Presidencia
Infancia en riesgo: más del 35% de los niños sufre carencias alimentarias graves
Entre 2010 y 2024, la privación alimentaria en la niñez aumentó de forma sostenida. Hogares pobres y empleos precarios, entre los factores clave.
Lo que tenés que saber
- En 2024, el 35,5% de los niños argentinos atravesó inseguridad alimentaria.
- El 16,5% sufrió hambre por falta total de alimentos.
- El 51% de los niños en hogares con empleo informal enfrentó carencias severas.
- La Asignación Universal por Hijo tuvo efecto protector en el último trienio.
- AMBA sigue afectada, pero la situación empeoró en provincias del interior.
Crisis alimentaria en la infancia argentina: datos 2010–2024
La inseguridad alimentaria entre niños, niñas y adolescentes se convirtió en un problema estructural en Argentina. Según datos recolectados por la Universidad Católica Argentina (UCA), la situación empeoró progresivamente entre 2010 y 2024. Mientras que entre 2010 y 2017 el porcentaje de niños afectados se mantenía alrededor del 20%, desde 2017 los números comenzaron a escalar hasta alcanzar un 37% en 2020.
En 2024, el índice general llegó al 35,5%, lo que representa que un tercio de los menores en el país vive situaciones de privación alimentaria.
Privaciones graves: hambre y vulnerabilidad extrema
Dentro del universo afectado, el informe distingue un grupo que enfrenta condiciones especialmente críticas: «aproximadamente la mitad de los afectados experimentan situaciones graves, como el hambre por no tener qué comer». Entre 2010 y 2017, estas situaciones estaban por debajo del 10%. Para 2024, el porcentaje llegó al 16,5%.
Esto significa que un número creciente de niños se enfrenta a una realidad marcada por la imposibilidad de acceder a una alimentación mínima diaria.
Factores estructurales: hogares vulnerables y empleo precario
El informe identifica grupos particularmente golpeados por la inseguridad alimentaria. En 2024, «el 43% de los niños en hogares monoparentales y el 45% en hogares numerosos vivieron situaciones de inseguridad alimentaria». Además, «el 49% de los niños en hogares pobres y los 51% en hogares con adultos en empleo precario enfrentan carencias alimentarias severas».
La situación se agrava en los hogares donde los ingresos son bajos y el empleo de los adultos es inestable o informal. También se registró que «el 44% de los niños con déficit educativo también experimentaron inseguridad alimentaria en 2024».
Distribución geográfica y evolución de la crisis
Desde 2017, el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) concentró los niveles más altos de inseguridad alimentaria infantil. Sin embargo, durante 2024, la diferencia con el interior del país se redujo debido al deterioro general en las provincias.
El análisis longitudinal de la serie destaca que la pertenencia a hogares numerosos y el contexto laboral precario son factores determinantes para el crecimiento sostenido de esta problemática.
Asignación Universal por Hijo: impacto reciente
Según el análisis de la UCA, durante el período 2022–2024, «la AUH jugó un papel protector frente a la inseguridad alimentaria, especialmente en un contexto de inflación contenida y valorización de la transferencia».
En estos años, el 44% de los niños no atravesó inseguridad alimentaria. Además, un 15% mejoró su situación, un 9% empeoró y un 15% vivió en inseguridad alimentaria crónica. En contraste, la precariedad laboral mostró un impacto negativo claro: aumentó la probabilidad de sufrir privaciones alimentarias, especialmente en hogares con jefes de hogar en empleo informal.
Energía
El gobierno entregó AySA: el grupo de Mauricio Filiberti se quedó con el 90% por sólo US$340 millones
El consorcio Rowing-Arcos-Transclor-PHX presentó la propuesta económica más alta y asumirá compromisos de inversión para obras, mantenimiento y operación. La concesión contempla un período inicial de 30 años y todavía resta una instancia administrativa para completar la adjudicación.
El consorcio integrado por Rowing-Arcos-Transclor-PHX presentó la oferta económica más elevada para quedarse con el 90% de las acciones de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA).
La propuesta alcanzó los US$340,2 millones y superó los US$285 millones ofrecidos por el grupo liderado por Roggio SA.
La concesión contempla la operación de la empresa durante 30 años. AySA presta los servicios de agua potable y saneamiento cloacal en la Ciudad de Buenos Aires y 26 municipios del conurbano bonaerense.
El monto ofertado quedó por debajo de los US$500 millones que pretendía obtener el Ministerio de Economía, informó NA en una serie de artículos.
