Presidencia
Infancia en riesgo: más del 35% de los niños sufre carencias alimentarias graves
Entre 2010 y 2024, la privación alimentaria en la niñez aumentó de forma sostenida. Hogares pobres y empleos precarios, entre los factores clave.
Lo que tenés que saber
- En 2024, el 35,5% de los niños argentinos atravesó inseguridad alimentaria.
- El 16,5% sufrió hambre por falta total de alimentos.
- El 51% de los niños en hogares con empleo informal enfrentó carencias severas.
- La Asignación Universal por Hijo tuvo efecto protector en el último trienio.
- AMBA sigue afectada, pero la situación empeoró en provincias del interior.
Crisis alimentaria en la infancia argentina: datos 2010–2024
La inseguridad alimentaria entre niños, niñas y adolescentes se convirtió en un problema estructural en Argentina. Según datos recolectados por la Universidad Católica Argentina (UCA), la situación empeoró progresivamente entre 2010 y 2024. Mientras que entre 2010 y 2017 el porcentaje de niños afectados se mantenía alrededor del 20%, desde 2017 los números comenzaron a escalar hasta alcanzar un 37% en 2020.
En 2024, el índice general llegó al 35,5%, lo que representa que un tercio de los menores en el país vive situaciones de privación alimentaria.
Privaciones graves: hambre y vulnerabilidad extrema
Dentro del universo afectado, el informe distingue un grupo que enfrenta condiciones especialmente críticas: «aproximadamente la mitad de los afectados experimentan situaciones graves, como el hambre por no tener qué comer». Entre 2010 y 2017, estas situaciones estaban por debajo del 10%. Para 2024, el porcentaje llegó al 16,5%.
Esto significa que un número creciente de niños se enfrenta a una realidad marcada por la imposibilidad de acceder a una alimentación mínima diaria.
Factores estructurales: hogares vulnerables y empleo precario
El informe identifica grupos particularmente golpeados por la inseguridad alimentaria. En 2024, «el 43% de los niños en hogares monoparentales y el 45% en hogares numerosos vivieron situaciones de inseguridad alimentaria». Además, «el 49% de los niños en hogares pobres y los 51% en hogares con adultos en empleo precario enfrentan carencias alimentarias severas».
La situación se agrava en los hogares donde los ingresos son bajos y el empleo de los adultos es inestable o informal. También se registró que «el 44% de los niños con déficit educativo también experimentaron inseguridad alimentaria en 2024».
Distribución geográfica y evolución de la crisis
Desde 2017, el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) concentró los niveles más altos de inseguridad alimentaria infantil. Sin embargo, durante 2024, la diferencia con el interior del país se redujo debido al deterioro general en las provincias.
El análisis longitudinal de la serie destaca que la pertenencia a hogares numerosos y el contexto laboral precario son factores determinantes para el crecimiento sostenido de esta problemática.
Asignación Universal por Hijo: impacto reciente
Según el análisis de la UCA, durante el período 2022–2024, «la AUH jugó un papel protector frente a la inseguridad alimentaria, especialmente en un contexto de inflación contenida y valorización de la transferencia».
En estos años, el 44% de los niños no atravesó inseguridad alimentaria. Además, un 15% mejoró su situación, un 9% empeoró y un 15% vivió en inseguridad alimentaria crónica. En contraste, la precariedad laboral mostró un impacto negativo claro: aumentó la probabilidad de sufrir privaciones alimentarias, especialmente en hogares con jefes de hogar en empleo informal.
Economía 💲
Mega empresa de limpieza entra en concurso preventivo tras fuerte caída en ventas
La firma Caromar, propietaria de la marca “El Coloso”, registró una caída cercana al 42% en sus ventas y declaró cesación de pagos.
Lo que tenés que saber:
- La empresa Caromar solicitó concurso preventivo por crisis financiera
- La caída en ventas impactó en su capacidad operativa y financiera
- La firma denunció competencia a pérdida y prácticas de dumping
- Hubo despidos, cierre de sucursales y reducción de actividad
- La Justicia fijó plazos para negociar con acreedores y evitar la quiebra
Caromar entra en concurso preventivo
La empresa Caromar, propietaria de la marca “El Coloso” y dedicada a productos de limpieza y supermercados mayoristas, solicitó la apertura de concurso preventivo tras atravesar una profunda crisis económica.
El Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 1 dio curso al pedido al constatar el estado de cesación de pagos y la magnitud de las deudas acumuladas.
Caída de ventas y deterioro financiero
El principal factor señalado por la compañía es una fuerte retracción en sus ventas, que afectó directamente su capital de trabajo.
Según la presentación judicial, la baja sostenida en la facturación se combinó con un contexto recesivo que impactó en todo el sector mayorista.
Denuncias por competencia y dumping
En su exposición ante la Justicia, la empresa atribuyó parte de la crisis a la competencia agresiva en el mercado. Señaló una “competencia feroz a pérdida” entre mayoristas y denunció prácticas de dumping por parte de la multinacional Unilever.
De acuerdo con el escrito, esta situación afectó especialmente a su unidad de producción de jabón en polvo, que debió cerrar.
Ajustes, despidos y cierre de sucursales
Como parte de las medidas adoptadas, Caromar redujo su estructura operativa. La empresa despidió personal, devolvió inmuebles alquilados y cerró sucursales, entre ellas las de San Justo y Mar del Plata.
En su etapa de mayor expansión, la firma llegó a emplear a cientos de trabajadores, cifra que se redujo significativamente en el último período.
Conflictos legales y presión financiera
El panorama se vio agravado por juicios laborales de alto monto y un embargo bancario que afectó su operatoria. También se registraron conflictos sindicales que, según la empresa, impactaron en el nivel de ventas.
Estas condiciones aceleraron la decisión de recurrir a la protección judicial para reorganizar su situación.
Plazos para evitar la quiebra
El proceso concursal establece un cronograma para la verificación de créditos por parte de acreedores y la presentación de una propuesta de pago.
La empresa dispone de plazo hasta abril de 2027 para alcanzar un acuerdo que le permita evitar la quiebra.
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