Deportes
Cadillac llega a la F1 en 2026 y se abre una chance para el argentino Varrone
Con el ingreso confirmado del equipo estadounidense, la grilla se ampliará a once escuderías y se generarán nuevas oportunidades para pilotos emergentes.
La Fórmula 1 confirmó que a partir de 2026 contará con un nuevo equipo en la parrilla: Cadillac, la histórica marca estadounidense que debutará en la categoría de la mano de Andretti Global. La decisión, respaldada por la FIA tras meses de negociaciones, sumará dos butacas a la grilla y abrió el juego a un mercado de pilotos en plena ebullición.
El CEO del equipo, Dan Towriss, y el director deportivo, Graeme Lowdon, confirmaron que ya comenzaron las conversaciones para definir la dupla de pilotos que marcará el debut de la escudería. Entre los nombres mencionados aparecen Valtteri Bottas y Mick Schumacher, dos figuras con pasado reciente en la F1.
“Bottas es un piloto muy talentoso, y definitivamente es un candidato atractivo para Cadillac”, afirmó Towriss. Por su parte, Lowdon señaló: “Mick es genial. Aún es joven, pero ya tiene experiencia en la F1 y se ha mantenido muy activo”.
Mirada interna: talento joven en casa
Más allá de las figuras consolidadas, los directivos dejaron en claro que también evaluarán pilotos que ya forman parte de sus filas en otras categorías, como el Mundial de Endurance (WEC) o la IndyCar, donde Cadillac tiene presencia activa.
“Vamos a mirar en todas partes. Tenemos grandes jóvenes pilotos en Cadillac y queremos aprovechar ese talento. Si será para 2026 o más adelante, eso está por verse”, explicó Lowdon.
Ese enfoque interno abre una expectativa concreta para el piloto argentino Nicolás Varrone, quien compite para Cadillac en el WEC. Aunque no fue mencionado directamente, su perfil encaja con el tipo de desarrollo que impulsa la escudería: jóvenes formados en su propio ecosistema, con proyección a mediano plazo.
Nicolás Varrone: una carta argentina en la baraja
A sus 23 años, Varrone es uno de los pilotos argentinos con mayor proyección internacional. En 2023 ganó las 6 Horas de Monza y las 1000 Millas de Sebring en la categoría LMP2, y desde entonces representa a Cadillac Racing en el WEC. Su vínculo con el equipo lo posiciona como una opción a futuro, aunque por ahora su llegada a la F1 no parece inminente.
En declaraciones a medios argentinos, Varrone evitó alimentar rumores, pero expresó que su sueño es llegar a la Fórmula 1 y que su presente en el endurance le dio herramientas técnicas y físicas para estar listo si se presenta una oportunidad.
De concretarse, su ingreso marcaría un nuevo capítulo para el automovilismo nacional, que hoy sigue de cerca la evolución de Franco Colapinto en la F2 con la escudería Williams. Ambos jóvenes representan el recambio generacional argentino, tras años sin presencia estable en la F1 desde Esteban Tuero y Gastón Mazzacane.
Una F1 con once equipos: cambios reglamentarios y desafío comercial
La incorporación de Cadillac fue posible gracias a una nueva reglamentación de la FIA que habilita hasta doce escuderías en la grilla. La entrada de Andretti–Cadillac, resistida por varias estructuras tradicionales como Mercedes y Red Bull, generó tensiones internas, ya que algunos equipos consideran que el reparto de ingresos debería ajustarse ante la ampliación.
Sin embargo, la dirigencia del Liberty Media —dueña de los derechos comerciales de la F1— respaldó el ingreso como parte de su estrategia de consolidar el mercado estadounidense, que se fortaleció con los GP de Miami, Las Vegas y Austin.
Deportes
El 49,5% de los clubes de barrio está peor que hace un año: rifas, becas y voluntarios para no cerrar
Las tarifas, el atraso en el pago de las cuotas y el retiro de la ayuda nacional ahogan a las instituciones donde se formaron ídolos del fútbol. Según Táctica, el 49,5% de los clubes relevados está peor que hace un año, mientras las comisiones directivas becan a chicos y sobreviven con rifas y voluntarios.
El Estado nacional casi desapareció de los clubes de barrio: la ejecución de las partidas destinadas a estas instituciones cayó 98,8% en términos reales entre el primer semestre de 2023 y el mismo período de 2026, según un informe de Táctica, Laboratorio del Deporte Argentino. En ese lapso, la ejecución total del presupuesto deportivo nacional se redujo 68%.
