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Producción

La industria argentina sigue estancada, mientras avanzan las importaciones

La actividad industrial argentina se estancó respecto a junio, aunque mostró un leve repunte interanual de 2,8%. En tanto, las importaciones amenazan la producción local.

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La actividad industrial mostró en julio una mejora del 2,8% en términos interanuales, pero se mantuvo estable respecto de junio, según el informe mensual de la Unión Industrial Argentina (UIA). Los números reflejan que la recuperación del sector sigue siendo heterogénea y no termina de consolidarse, en un contexto donde la política económica oficial favorece las importaciones por encima de la producción nacional.

Presión del endeudamiento y competencia desleal

«El sector, sumado a una actividad amesetada, enfrenta un aumento de tasas que puede impactar en el crédito y el costo de capital de trabajo. A esto se suma una mayor competencia frente a la importación de bienes terminados», señaló la UIA en su análisis.

La entidad industrial marcó una preocupación central: mientras la producción local se mantiene estancada, las importaciones avanzan sin pausa. Durante el primer semestre del año, las importaciones de bienes de consumo alcanzaron los 5.268 millones de dólares, con un salto del 32% respecto a 2023. En el mismo período, la producción industrial registró una caída del 10%.

Los números por sector: ganadores y perdedores

Los despachos de cemento tuvieron una suba mensual del 2,4% sin estacionalidad respecto a junio, aunque el rubro sigue en niveles muy bajos, un 22% por debajo del mismo período de 2023. El consumo de energía eléctrica de grandes usuarios industriales creció 1,6% mensual.

La liquidación de divisas agroindustriales también subió 0,6%, marcando julio como un mes récord para estas divisas. Este ingreso correspondió al último período previo a la finalización de la reducción temporal de derechos de exportación.

En el lado negativo, el sector automotor presentó una caída mensual del 9,8%, explicada por una reducción en las exportaciones y ajustes por recesos de planta debido a vacaciones y mantenimiento. El patentamiento de maquinaria industrial también bajó 4,8%.

Solo tres sectores se recuperaron en el año

La heterogeneidad sectorial continúa siendo la marca de esta etapa: únicamente tres sectores se recuperaron respecto al período acumulado de 2023: molienda, refinación de petróleo y producción de motos. Si se compara con 2022, solo dos sectores muestran recuperación productiva.

Las exportaciones hacia Brasil disminuyeron respecto al mes anterior, principalmente por una baja en el volumen exportado de vehículos automotores, lo que refleja el deterioro de la integración regional en el sector industrial.

El boom de las importaciones «courier»

Otro dato que evidencia la política de apertura indiscriminada es el crecimiento del 42% en los bienes despachados mediante servicios postales (courier) contra 2023. Esta modalidad, que suele utilizarse para productos de consumo de menor valor, muestra cómo la eliminación de controles favorece el ingreso de mercadería extranjera.

Las exportaciones industriales, aunque en junio mostraron una suba del 12% interanual, comenzaron a evidenciar una desaceleración respecto a meses previos, lo que anticipa un panorama complejo para los próximos meses.

Puntos clave:

  • La industria creció 2,8% interanual en julio pero se estancó respecto a junio
  • Las importaciones de bienes de consumo saltaron 32% en el primer semestre mientras la producción industrial cayó 10%
  • Solo tres sectores se recuperaron en el acumulado 2023: molienda, refinación de petróleo y producción de motos
  • El sector automotor cayó 9,8% mensual por menor exportación y recesos de planta
  • Las importaciones «courier» crecieron 42%, evidenciando la apertura comercial indiscriminada

Industria

Coca-Cola cerró su histórica planta de Ventura tras 114 años y reubicará a 78 de sus 85 trabajadores

La distribuidora Reyes Coca-Cola Bottling puso fin a 114 años de operaciones en Ventura y consolidará su logística en otras sedes del sur del estado. Setenta y ocho de los 85 empleados afectados serán trasladados a plantas activas; los siete restantes deberán buscar vacantes dentro de la propia compañía.

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114 años de historia en una planta que Coca-Cola liquidó de un plumazo para optimizar su balance.

El 10 de julio de 2026, la histórica planta de distribución de Reyes Coca-Cola Bottling en la ciudad de Ventura, California, cerró sus puertas de manera definitiva. La instalación había comenzado a funcionar en 1912 y se mantuvo activa de forma ininterrumpida durante más de once décadas, convirtiéndose en una de las relaciones comerciales de mayor continuidad en la región.

La decisión no implica que la multinacional abandone el mercado local. Los comercios, restaurantes y supermercados de Ventura y sus alrededores continuarán recibiendo el suministro de bebidas con normalidad, ya que la distribución regional será absorbida por otros centros activos de la firma en el sur de California.

Consolidación logística como argumento central

Reyes Coca-Cola Bottling justificó el cierre como parte de una estrategia de consolidación y optimización de su infraestructura logística. La compañía argumentó que concentrar las operaciones de distribución, ventas y mantenimiento en instalaciones más modernas y de mayor escala permite reducir costos fijos y simplificar rutas, sin resignar cobertura territorial. La sede de Ventura, con su arquitectura centenaria y sus limitaciones operativas, no encajaba en ese esquema de eficiencia que la empresa buscó imponer en toda su red del sur del estado.

La empresa opera decenas de plantas integradas de producción y logística en diez estados del país, lo que le otorga un margen de maniobra considerable para absorber el volumen que hasta ahora procesaba Ventura sin necesidad de construir nuevas instalaciones.

El destino de los 85 trabajadores

El cierre afectó directamente a 85 empleados que se desempeñaban en distintas áreas operativas del establecimiento. Según confirmó la propia compañía, 78 de esos trabajadores serán reubicados en otras sedes activas de Reyes Coca-Cola Bottling dentro del estado de California, preservando sus puestos en el marco de la reestructuración. Los siete restantes, aquellos que no califiquen para los traslados disponibles, deberán explorar vacantes en otras plantas de la firma distribuidas en el resto del país.

La transición ordenada para la mayoría del personal matiza el impacto inmediato en el mercado laboral de Ventura, aunque no elimina la incertidumbre para quienes dependen de que existan vacantes compatibles en otras geografías y estén en condiciones de relocalizarse.

114 años de historia y un vacío simbólico

Más allá de los números, el cierre deja una marca difícil de cuantificar en la identidad de Ventura. La planta abrió sus puertas en 1912, cuando la ciudad todavía cargaba con la impronta de su fundación misional, y sobrevivió a la Gran Depresión, a las guerras mundiales y a las sucesivas transformaciones del sector de consumo masivo. Durante más de un siglo fue una presencia constante en el tejido productivo local, parte del paisaje cotidiano de generaciones de trabajadores y vecinos.

Su desaparición física no es solo un dato contable en un balance corporativo; es la liquidación de un vínculo territorial que las lógicas de eficiencia y consolidación trataron como un activo prescindible. El argumento empresarial es impecable desde la perspectiva de la rentabilidad; lo que se pierde no aparece en ningún estado de resultados.

Puntos clave

  • La planta de Ventura operó de manera ininterrumpida desde 1912 hasta el 10 de julio de 2026, acumulando 114 años de actividad.
  • El cierre responde a una estrategia de consolidación logística de Reyes Coca-Cola Bottling en el sur de California.
  • 78 de los 85 empleados afectados serán reubicados en otras sedes activas de la empresa dentro del estado.
  • Los 7 trabajadores restantes deberán buscar vacantes en plantas de la firma en otros estados del país.
  • El suministro de bebidas a comercios y establecimientos de Ventura continuará sin interrupciones.
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