Economía 💲
Incertidumbre por los aumentazos en las tarifas de luz y gas
Esta semana se define hasta dónde llegarán los tarifazos de junio, mientras Milei sigue con su falso relato de la caída de la inflación
Esta semana, el Gobierno de Javier Milei planea un nuevo aumentazo al precio de la energía mayorista. Esta decisión permitirá conocer el alcance de los incrementos en las tarifas de luz y gas durante junio.
Según estimaciones de consultoras privadas, los aumentos podrían rondar el 40%. El objetivo es reducir los subsidios en aproximadamente US$ 130 millones mensuales durante el invierno, reducción que continuará empobreciendo aún más a la población, ante servicios que no puede «elegir» no usarlos. Los especialistas creen que el Ministro de Economía, Luis Caputo, busca pasar de manos del pueblo a las empresas alrededor de US$ 390 millones.
El aumento se aplicará al precio de la energía mayorista, uno de los tres componentes principales de la tarifa, junto con el transporte y la distribución. El Gobierno ya ha decidido mantener el congelamiento de las tarifas de transporte y distribución en junio, con el objetivo de seguir dibujando los índices de inflación.
Un informe estima que el costo fiscal de mantener congelado el precio mayorista de la energía para el 65% de los hogares ascendería a US$ 650 millones mensuales durante junio, julio y agosto.
Mientras se definen estos nuevos aumentos, las facturas de gas con aumentos promedio de 380% autorizados en abril han comenzado a llegar.
En abril, el Gobierno buscó aumentar la rentabilidad de las empresas de gas en detrimento de los bolsillos de la población, entre las que se encuentran Metrogas, Naturgy, Camuzzi, TGN y TGS. Este aumento se produjo justo antes del inicio del invierno, cuando el consumo de gas residencial se duplica. Otro mazazo de Milei contra «la casta».
Esto presionó aún más sobre el valor final de las facturas, debido a los precios más altos y al aumento del consumo de metros cúbicos de gas. El Gobierno busca resolver el problema de que los hogares de ingresos medios (N3) pagan apenas un 5% del costo de la electricidad y un 20% del gas, según datos del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP) de la UBA y el Conicet.
La estrategia es definir un límite de consumo subsidiado para los usuarios de bajos ingresos, que hasta ahora tienen subsidios ilimitados, y se reducirá el bloque de consumo con subsidios para los hogares de ingresos medios. Los hogares pagarán el costo real del servicio sobre el excedente de estos bloques de consumo, lo que debería provocar una reducción del uso de energía.
Para los usuarios residenciales de altos ingresos (N1), comercios e industrias, el Gobierno también podría optar por una quita de subsidios. Actualmente, los hogares N1 pagan el 65% del costo de la electricidad y el 51% del suministro de gas.
Según el informe del IIEP, un hogar promedio del AMBA sin subsidios gasta $118.825 al mes en cubrir sus necesidades energéticas, de transporte y de agua potable. Destina casi $28.000 al gasto de electricidad, $41.000 al de gas, $20.500 al agua y $29.000 al transporte (boletos de colectivo).
Economía 💲
Mega empresa de limpieza entra en concurso preventivo tras fuerte caída en ventas
La firma Caromar, propietaria de la marca “El Coloso”, registró una caída cercana al 42% en sus ventas y declaró cesación de pagos.
Lo que tenés que saber:
- La empresa Caromar solicitó concurso preventivo por crisis financiera
- La caída en ventas impactó en su capacidad operativa y financiera
- La firma denunció competencia a pérdida y prácticas de dumping
- Hubo despidos, cierre de sucursales y reducción de actividad
- La Justicia fijó plazos para negociar con acreedores y evitar la quiebra
Caromar entra en concurso preventivo
La empresa Caromar, propietaria de la marca “El Coloso” y dedicada a productos de limpieza y supermercados mayoristas, solicitó la apertura de concurso preventivo tras atravesar una profunda crisis económica.
El Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 1 dio curso al pedido al constatar el estado de cesación de pagos y la magnitud de las deudas acumuladas.
Caída de ventas y deterioro financiero
El principal factor señalado por la compañía es una fuerte retracción en sus ventas, que afectó directamente su capital de trabajo.
Según la presentación judicial, la baja sostenida en la facturación se combinó con un contexto recesivo que impactó en todo el sector mayorista.
Denuncias por competencia y dumping
En su exposición ante la Justicia, la empresa atribuyó parte de la crisis a la competencia agresiva en el mercado. Señaló una “competencia feroz a pérdida” entre mayoristas y denunció prácticas de dumping por parte de la multinacional Unilever.
De acuerdo con el escrito, esta situación afectó especialmente a su unidad de producción de jabón en polvo, que debió cerrar.
Ajustes, despidos y cierre de sucursales
Como parte de las medidas adoptadas, Caromar redujo su estructura operativa. La empresa despidió personal, devolvió inmuebles alquilados y cerró sucursales, entre ellas las de San Justo y Mar del Plata.
En su etapa de mayor expansión, la firma llegó a emplear a cientos de trabajadores, cifra que se redujo significativamente en el último período.
Conflictos legales y presión financiera
El panorama se vio agravado por juicios laborales de alto monto y un embargo bancario que afectó su operatoria. También se registraron conflictos sindicales que, según la empresa, impactaron en el nivel de ventas.
Estas condiciones aceleraron la decisión de recurrir a la protección judicial para reorganizar su situación.
Plazos para evitar la quiebra
El proceso concursal establece un cronograma para la verificación de créditos por parte de acreedores y la presentación de una propuesta de pago.
La empresa dispone de plazo hasta abril de 2027 para alcanzar un acuerdo que le permita evitar la quiebra.
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