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Consumo

Más turistas, menos plata: Viajar en cuotas y sin salir a comer

Un millón y medio de turistas recorrieron el país durante el fin de semana del 12 de octubre, pero el gasto total cayó un 2,2% en términos reales respecto al año anterior. La paradoja tiene nombre y número: una familia de cuatro personas necesitó el equivalente al 53% de un salario formal solo para pagar el micro y dormir, sin contar comidas ni excursiones.

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En el fin de semana largo del 12 de octubre viajaron casi 1,5 millones de turistas por la Argentina, pero el gasto total del turismo interno retrocedió un 2,2% en términos reales respecto de 2025. El dato, relevado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), condensa en un solo número la paradoja del país bajo el ajuste: la gente viaja más, pero tiene cada vez menos para gastar.

Se contabilizaron 1.490.400 viajeros, un incremento interanual del 3,5%. Sin embargo, la estadía promedio se redujo de dos días a 1,8, una caída del 10% que explica en gran medida el retroceso en el impacto económico total. El gasto diario por turista alcanzó los $116.900 y creció un 5% real en comparación con el año pasado, pero la menor duración de los viajes limitó el desembolso acumulado y determinó el resultado final.

Viajar, pero en cuotas y sin salir a comer

Un relevamiento de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) pone en cifras lo que muchas familias experimentaron en la práctica: una familia tipo de cuatro integrantes necesitó en promedio $1.072.600 solo para cubrir el transporte en micro y el alojamiento, sin incluir ni una sola comida ni ninguna excursión. Ese monto representó el 53% de un salario formal promedio, una proporción que en sí misma dibuja el mapa del ajuste.

La reducción de las estadías no es un dato neutral ni una tendencia cultural. Es la consecuencia directa de una pérdida de poder adquisitivo que obliga a los hogares a comprimir sus vacaciones, a elegir destinos más cercanos, a reservar con pocas horas de anticipación y a recortar cualquier gasto que no sea indispensable. Las escapadas de fin de semana largo, que antes eran tres o cuatro noches, se convirtieron en poco más de una jornada y media que cuesta cada vez más sostener.

Destinos y desigualdad: quién pudo y quién no

El desempeño fue dispar según el destino. Bariloche y Puerto Madryn registraron niveles de ocupación cercanos al 80%, traccionados en parte por sectores con mayor capacidad de gasto. En el interior, localidades de Tucumán, Córdoba, Catamarca y Santa Fe también mostraron un movimiento destacado, impulsado por festividades locales que concentraron visitantes de la región.

Entre los eventos que aportaron convocatoria se contaron la Fiesta Nacional de la Cerveza en Villa General Belgrano, Bariloche a la Carta, el Harlem Festival en Santa Fe y la Fiesta Nacional del Caballo en Tucumán. Las propuestas culturales y gastronómicas cumplieron el rol de compensar lo que el poder de compra ya no puede sostener solo. Las condiciones climáticas también incidieron, con lluvias y temperaturas frescas en distintas regiones que empujaron hacia destinos cubiertos y reforzaron la preferencia por escapadas de cercanía con reservas de último momento.

Aerolíneas y la demanda aérea que creció

En el transporte aéreo, Aerolíneas Argentinas registró 160.532 reservas para el período del 9 al 12 de octubre. En los vuelos de cabotaje, la demanda creció un 16% interanual y la ocupación alcanzó el 88%. El avión sigue siendo una opción para quienes pueden pagarlo; el micro, para el resto.

El contraste entre la recuperación de los vuelos domésticos y la caída del gasto total en turismo no hace más que reflejar la fractura social que atraviesa la Argentina bajo el programa económico de Javier Milei: una parte de la sociedad mantiene o incrementa su consumo, mientras la mayoría ajusta, acorta y resigna.

Lo que tenés que saber del finde XL

  • Casi 1,5 millones de turistas viajaron durante el fin de semana largo del 12 de octubre, un 3,5% más que en 2025.
  • El gasto total del turismo interno cayó un 2,2% en términos reales, según la CAME.
  • La estadía promedio se redujo de 2 a 1,8 días, una caída del 10% que explica el retroceso económico.
  • Una familia de cuatro personas necesitó el 53% de un salario formal solo para pagar el transporte y el alojamiento, sin comidas ni excursiones (UADE).
  • Aerolíneas Argentinas registró 160.532 reservas; la demanda de cabotaje creció un 16% interanual con un 88% de ocupación.

Consumo

Cyber Monday 2026: las ventas se desplomaron un 20% y revelaron el freno del consumo en Argentina

Aunque se facturaron más de $682.000 millones, la inflación modificó el resultado de la edición 2026. Hubo menos operaciones, crecieron las compras de artículos cotidianos y participaron casi 100 empresas menos que en 2025.

