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Autorizaron incrementos en el valor del gas del 36%
Los incrementos regirán a partir del martes 1 de marzo para las compañías transportadoras TGN (Transportadora de Gas del Norte) y TGS (Transportadora de Gas del Sur) y para las distribuidoras Metrogas, Naturgy Ban, Camuzzi Gas del Sur, Camuzzi Gas Pampeana, Distribuidora de Gas Cuyana, Distribuidora de Gas del Centro, Litoral Gas, Gas Nor y Gas NEA.
El Gobierno autorizó incrementos del 36% en el valor del gas en la porción correspondiente a las distribuidoras y del 60% para las transportadoras a partir de marzo, que en conjunto tendrán un impacto menor en la tarifa final que los usuarios pagarán a partir de abril.
La medida se dispuso mediante el decreto 91/2022 publicado este miércoles en el Boletín Oficial, luego de las audiencias públicas llevadas a cabo el 19 y el 31 de enero.
En el decreto se ratifican las adendas a los acuerdos transitorios de renegociación entre las compañías distribuidoras y transportadoras, el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) y el Ministerio de Economía, suscriptas el 18 de febrero.
Los incrementos regirán a partir del martes 1 de marzo para las compañías transportadoras TGN (Transportadora de Gas del Norte) y TGS (Transportadora de Gas del Sur) y para las distribuidoras Metrogas, Naturgy Ban, Camuzzi Gas del Sur, Camuzzi Gas Pampeana, Distribuidora de Gas Cuyana, Distribuidora de Gas del Centro, Litoral Gas, Gas Nor y Gas NEA.
El impacto en la tarifa final será variable para cada distribuidora, teniendo en cuenta que en el precio de la factura se tienen en cuenta cuatro factores: el precio del gas en boca de pozo, el transporte, la distribución y la carga tributaria, compuesta a su vez de impuestos nacionales y provinciales y tasas y contribuciones municipales.
Los ajustes tarifarios que resulten de la combinación de esos cuatro factores se aplicarán luego de un virtual congelamiento de casi tres años, período en el que solamente hubo un aumento de 6% en mayo de 2021. Como la evolución de la tarifa no acompañó a la inflación ni a las variaciones de costos, el Estado debió hacerse cargo de la diferencia a través de un incremento en los subsidios.
Al respecto, en la audiencia del 31 de enero la subsecretaria de Hidrocarburos, Maggie Videla, indicó que si se mantuvieran las tarifas de 2021, haría falta un desembolso adicional de $81.000 millones para este año, ya que el Estado cubre el 70,9% del costo total de la demanda prioritaria.
De acuerdo con estimaciones de la Subsecretaría, ese 70,9% representaría este año un monto total de $ 216.365 millones, y como el proyecto de Presupuesto que no fue aprobado asignaba una partida de $ 135 mil millones, se necesitaría una erogación adicional de $ 81.000 millones.
En cambio, si el Estado cubriera el 44,4% en vez del 70,9%, no harían falta partidas adicionales, de acuerdo con los distintos escenarios presentados en la audiencia. Videla precisó que el costo impositivo representa el 24% de la tarifa final, en tanto el costo del gas en promedio representa el 60%.
En la audiencia del 19 de enero, Metrogas (ciudad de Buenos Aires y sur del conurbano bonaerense) solicitó un aumento del 76,23% a partir de marzo, con tres opciones de aplicación. En la primera alternativa, aseguró que el impacto en la tarifa residencial sería del 33%, en la de usuarios comerciales del 24%, los industriales tendrían un ajuste del 3,44% y los usuarios de GNC un 3,01%.
En la segunda propuesta, el impacto en la tarifa final sería del 35% para los residenciales y del 20% para los comerciales, en tanto los industriales y el GNC no tendrían cambios en relación con la iniciativa anterior. La tercera opción tendría un impacto en la tarifa final del 26% para los usuarios residenciales, 19% para los comerciales, 6,34% para los industriales y 2,37% para el GNC.
Naturgy Ban (norte de la provincia de Buenos Aires, incluyendo partidos del oeste y norte del conurbano) planteó un ajuste del 82,9% con un impacto final en la factura de los usuarios de un promedio de un 29%, sin hacer distinciones por categorías.
Educación
Vouchers educativos 2026: asistencia para cuotas privadas en medio del ajuste
Quiénes pueden acceder: enterate cómo anotarte.
El Gobierno volvió a abrir la inscripción al programa de Vouchers Educativos, una política que apunta a sostener la escolaridad en el sector privado subsidiado en un contexto de caída del poder adquisitivo.
La convocatoria, oficializada por el Ministerio de Capital Humano, estará vigente hasta el 30 de abril de 2026 y está dirigida a familias con hijos en escuelas privadas con aporte estatal.
Quiénes pueden acceder
El beneficio está orientado a grupos familiares que cumplan con estas condiciones:
- Ingresos menores a 7 salarios mínimos
- Hijos de hasta 18 años que asistan a instituciones privadas con al menos 75% de subsidio estatal
- Adulto responsable (madre, padre o tutor) argentino o extranjero con mínimo 2 años de residencia legal
El programa es compatible con otras prestaciones sociales y se destina exclusivamente al pago de cuotas escolares.
Cómo es la inscripción
El trámite se realiza de manera online, a través del sitio oficial del programa. El solicitante debe completar una declaración jurada con datos personales y económicos del grupo familiar.
Luego intervienen las instituciones educativas, que deben validar:
- Regularidad escolar del alumno
- Estado de pago de las cuotas
La evaluación final queda a cargo de la Secretaría de Educación.
Cómo se paga
El beneficio se liquida a través de ANSES, mediante transferencia bancaria o billetera virtual, y se extiende hasta diciembre de 2026.
Cuándo se pierde
El acceso al voucher puede darse de baja en distintos casos:
- Pérdida de la condición de alumno regular
- Atraso en el pago de tres cuotas
- Renuncia voluntaria
- Vencimiento del programa
Entre la asistencia y el debate de fondo
El programa se presenta como una herramienta de alivio para familias que no logran sostener el pago de cuotas. Pero también vuelve a poner en discusión el rol del Estado en el sistema educativo: subsidio a la demanda privada en lugar de fortalecimiento de la educación pública.
En ese cruce, los vouchers aparecen como respuesta de corto plazo a una crisis más profunda: ingresos en retroceso y una escolaridad cada vez más condicionada por la capacidad de pago.
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