Economía 💲
Domínguez: «No se entiende el paro del campo»
El ministro expresó que «siempre es el momento del diálogo y más aún frente a un conflicto mundial».
Domínguez, afirmó este martes que «este es un momento de cooperación; la confrontación paraliza», en relación a la protesta convocada para mañana por la Mesa de Enlace.
En un comunicado, Domínguez señaló que «los sectores de la producción y de la agrobioindustria tienen hoy todo un horizonte para seguir creciendo» y consideró que «el estado de ánimo de los productores no se condice con lo que expresan los dirigentes de la Mesa de Enlace».
«El clima que se vive en el sector es diferente. ExpoAgro, Agroactiva y AgroNea superan todas las operaciones de ediciones anteriores. Esto no se condice con lo que reflejan algunos datos», continuó el responsable de la cartera rural.
Domínguez destacó que en materia de maquinaria agrícola, «durante el primer trimestre del año, la venta de tractores aumentó el 26,5% en forma interanual, la de cosechadoras el 43,5 %, y la de sembradoras el 19,2%».
El ministro expresó que «siempre es el momento del diálogo y más aún frente a un conflicto mundial».
«Estamos en medio de una guerra, vemos todos los días especialistas internacionales anunciando la hambruna para el mundo, con crisis de producción a nivel global y aumento en el precio de los insumos. Estamos trabajando codo a codo con los productores desde el Gobierno nacional en las soluciones que requieren para fortalecer las capacidades nacionales», completó el funcionario.
Domínguez remarcó además, que «la provisión del gasoil, fertilizantes y fitosanitarios está garantizada».
En ese sentido, detalló que «las importaciones de gasoil se duplicaron en relación con igual período de 2021 y alcanzaron 1.251.000 m3 entre enero y mayo».
Más adelante, el ministro resaltó que este año se está registrando el ciclo más alto en materia de importaciones. En el período enero-mayo ya se importaron 900 mil toneladas, una cifra semejante a lo registrado en 2021 que es el más alto. En ese sentido, en 2019 se importaron 735 mil y, en 2018, 522 mil.
Domínguez manifestó que «trabajamos con el Banco Central para garantizar, como se ha hecho hasta la fecha, la disponibilidad para la importación de fertilizantes y fitosanitarios que se necesitan, con la firme decisión de reducir de 90 días a 60 días el plazo para el acceso al mercado de cambios para esos insumos».
«Desde el Gobierno nacional, junto con los ministros provinciales, seguimos gestionando para darle certeza y previsibilidad a los productores. Ese es nuestro principal objetivo: trabajar para dar las herramientas necesarias que ayuden a mejorar y aumentar la producción, satisfacer el consumo interno y aumentar las exportaciones y, de esta manera, responder a las demandas de seguridad alimentaria», subrayó Domínguez.
Por último, el ministro dijo que desde el Gobierno «tenemos la convicción de seguir potenciando el diálogo con acción. Tenemos una oportunidad con más industrialización, más agregado de valor, más producción, con más productores, con más y mejores alimentos para las argentinas, los argentinos y para todo el mundo».
Energía
Grupo Neuss avanza sobre Futaleufú: el capitalismo de amigos llega a la Patagonia
El conglomerado familiar, que pasó de vender gaseosas a controlar la red eléctrica nacional, aparece ahora vinculado al interés por la Central Hidroeléctrica Futaleufú. La represa de 472 megavatios en Chubut, sin licitación definida y bajo prórrogas operativas, concentra un debate que involucra soberanía provincial, recursos estratégicos y el mismo mapa de poder empresarial que ya copó Transener y la Hidrovía.
La Central Hidroeléctrica Futaleufú quedó en el centro de una disputa política, institucional y empresarial. Con una potencia instalada de 472 megavatios y una generación promedio anual cercana a los 2.500 gigavatios hora, la represa ubicada en Chubut ocupa un lugar central dentro del Sistema Argentino de Interconexión. Su producción abastece tanto al sistema eléctrico nacional como a la planta industrial de Aluar en Puerto Madryn, una de las principales consumidoras de energía del país. Esa doble función convierte cualquier decisión sobre la concesión en un asunto de impacto económico, industrial y energético de primera magnitud.
El vencimiento del contrato original, las prórrogas operativas dispuestas por la Secretaría de Energía y el interés atribuido al Grupo Neuss, a través de Edison Energía, para participar en una futura gestión del complejo reactivan el debate sobre el control de uno de los activos estratégicos del sistema eléctrico argentino. El escenario combina expectativas empresariales, reclamos provinciales y un proceso que todavía carece de definiciones oficiales respecto de la modalidad de una eventual licitación.
De las sodas al corazón del sistema energético
El ascenso del Grupo Neuss es uno de los fenómenos más acelerados y documentados del período libertario. La familia, cuya fortuna original se construyó en el negocio de sodas, gaseosas y jugos, protagonizó una reconversión hacia sectores estratégicos que no encuentra parangón en la historia empresarial reciente del país. Los hermanos Juan Neuss, Patricio Neuss y Jorge Neuss consolidaron, en menos de dos años de gestión Milei, el control sobre los tres eslabones de la cadena energética: generación, transporte y distribución.
