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Turismo

Pese al clima, tres millones de turistas viajaron en carnaval

De esta forma, se cierra febrero con récord de ocupación entre el 90% y 100% en los principales destinos, en una «temporada histórica», ratificó Lammens.

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Unos tres millones de turistas se movilizaron durante este fin de semana largo de carnaval, en que los destinos más grandes están ocupados en un 90% y muchos otros llegan al 100%, según datos aportados hoy por las provincias al Ministerio de Turismo y Deportes (Minturdep), que indicó que así cierra una temporada de verano histórica.

Entre los grandes destinos turísticos que menciona el informe figuran Mar del Plata, con sus 36.000 plazas hoteleras (más 350.000 informales); Ushuaia, 6.000; Rosario, 15.000; El Calafate, 5.300, y San Carlos de Bariloche, con 38.000 camas turísticas.

Además de los destinos balnearios, en particular de la costa bonaerense, con alta ocupación por ser aún temporada estival, se destacaban para estas festividades destinos del litoral fluvial y del Noroeste Argentino (NOA) por su amplia oferta de festejos carnavaleros que combinan diversión y cultura, en el marco de sus atractivos tradicionales.

El ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, quien afirmó que esta es la mejor temporada de los últimos 20 años, sostuvo en el documento que «el turismo está en marcha y es uno de los sectores protagonistas en la recuperación económica que está viviendo nuestro país, con la generación de miles de puestos de trabajo en todas las regiones”.

Otros destinos de la costa bonaerense que menciona el informe son Villa Gesell, con el 95% de ocupación de sus 7.200 plazas; Pinamar, que tiene 25.000 camas hoteleras y 275.000 informales, estaba en un 95%; Partido de La Costa, 92% sobre más de 25.000; Mar Chiquita 95%, de 2.800; Miramar, el 100% de 3.000, Monte Hermoso, 80% de 3.500, y Necochea 90% en relación a 14.000 plazas de todo tipo de hospedaje.

Fuera de la costa, pero en la provincia de Buenos Aires, Tandil tenía ocupado el 91% de sus 8.000 plazas, y Sierra de la Ventana la totalidad de sus 7.500 camas turísticas. En Córdoba, se destacaban Villa Carlos Paz, el principal destino provincial, que estaba al 95% de las 70.000 plazas disponibles; Villa General Belgrano, en el 97% de 5.000, y Mina Clavero, 95% de 13.000.

En el NOA, Jujuy informó de una ocupación del 100% en Humahuaca, que concentra unas 7.000 plazas hoteleras de las 12.500 con que cuenta la provincia, y concurrencia similar en Purmamarca, Tilcara, y San Salvador.

En la misma región, también registraban alta ocupación hotelera numerosos destinos de Salta, Tucumán y La Rioja.

En la zona Litoral, además del mencionado lleno total de Rosario -principal destino de Santa Fe-, Misiones informó de un 90% de ocupación en las 15.000 plazas de Puerto Iguazú; 93% en las 750 de San Ignacio, y 94% en El Soberbio, que dispone de 500 camas para el turismo.

Entre Ríos, una de las provincias con más festejos de carnaval, tenía ocupación plena en Gualeguaychú, su mayor destino para estas celebraciones, y también era alta en Concepción del Uruguay, Gualeguay, Colón, San José y Victoria.

La Patagonia mantenía la tendencia de la temporada de verano récord, con los mencionados porcentajes en destinos emblema como Bariloche, Ushuaia y El Calafate, y alto nivel en otros, tanto de la zona andina como de la atlántica.

Río Negro informó de una ocupación del 95% en Las Grutas, que dispone de 44.000 plazas hoteleras, mientras en Chubut estaba ocupado el 90% de la capacidad de Puerto Madryn, que cuenta con 7.000 de las 15.000 camas turísticas de la provincia. Neuquén dio cuenta de un 95% de ocupación en San Martín de los Andes, sobre más de 6.600 plazas, y 85% en Villa La Angostura, con casi 4.400 camas en hoteles y 8.000 extrahoteleras.