Qué dijo el Gobierno sobre la situación de AySA
Al confirmar la operación mediante un comunicado, el Gobierno sostuvo que “AySA era un modelo de disfunción administrativa”.
En el mismo parte, señaló: “Entre 2006 y 2023, la empresa recibió transferencias del Tesoro Nacional por más de USD13.400 millones”.
El Gobierno también indicó: “Sin embargo, un tercio del área concesionada todavía no cuenta con acceso a agua potable y cloacas, las pérdidas de agua no contabilizada se mantienen en 42%, la morosidad pasó del 4% al 16% y los costos operativos aumentaron 80%”.
El plan de inversiones para los próximos años
La información oficial establece compromisos de inversión vinculados con la infraestructura de agua y cloacas.
“ El nuevo contrato de concesión establece para el período 2027-2031 un Plan de Acción por $2,89 billones, a valores de diciembre de 2025 y sin IVA, que deberá ser ejecutado por el concesionario”, precisó el Gobierno.
El programa contempla aproximadamente:
- $1,13 billones en obras.
- $1,15 billones en mantenimiento.
- $315.761 millones en mejoras.
- $296.166 millones destinados a la operación.
El esquema también incluye objetivos vinculados con la expansión de la cobertura.
Según la información oficial, las obligaciones están asociadas “a metas concretas de expansión: para 2031 se prevé alcanzar una cobertura del 75,3% en agua y del 63,9% en cloacas, mientras que al finalizar el período inicial de concesión deberán alcanzarse como mínimo niveles del 90% y 75%, respectivamente”.
Cuánto invertirá el consorcio ganador
El grupo adjudicatario manifestó su “satisfacción por haber presentado la mejor oferta como Operador Estratégico de AySA”.
El holding confirmó que “la oferta presentada fue de US$340.200.000, superando casi en un 20% por ciento a la del competidor, y contempla un plan de obras basado en la mejora de la calidad del servicio”.
También ratificó el compromiso contractual de invertir US$1.940 millones durante los primeros cinco años de la concesión.
El consorcio indicó además que prevé una inversión total de US$15.040 millones a lo largo de los 30 años del contrato.
Quiénes integran el consorcio que ganó AySA
El grupo ganador está compuesto por cuatro integrantes: Rowing, Arcos, Transclor y PHX.
Rowing es una empresa argentina dedicada a ingeniería, construcción y servicios industriales, con actividades vinculadas con infraestructura energética, proyectos ferroviarios, telecomunicaciones, obras civiles, arquitectura y saneamiento urbano.
Desde el consorcio señalaron que «Rowing es el mayor prestador de servicios de infraestructura a gran escala en ciudades estrategicas de Argentina desde hace más de 30 años, con más de 3.000 colaboradores y un profundo conocimiento del área de concesión de AySA».
La compañía pertenece al empresario Walter Román, quien conoce lo que es hacer negocios con el Estado y forma parte de una familia con nexos con el oficialismo. En lo particular, aportó con sus empresas $40 millones a la campaña de La Libertad Avanza.
Transclor, empresa vinculada con Mauricio Filiberti, también integra la propuesta. La compañía es señalada como proveedora del policloruro de aluminio utilizado en el proceso de potabilización del agua.
Filiberti también participa junto con José Luis Manzano y Daniel Vila en Edenor, distribuidora eléctrica que tiene a AySA entre sus clientes.
El rol de Arcos y PHX
Otro integrante del consorcio es Arcos Saneamento e Participações S.A., perteneciente al Grupo Equipav, que fue designada como «Operador Técnico».
Según la información del consorcio, Arcos opera servicios de agua y cloacas desde 2010 y presta servicios a más de 39 millones de personas en 15 estados y más de 890 municipios de Brasil, con una estructura de 25 mil colaboradores.
El cuarto integrante es PHX, un fondo de inversión con sede en Países Bajos.
Cuánto representa la oferta por el 100% de AySA
La propuesta de US$340,2 millones corresponde al 90% de las acciones de la compañía.
Tomando ese valor como referencia, el equivalente para el 100% de AySA asciende a aproximadamente US$378 millones.
El 10% restante permanece en manos del sindicato que conduce Omar Lingeri.
Además, quedó establecido que los adjudicatarios asumirán la deuda de AySA por US$70 millones.
Qué falta para completar la adjudicación
Aunque la apertura de los sobres económicos permitió conocer la oferta ganadora, todavía resta una instancia administrativa.
La adjudicación definitiva requiere la revisión final de la Comisión de Evaluación.
El consorcio designó a Arcos Saneamento e Participações S.A., del Grupo Equipav, como «Operador Técnico».
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