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Lula en Moscú: “Brasil no será el patio trasero de nadie”

El presidente brasileño respondió a declaraciones de EE.UU. y reiteró su rechazo a la hegemonía, mientras promueve una agenda global multilateral.

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Lo que tenés que saber

  • Lula declaró: “Brasil no será el patio trasero de nadie; de ningún país y en ningún continente”.
  • La respuesta fue por los dichos de Pete Hegseth, secretario de Defensa de EE.UU., sobre “recuperar nuestro patio trasero”.
  • Lula reafirmó su posición contraria a la ocupación territorial en la guerra Rusia-Ucrania.
  • Criticó el gasto europeo en armas en vez de destinarlo a salud, educación y alimentación.
  • Propuso reformar el Consejo de Seguridad de la ONU e incluir a países como India, Alemania y Brasil.

Lula en Moscú: “Brasil no será el patio trasero de nadie”

Durante su visita a Rusia, el presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva respondió con firmeza a declaraciones del secretario de Defensa estadounidense, Pete Hegseth. “Brasil no será el patio trasero de nadie; de ningún país y en ningún continente”, expresó en conferencia de prensa desde su hotel en Moscú.

Las declaraciones surgieron como respuesta directa a lo dicho por Hegseth en una cumbre de seguridad celebrada en Panamá. El funcionario norteamericano había señalado: “El presidente Trump me dijo que debemos recuperar nuestro patio trasero”, en alusión al crecimiento de la influencia china en América Latina.

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En una entrevista para Fox News, el secretario de Defensa acusó a la gestión de Barack Obama de permitir el avance de China en América del Sur y Central, con “acuerdos muy malos” y un fuerte impacto de endeudamiento. También manifestó preocupación por “instalaciones militares chinas en la región”.


Críticas a Europa y llamado al multilateralismo

Lula reforzó su postura diplomática en el marco de la guerra en Ucrania. “Le dijimos a Vladimir Putin aquello que venimos señalando desde que comenzó la guerra con Ucrania. Nuestra posición es contraria a la ocupación territorial de otro país.”

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Insistió en el compromiso de Brasil dentro de un grupo de países que junto con China buscan contribuir al proceso de paz. A su vez, el mandatario expresó cuestionamientos hacia Europa: “Creemos que es una locura incentivar esta guerra. Europa se vuelve a armar y otro tanto Inglaterra. Se gastan miles de millones de dólares en defensa y armas, dinero que deja de enfocarse en lo que es más importante: la humanidad.”

Lula remarcó que ese gasto militar debería destinarse a necesidades básicas: “la educación, la salud y la comida, sobre todo de quiénes pasan hambre”.


Reforma de la ONU y nueva arquitectura global

En el cierre de su declaración, Lula reiteró la importancia del multilateralismo como eje de su política exterior. “No es posible -insistió- que la gente no haya aprendido una lección de la importancia que resultó ser el multilateralismo después de la Segunda Guerra Mundial.”

Planteó que Brasil no respalda el retorno del proteccionismo y promueve un “comercio flexible y justo” que beneficie a los países más pobres.

También sostuvo la necesidad de renovar el Consejo de Seguridad de la ONU: “Por eso, continuamos con la posición de que es preciso renovar el Consejo de Seguridad, con la entrada de nuevos países como miembros permanente.” Mencionó entre ellos a la India, Japón, Alemania, países de África y Brasil. “Es la manera de dar fuerza a la supervivencia de la ONU.”

Industria

Coca-Cola cerró su histórica planta de Ventura tras 114 años y reubicará a 78 de sus 85 trabajadores

La distribuidora Reyes Coca-Cola Bottling puso fin a 114 años de operaciones en Ventura y consolidará su logística en otras sedes del sur del estado. Setenta y ocho de los 85 empleados afectados serán trasladados a plantas activas; los siete restantes deberán buscar vacantes dentro de la propia compañía.

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114 años de historia en una planta que Coca-Cola liquidó de un plumazo para optimizar su balance.

El 10 de julio de 2026, la histórica planta de distribución de Reyes Coca-Cola Bottling en la ciudad de Ventura, California, cerró sus puertas de manera definitiva. La instalación había comenzado a funcionar en 1912 y se mantuvo activa de forma ininterrumpida durante más de once décadas, convirtiéndose en una de las relaciones comerciales de mayor continuidad en la región.

La decisión no implica que la multinacional abandone el mercado local. Los comercios, restaurantes y supermercados de Ventura y sus alrededores continuarán recibiendo el suministro de bebidas con normalidad, ya que la distribución regional será absorbida por otros centros activos de la firma en el sur de California.

Consolidación logística como argumento central

Reyes Coca-Cola Bottling justificó el cierre como parte de una estrategia de consolidación y optimización de su infraestructura logística. La compañía argumentó que concentrar las operaciones de distribución, ventas y mantenimiento en instalaciones más modernas y de mayor escala permite reducir costos fijos y simplificar rutas, sin resignar cobertura territorial. La sede de Ventura, con su arquitectura centenaria y sus limitaciones operativas, no encajaba en ese esquema de eficiencia que la empresa buscó imponer en toda su red del sur del estado.

La empresa opera decenas de plantas integradas de producción y logística en diez estados del país, lo que le otorga un margen de maniobra considerable para absorber el volumen que hasta ahora procesaba Ventura sin necesidad de construir nuevas instalaciones.

El destino de los 85 trabajadores

El cierre afectó directamente a 85 empleados que se desempeñaban en distintas áreas operativas del establecimiento. Según confirmó la propia compañía, 78 de esos trabajadores serán reubicados en otras sedes activas de Reyes Coca-Cola Bottling dentro del estado de California, preservando sus puestos en el marco de la reestructuración. Los siete restantes, aquellos que no califiquen para los traslados disponibles, deberán explorar vacantes en otras plantas de la firma distribuidas en el resto del país.

La transición ordenada para la mayoría del personal matiza el impacto inmediato en el mercado laboral de Ventura, aunque no elimina la incertidumbre para quienes dependen de que existan vacantes compatibles en otras geografías y estén en condiciones de relocalizarse.

114 años de historia y un vacío simbólico

Más allá de los números, el cierre deja una marca difícil de cuantificar en la identidad de Ventura. La planta abrió sus puertas en 1912, cuando la ciudad todavía cargaba con la impronta de su fundación misional, y sobrevivió a la Gran Depresión, a las guerras mundiales y a las sucesivas transformaciones del sector de consumo masivo. Durante más de un siglo fue una presencia constante en el tejido productivo local, parte del paisaje cotidiano de generaciones de trabajadores y vecinos.

Su desaparición física no es solo un dato contable en un balance corporativo; es la liquidación de un vínculo territorial que las lógicas de eficiencia y consolidación trataron como un activo prescindible. El argumento empresarial es impecable desde la perspectiva de la rentabilidad; lo que se pierde no aparece en ningún estado de resultados.

Puntos clave

  • La planta de Ventura operó de manera ininterrumpida desde 1912 hasta el 10 de julio de 2026, acumulando 114 años de actividad.
  • El cierre responde a una estrategia de consolidación logística de Reyes Coca-Cola Bottling en el sur de California.
  • 78 de los 85 empleados afectados serán reubicados en otras sedes activas de la empresa dentro del estado.
  • Los 7 trabajadores restantes deberán buscar vacantes en plantas de la firma en otros estados del país.
  • El suministro de bebidas a comercios y establecimientos de Ventura continuará sin interrupciones.
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