Respecto de la región de Cuyo, el Minturdep informó de ocupaciones promedio -según reportes de las provincias- de 90% en Mendoza, que dispone de 40.000 plazas; 95% en San Luis, con 23.000en hoteles más unas 35.000 informales, y 93% en San Juan, con una capacidad de 8.000 camas hoteleras.

El Ministerio destacó que más del 10% de los turistas que viajaron durante este fin de semana (unos 350.000) lo hicieron mediante el programa Previaje, de esa cartera, y que ello significó un movimiento económica de 14.000 millones de pesos.

También Lammens se refirió a la importancia de ese programa, que a lo largo de la temporada fue utilizado por 4,5 millones de turistas y movilizó 15.000 millones de pesos. El ministro dijo que «este fin de semana de Carnaval está coronando una temporada, que ya podemos afirmar, fue absolutamente histórica; por la cantidad de personas movilizadas, por el nivel de gasto, por la extensión de las estadías, por el altísimo nivel de ocupación en todos los destinos del país».

«Sin dudas -siguió-, el Plan Previaje tuvo un rol fundamental para alcanzar estos números que nos ponen muy felices y que han ubicado a la industria turística, en los últimos meses, como uno de los principales sectores en la recuperación del empleo y de la actividad económica».

Desde el sector privado, el presidente de la Cámara Argentina de Turismo, Gustavo Hani, se expresó en términos similares en el mismo comunicado, al afirmar que «con el fin de semana largo de Carnaval se corona una temporada de verano récord, que era muy necesaria para recomponer parte del daño económico generado por el Covid».

«Además -agregó el empresario- quiero destacar el particular impacto que genera en economías como la de Corrientes, que en medio de su crisis, decidió mantener los festejos y la actividad turística como un importante movilizador de la economía».

Política 📢

Con la nuestra: el Gobierno le pagó USD 148.000 a empresa del presidente de River por hacer “prensa turística”

El INPROTUR contrató a Ronda 360, controlada por el titular del Millonario, para servicios de prensa en Brasil, Chile y México. La compulsa internacional terminó con solo dos oferentes y el costo por nota asciende a más de USD 4.000.

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Turismo adjudicó USD 148.000 a la empresa de Stefano Di Carlo: el costo por nota es de más de USD 4.000

El Instituto Nacional de Promoción Turística (INPROTUR), el organismo conducido por Daniel Scioli, adjudicó en 2025 un contrato por USD 148.000 a la empresa Ronda 360 S.R.L., cuyo socio controlante es Stefano Di Carlo, actual presidente del Club Atlético River Plate y titular del Grupo IDIX. El contrato, plasmado en la Orden de Compra N° 20/2025 con fecha del 30 de abril de 2025, prevé la prestación de «Servicios de Prensa en Latinoamérica» en los mercados de Brasil, Chile y México, con una vigencia de seis meses y pagos mensuales certificados. El equivalente en pesos se calculó en $176.120.000, a un tipo de cambio del Banco Nación de $1.190 por dólar vigente en esa fecha.

Una compulsa con dos únicos postores

El procedimiento adoptado fue una Compulsa Abreviada por Monto Internacional N.º 3/2025 (expediente EX-2025-18232346). A pesar de que el organismo comunicó haber cursado invitaciones a tres firmas del sector, la licitación terminó con apenas dos ofertas: la de Ronda 360, que cotizó USD 148.000, y la de Corporación Comunicación Barceló y Asociados S.L., que presentó una propuesta de USD 150.000. Ronda 360, además de ofrecer el monto menor, solicitó un anticipo financiero del 15%.

La Comisión Evaluadora del INPROTUR recomendó adjudicar a Ronda 360 por resultar su propuesta «más conveniente» en términos técnicos y económicos, según consta en la disposición de adjudicación. No se registraron impugnaciones al proceso. Como responsable de validar mensualmente el cumplimiento de los servicios prestados fue designada Laura Bernat, agente certificadora de la contratación.

