Deportes
Juan Soto firma el mayor contrato en la historia del deporte con los Mets
Contrato histórico, 765 millones de dólares por 15 años.
El beisbolista dominicano Juan Soto se convirtió en el atleta con el contrato más alto en la historia del deporte. Los New York Mets le ofrecieron un acuerdo récord de 765 millones de dólares por 15 temporadas. Esta suma supera ampliamente el contrato de 700 millones que Shohei Ohtani firmó en 2023 con los Dodgers, marcando un hito sin precedentes en las Grandes Ligas.
La apuesta de los Mets
La franquicia neoyorquina aseguró a Soto, considerado el agente libre más codiciado de la MLB en 2024, después de una destacada temporada con los Yankees de Nueva York, donde bateó .288 con 41 jonrones y 128 carreras. Su rendimiento lo ubicó como finalista en el premio al Jugador Más Valioso (MVP) de la Liga Americana y le permitió integrar el Equipo Ideal de la MLB por tercera vez en su carrera.
El contrato incluye un bono por firma de 75 millones y no presenta pagos diferidos, a diferencia de otros acuerdos destacados en el béisbol. Además, se estipuló una cláusula que le permitirá renegociar o salir del acuerdo después de cinco años, elevando potencialmente el valor total por encima de los 800 millones de dólares.
El record y los logros de Soto
Soto, de 26 años, acumula un impresionante historial que incluye más de 200 jonrones, 900 hits y 700 bases alcanzadas antes de cumplir los 26 años, un logro único en la MLB. Con los Yankees, alcanzó la Serie Mundial 2024 y se consagró como una figura clave en la liga. Su llegada a los Mets no solo refuerza al equipo, sino que también lo une a otras estrellas como Francisco Lindor, en busca de la supremacía en las Grandes Ligas.
La competencia de los Yankees
Los Yankees intentaron retener al jugador ofreciendo 760 millones por 16 años, pero los Mets presentaron una propuesta más atractiva tanto en valor global como en promedio anual, asegurando al que muchos consideran uno de los mejores bateadores de la actualidad.
Deportes
El 49,5% de los clubes de barrio está peor que hace un año: rifas, becas y voluntarios para no cerrar
Las tarifas, el atraso en el pago de las cuotas y el retiro de la ayuda nacional ahogan a las instituciones donde se formaron ídolos del fútbol. Según Táctica, el 49,5% de los clubes relevados está peor que hace un año, mientras las comisiones directivas becan a chicos y sobreviven con rifas y voluntarios.
El Estado nacional casi desapareció de los clubes de barrio: la ejecución de las partidas destinadas a estas instituciones cayó 98,8% en términos reales entre el primer semestre de 2023 y el mismo período de 2026, según un informe de Táctica, Laboratorio del Deporte Argentino. En ese lapso, la ejecución total del presupuesto deportivo nacional se redujo 68%.
El golpe llega junto con una suba de tarifas y un atraso en el pago de las cuotas que ponen en jaque el funcionamiento cotidiano de las instituciones de donde salieron figuras como Juan Román Riquelme, Leandro Paredes, Fernando Redondo o Claudio Borghi. Un relevamiento 2026 de Táctica sobre 374 clubes de todas las provincias, difundido por su director, Sergio Palmas, exsubsecretario de Deportes de la Nación entre 2019 y 2023, indica que el 49,5% de las instituciones está peor que un año atrás y otro 41,7% está igual: más del 91% no mejoró.
Más gente, menos recursos
Cristian Font, presidente del Observatorio Social y Económico de Clubes de Barrio y Afines, describió una situación inédita en sus 25 años como dirigente de un club: «Tenemos más gente en el club y menos presupuesto». Según ese observatorio, la morosidad en el pago de cuotas, que solía ubicarse entre el 20% y el 30%, hoy oscila entre el 35% y el 50% y llega al 70% en barrios vulnerables.
Los números de Táctica van en la misma dirección: el 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad durante el último año, el 45,9% de los que subieron la cuota lo hizo por debajo de la inflación acumulada desde abril de 2025 y el 52,1% se gestiona de manera completamente ad honorem. Siete de cada diez clubes organizan actividades adicionales para recaudar fondos, como ferias o rifas.
El costo de sostener lo básico
En el Sportivo Devoto de Villa Pueyrredón, su secretario y coordinador de fútbol, Sergio Pérez Barrera, explicó que recortaron infraestructura y pintura, que dejaron en pausa el mantenimiento grande y que atienden solo lo urgente con financiamiento propio, a veces con dinero de los propios dirigentes. Aseguró que el presupuesto se destina íntegro a mantenimiento y facturas, y que la morosidad es más alta que de costumbre. En el Club Social y Sportivo Parque, de Villa del Parque, la secretaria Marcela Juárez señaló que el valor de las tarifas de los servicios públicos, sumado al aumento de los costos de mantenimiento e insumos, vuelve todo cuesta arriba.
El Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre el gasto en electricidad subió 49% interanual, el de gas 47% y el de agua 41%, todos por encima de la inflación del período. Para conservar el beneficio tarifario, los clubes deben reempadronarse: en febrero el Ministerio de Economía amplió ese plazo por 90 días y argumentó que busca ordenar el sistema de subsidios energéticos sin que pierda el beneficio ningún club que lo necesite.
Becas, rifas y voluntarios
En el Club Deportivo Giuffra, su presidente, Gabriel Santagata, contó que aumentaron las becas porque a las familias les cuesta cada vez más pagar y que casi la mitad de quienes asisten no puede afrontar una cuota mínima. Comparó el presente con otra época: «Vivimos una etapa similar a como eran los clubes hace 50 años». Rifas, lotería familiar y torneos solidarios pasaron a ser parte de la supervivencia cotidiana.
Para Palmas, el club funciona como «un amortiguador de la crisis económica de las familias», y a su criterio hoy existe una ausencia muy fuerte del Estado nacional en materia de clubes, que obliga a las instituciones a resolver cada vez más cosas solas. La Unión Nacional de Clubes de Barrio, que preside Pedro Villarreal, reclama que se cumpla y se fortalezca la Ley 27.098, una tarifa acorde al rol social de los clubes y programas de financiamiento e infraestructura.
El cuadro es una doble pinza: las familias buscan en los clubes una contención que ya no pueden pagar en otro lado, mientras el Estado nacional retiró casi toda su ayuda. Font planteó además una incógnita que las estadísticas no alcanzan a responder: hasta cuándo alcanzará la pasión de las comunidades para sostener a sus clubes.
Lo que tenés que saber:
- Táctica relevó 374 clubes: el 49,5% dijo estar peor que hace un año y el 41,7% igual.
- La ejecución de partidas nacionales para clubes de barrio cayó 98,8% real entre el primer semestre de 2023 y el de 2026, según Táctica.
- El 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad en el último año.
- El IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre la electricidad subió 49% interanual, el gas 47% y el agua 41%.
- Dirigentes de Giuffra, Sportivo Devoto y Parque describieron recortes de mantenimiento, más becas y rifas para sostener la actividad.
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