A través de Edison Energía, el holding de los Neuss, el grupo formalizó en abril de 2026 la adquisición del 50% de las acciones de CITELEC S.A., sociedad controlante de Transener, la empresa que administra más de 12.600 kilómetros de líneas de alta tensión en todo el país, por 356 millones de dólares. La operación fue oficializada mediante la Resolución 673 publicada en el Boletín Oficial. Antes de eso, el grupo ya se había adjudicado las concesiones de las represas Alicurá y Cerros Colorados, además de adquirir Potrerillos en Mendoza y asumir el control de las distribuidoras EDET (Tucumán) y EJESA (Jujuy), así como de las transportistas Transnoa y LITSA.
El informe «Las privatizadas con Milei: Tarifazos, ganancias extraordinarias y reticencia inversora», del Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas, documentó que el rubro de electricidad, gas y agua registró una expansión de precios del 760% entre 2023 y 2025, superando ampliamente el 334% de la inflación general del mismo período. Ese diferencial se tradujo en ganancias extraordinarias para las empresas del sector: los ingresos de Transener saltaron de 373.699 millones de pesos en 2023 a 573.145 millones en 2025 en moneda constante, mientras su ganancia bruta (EBITDA) se multiplicó casi por cuatro, de 87.225 millones a 341.355 millones de pesos. El mismo informe señaló que esas ganancias no se tradujeron en inversión equivalente en infraestructura, verificándose una llamativa «reticencia inversora» en el sector.
Santiago Caputo, el vínculo que lo explica todo
El crecimiento del Grupo Neuss no puede leerse de manera aislada del entorno político que lo hace posible. Juan y Patricio Neuss mantienen una relación personal con el asesor presidencial Santiago Caputo que se remonta a la infancia, cuando compartían el Martindale Country Club. Ese vínculo fue confirmado por el periodista Alejandro Bercovich en C5N y constituyó el eje de la denuncia que la diputada Julia Strada realizó en el recinto de la Cámara de Diputados. «Los amigos de Santiago Caputo; o sea que mientras le aumentan las facturas a la gente antes del invierno, ustedes están haciendo negocios para enriquecerse», señaló Strada durante el debate por la reforma del régimen de zonas frías.
A ese vínculo político se suma una dimensión financiera concreta: Woden Energía, firma controlada por el mismo grupo familiar, transfirió en febrero de 2025 35 millones de pesos a La Libertad Avanza para las elecciones de medio término, según informó Perfil. La misma empresa había financiado previamente la campaña de Patricia Bullrich cuando integraba el PRO. El patrón de inversión política cruzada, antes y después del cambio de gobierno, describe un esquema de posicionamiento en el que la cercanía con el poder es en sí misma un activo empresarial.
Chubut defiende sus recursos; la Nación no define
Frente al avance empresarial, el Gobierno de Chubut reforzó su posición respecto del futuro de la central. La administración provincial sostiene que cualquier modificación del esquema concesionado debe contemplar una participación activa de la provincia en la fiscalización del emprendimiento, en la determinación del canon por el uso del recurso hídrico y en una actualización del régimen de regalías. El planteo provincial encuentra sustento en la reforma de la Constitución Nacional de 1994, que reconoce el dominio originario de los recursos naturales a las provincias. Desde esa perspectiva, una licitación impulsada unilateralmente por el Estado nacional podría generar cuestionamientos institucionales si no existe un acuerdo previo con la jurisdicción donde se emplaza la represa.
La discusión incorpora además aspectos jurídicos que podrían derivar en nuevas controversias si avanzara un proceso de concesión sin consenso. Hasta el momento no existe una definición oficial sobre el cronograma definitivo del proceso licitatorio ni sobre las condiciones que regirán la futura administración de la central. La incertidumbre regulatoria representa también un factor de análisis para potenciales inversores; distintos actores del mercado energético coinciden en que la definición de un esquema estable aportaría previsibilidad tanto para el Estado como para el sector privado.
Un precedente para el mapa hidroeléctrico
Especialistas del mercado energético señalaron que la futura licitación de Futaleufú podría transformarse en un antecedente para otros complejos hidroeléctricos cuyas concesiones también atraviesan procesos de revisión. El resultado de esa experiencia serviría como referencia para definir el equilibrio entre las competencias de la Nación y las provincias en la administración de infraestructuras consideradas estratégicas.
En ese cuadro, el nombre del Grupo Neuss vuelve a aparecer, ahora a través de Edison Energía, como actor con intenciones de operar el complejo una vez que finalice el esquema de prórrogas vigente. El patrón es consistente con el trazado en Transener, en Alicurá, en Cerros Colorados y en la Hidrovía: la misma organización familiar, los mismos vínculos con el poder, el mismo tipo de activos estratégicos. No es casualidad ni expertise; es capitalismo de amigos, ahora en las aguas de la Patagonia.
Puntos clave
- El Grupo Neuss, a través de Edison Energía, aparece vinculado al interés por la concesión de la Central Hidroeléctrica Futaleufú, con 472 MW de potencia instalada en Chubut.
- El grupo controla ya generación, transporte y distribución eléctrica a nivel nacional; adquirió Transener por 356 millones de dólares en abril de 2026.
- El rubro energético acumuló aumentos del 760% entre 2023 y 2025, y el EBITDA de Transener se multiplicó casi por cuatro en el mismo período.
- Juan y Patricio Neuss tienen vínculo personal documentado con el asesor presidencial Santiago Caputo; Woden Energía aportó 35 millones de pesos a La Libertad Avanza en 2025.
- El Gobierno de Chubut exige participación activa en la licitación invocando el dominio provincial sobre los recursos naturales establecido en la Constitución de 1994.
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