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El Cyber Monday 2026 terminó con un resultado negativo para el comercio electrónico argentino cuando se analiza el impacto de la inflación. Aunque durante las tres jornadas se registró una facturación de $682.185 millones, el incremento nominal del 6,7% frente a 2025 quedó muy por debajo de la evolución de los precios.

De acuerdo con el informe de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), la facturación sufrió una caída real del 20% interanual, al considerar una inflación del 33,4%.

El evento se desarrolló entre el 2 y el 4 de noviembre y mostró un cambio en los hábitos de compra de los argentinos: hubo menos operaciones, pero aumentó la cantidad de productos adquiridos.

Los resultados reflejan una edición atravesada por las dificultades del consumo y una mayor búsqueda de promociones para acceder a artículos de uso cotidiano.

Menos operaciones y más productos: qué pasó con las compras online

Uno de los datos más llamativos del relevamiento fue la diferencia entre la cantidad de operaciones y el volumen de mercadería comercializada.

Durante las tres jornadas del Cyber Monday se concretaron alrededor de 6,5 millones de órdenes de compra, lo que representó una disminución del 7,1% respecto de la edición anterior.

Sin embargo, el número de productos vendidos mostró un comportamiento diferente: se despacharon más de 14,6 millones de unidades en todo el país, un 20,7% más que en 2025.

Esta diferencia estuvo vinculada con las decisiones de los consumidores, que concentraron sus compras en artículos de menor valor individual y productos necesarios para el consumo diario.

De esta manera, el crecimiento en la cantidad de unidades no se tradujo en una mejora de la facturación cuando se descuenta el efecto inflacionario.

El ticket promedio perdió un 14,4% de su poder de compra

Otro indicador que expuso las dificultades del consumo fue el ticket promedio de las operaciones.

Según los datos difundidos por la CACE, cada compra alcanzó un promedio de $105.039. La cifra representó una suba nominal del 14,2% frente a 2025, pero registró una caída real del 14,4% al considerar la inflación.

Esto significa que, pese al aumento del monto expresado en pesos, el dinero destinado a cada operación permitió adquirir menos bienes que durante el año anterior.

En este contexto, los planes de financiamiento también ocuparon un lugar importante. Las promociones de hasta 12 cuotas se destacaron entre las alternativas utilizadas por quienes buscaron distribuir el costo de sus compras.

Qué compraron los argentinos durante el Cyber Monday 2026

El relevamiento mostró modificaciones en las preferencias de los consumidores. En lugar de concentrarse principalmente en productos tecnológicos o electrodomésticos de alto valor, buena parte de la demanda se orientó hacia bienes cotidianos.

Entre las categorías que tuvieron mayor protagonismo se encontraron:

  • Aplicaciones de alimentos.
  • Marketplaces.
  • Turismo.
  • Productos de cuidado personal.
  • Artículos de consumo diario.

La mayor participación de productos de menor precio unitario permite explicar por qué aumentó el volumen de unidades comercializadas mientras retrocedió la facturación en términos reales.

Por otra parte, los rubros de televisores y aires acondicionados estuvieron entre los menos demandados durante esta edición.

En el caso de los equipos de refrigeración, el comportamiento estuvo relacionado con las temperaturas moderadas registradas durante las semanas previas, que postergaron algunas decisiones de compra.

Respecto de los televisores, una de las explicaciones señaladas fue que muchos consumidores renovaron sus equipos durante las promociones vinculadas con el último Mundial de Fútbol.

Casi 100 empresas menos participaron del Cyber Monday

La edición 2026 también registró una reducción en la cantidad de comercios y compañías adheridas.

De acuerdo con el informe, participaron alrededor de 800 empresas, casi 100 menos que durante el evento realizado en 2025.

El presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, Andrés Zaied, se refirió a los resultados y al comportamiento de los compradores.

«Estos resultados nos muestran un consumidor que sigue apostando por el canal digital, pero de una manera mucho más estratégica. Los datos muestran un incremento en la cantidad de unidades vendidas pero con un ticket promedio más bajo, lo que hace que la facturación crezca pero no por encima de la inflación promedio».

La declaración refleja el cambio en las decisiones de compra y la importancia que adquirieron las promociones para sostener las operaciones comerciales.

Buenos Aires y otras cuatro jurisdicciones concentraron el interés de los compradores

En cuanto a la distribución geográfica de las consultas y operaciones, las principales jurisdicciones fueron:

  • Provincia de Buenos Aires.
  • Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
  • Córdoba.
  • Santa Fe.
  • Mendoza.

Los datos surgieron de una encuesta realizada por TNS Kantar Argentina entre las empresas participantes del Cyber Monday.

El balance final dejó una diferencia marcada entre la cantidad de productos comercializados y el dinero movilizado. Con más unidades vendidas, menos operaciones y una facturación que perdió frente a la inflación, el evento expuso las modificaciones en las prioridades de consumo de los argentinos.

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