de 2027 para alcanzar un acuerdo que le permita evitar la quiebra.
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