El golpe llega junto con una suba de tarifas y un atraso en el pago de las cuotas que ponen en jaque el funcionamiento cotidiano de las instituciones de donde salieron figuras como Juan Román Riquelme, Leandro Paredes, Fernando Redondo o Claudio Borghi. Un relevamiento 2026 de Táctica sobre 374 clubes de todas las provincias, difundido por su director, Sergio Palmas, exsubsecretario de Deportes de la Nación entre 2019 y 2023, indica que el 49,5% de las instituciones está peor que un año atrás y otro 41,7% está igual: más del 91% no mejoró.
Más gente, menos recursos
Cristian Font, presidente del Observatorio Social y Económico de Clubes de Barrio y Afines, describió una situación inédita en sus 25 años como dirigente de un club: «Tenemos más gente en el club y menos presupuesto». Según ese observatorio, la morosidad en el pago de cuotas, que solía ubicarse entre el 20% y el 30%, hoy oscila entre el 35% y el 50% y llega al 70% en barrios vulnerables.
Los números de Táctica van en la misma dirección: el 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad durante el último año, el 45,9% de los que subieron la cuota lo hizo por debajo de la inflación acumulada desde abril de 2025 y el 52,1% se gestiona de manera completamente ad honorem. Siete de cada diez clubes organizan actividades adicionales para recaudar fondos, como ferias o rifas.
El costo de sostener lo básico
En el Sportivo Devoto de Villa Pueyrredón, su secretario y coordinador de fútbol, Sergio Pérez Barrera, explicó que recortaron infraestructura y pintura, que dejaron en pausa el mantenimiento grande y que atienden solo lo urgente con financiamiento propio, a veces con dinero de los propios dirigentes. Aseguró que el presupuesto se destina íntegro a mantenimiento y facturas, y que la morosidad es más alta que de costumbre. En el Club Social y Sportivo Parque, de Villa del Parque, la secretaria Marcela Juárez señaló que el valor de las tarifas de los servicios públicos, sumado al aumento de los costos de mantenimiento e insumos, vuelve todo cuesta arriba.
El Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre el gasto en electricidad subió 49% interanual, el de gas 47% y el de agua 41%, todos por encima de la inflación del período. Para conservar el beneficio tarifario, los clubes deben reempadronarse: en febrero el Ministerio de Economía amplió ese plazo por 90 días y argumentó que busca ordenar el sistema de subsidios energéticos sin que pierda el beneficio ningún club que lo necesite.
Becas, rifas y voluntarios
En el Club Deportivo Giuffra, su presidente, Gabriel Santagata, contó que aumentaron las becas porque a las familias les cuesta cada vez más pagar y que casi la mitad de quienes asisten no puede afrontar una cuota mínima. Comparó el presente con otra época: «Vivimos una etapa similar a como eran los clubes hace 50 años». Rifas, lotería familiar y torneos solidarios pasaron a ser parte de la supervivencia cotidiana.
Para Palmas, el club funciona como «un amortiguador de la crisis económica de las familias», y a su criterio hoy existe una ausencia muy fuerte del Estado nacional en materia de clubes, que obliga a las instituciones a resolver cada vez más cosas solas. La Unión Nacional de Clubes de Barrio, que preside Pedro Villarreal, reclama que se cumpla y se fortalezca la Ley 27.098, una tarifa acorde al rol social de los clubes y programas de financiamiento e infraestructura.
El cuadro es una doble pinza: las familias buscan en los clubes una contención que ya no pueden pagar en otro lado, mientras el Estado nacional retiró casi toda su ayuda. Font planteó además una incógnita que las estadísticas no alcanzan a responder: hasta cuándo alcanzará la pasión de las comunidades para sostener a sus clubes.
Lo que tenés que saber:
- Táctica relevó 374 clubes: el 49,5% dijo estar peor que hace un año y el 41,7% igual.
- La ejecución de partidas nacionales para clubes de barrio cayó 98,8% real entre el primer semestre de 2023 y el de 2026, según Táctica.
- El 41,4% de los clubes relevados registró un aumento de la morosidad en el último año.
- El IIEP (UBA-CONICET) informó que en octubre la electricidad subió 49% interanual, el gas 47% y el agua 41%.
- Dirigentes de Giuffra, Sportivo Devoto y Parque describieron recortes de mantenimiento, más becas y rifas para sostener la actividad.
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