Prensa por resultados: metas mínimas y costo por nota

El pliego licitatorio establece entregables y objetivos mensuales por mercado que permiten evaluar la racionalidad económica del contrato. Entre los principales requerimientos figuran un plan mensual de contenidos por país, dos notas mensuales por mercado (seis en total por mes), un mínimo de ocho menciones mensuales por país (veinticuatro en total por mes), entrevistas bimestrales por mercado y reportes periódicos con publicaciones verificables. El pago se divide en seis cuotas mensuales, condicionadas a la certificación de los servicios.

Traducido a números, el contrato implica un costo de USD 24.667 por mes. Con las metas mínimas establecidas, cada nota tiene un costo de USD 4.111 y cada mención en medios asciende a USD 1.028, sobre un total de 36 notas y 144 menciones en los seis meses de vigencia.

Di Carlo: el empresario detrás del presidente de River

Stefano Dante Cozza Di Carlo asumió la presidencia del Millonario el 1° de noviembre de 2025, con el 61,77% de los votos. Sin embargo, su perfil excede ampliamente el mundo del fútbol. Es el presidente y cofundador del Grupo IDIX, un conglomerado de empresas tecnológicas y de comunicaciones que reúne a las firmas Think Solutions, ATTI, Fan Factory y Ronda 360, con especializaciones que van desde la transformación digital hasta la gestión de eventos. Di Carlo también acumuló trayectoria política como comunero en la Comuna 13 de la Ciudad de Buenos Aires por el partido ECO, entre 2015 y 2019.

Según edictos societarios publicados, Di Carlo figura como socio mayoritario y controlante de Ronda 360: en 2022 acumulaba el 85% de las cuotas (17.000 de 20.000) y en 2023 mantenía el 70% (14.000 de 20.000). Desde el entorno del empresario confirmaron que la empresa trabaja en servicios de monitoreo de pauta con el Banco Nación y en análisis de marca con YPF, y que ya había tenido contratos con el INPROTUR en 2021 y 2022, además de trabajos turísticos con Bariloche y campañas con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Sobre el monto adjudicado, desde el entorno de Di Carlo precisaron que los USD 148.000 incluyen el IVA, siendo el fee neto por seis meses de USD 122.300, destinado a consultores locales en los tres mercados, dos redactores para las seis notas mensuales y un equipo de coordinación e informes.

El INPROTUR de Scioli: una caja en disputa

El INPROTUR maneja un presupuesto de miles de millones de pesos anuales y ha sido, desde la llegada de Milei al gobierno, objeto de disputas internas dentro del propio oficialismo. En 2024 trascendió que la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, buscaba sumar el organismo a su propia órbita de influencia, en lo que distintos análisis interpretaron como una disputa por el control de sus recursos para la proyección internacional del gobierno libertario. Pese a esa tensión, Scioli se mantiene al frente del instituto.

El contrato con Ronda 360 se inscribe en un patrón de contrataciones de comunicación y prensa que los organismos del Estado nacional vienen realizando en este período de gestión, donde la narrativa oficial sobre el achicamiento del Estado convive, en los hechos, con la adjudicación de servicios de imagen a empresas con vínculos en el mundo del poder político y deportivo. El hecho de que Di Carlo ya hubiera prestado servicios al mismo INPROTUR en 2021 y 2022, bajo gestiones anteriores, y que su empresa mantenga contratos activos con organismos como el Banco Nación e YPF, agrega un elemento adicional al análisis de un proceso que, pese a su formato de compulsa internacional, terminó reducido a una elección entre apenas dos postulantes.

Puntos clave

  • El INPROTUR adjudicó USD 148.000 a Ronda 360 S.R.L., empresa controlada por Stefano Di Carlo, presidente de River Plate, mediante la Orden de Compra N° 20/2025, del 30 de abril de 2025.
  • La Compulsa Abreviada por Monto Internacional N.º 3/2025 concluyó con solo dos oferentes de los tres invitados.
  • El contrato prevé servicios de prensa en Brasil, Chile y México durante seis meses, a un costo de USD 4.111 por nota y USD 1.028 por mención.
  • Di Carlo es socio mayoritario y controlante de Ronda 360, con contratos vigentes además con el Banco Nación e YPF.
  • La empresa ya había prestado servicios al mismo INPROTUR en 2021 y 2022, bajo gestiones anteriores.
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