Economía 💲
Massa presentó el Programa de Impulso Tambero
El ministro de Economía, Sergio Massa, dijo que servirá pra sostener la producción. Los detalles del beneficio.
El ministro de Economía, Sergio Massa, presentó hoy el Programa de Impulso Tambero, que demanda una inversión de $9.160 millones para acompañar el fortalecimiento de los productores pequeños y medianos del sector.
El anuncio fue realizado esta tarde en la ciudad cordobesa de Villa María, junto con el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca , Juan José Bahillo, y autoridades provinciales.
En la presentación del Programa, Massa destacó que durante el año pasado, “y a pesar de la crisis, se batió el récord de exportaciones de leche «con 1.700 millones de dólares» y el segundo en producción.
Sin embargo “estamos frente a una crisis climática (sequía) que afecta a los tamberos y por eso este Programa de Impulso Tambero “, dijo el funcionario, para quien “estar en el corazón lechero productivo de Argentina es una obligación”.
Massa manifestó su agradecimiento a las cooperativas, que son actores principales del sector lácteo, “porque son la suma de esfuerzos de individualidades para conseguir un mejor resultado y además los que reinvierten y arriesgan año tras año. No la llevan fuera del país ni la guardan debajo del colchón”.
“Argentina se crea por la base de la industria y el campo, agregándole cada vez más valor agregado”, dijo el ministro.
El Programa otorga una suma fija en pesos por litro de leche durante cuatro meses, de acuerdo dos estratos:
Aquellos que hayan comercializado hasta 1500 litros por día, percibirán $ 15 por litro, quienes hayan vendido entre 1501 y 5000 litros por día, percibirán $ 10 por litro.
El monto máximo de compensación será de $600.000 mensuales por productor .
De esta manera, se compensará el promedio mensual de litros de leche vendida entre los meses de octubre de 2021 y septiembre de 2022.
Los principales puntos del programa de impulso tambero anunciado por Massa
- El programa de Impulso Tambero demandará una inversión total de $9.160 millones para fortalecer a todos los productores pequeños y medianos.
- La iniciativa permitirá mejorar la rentabilidad del 79% de los productores del país.
- El Programa otorga una suma fija en pesos por litro de leche durante cuatro meses, de acuerdo dos estratos.
- El primero abarca a aquellos que hayan comercializado hasta 1500 litros por día, percibirán $ 15 por litro.
- Quienes hayan comercializado entre 1501 y 5000 litros por día, percibirán $ 10 por litro.
- El monto máximo de compensación será de $600.000 mensuales por productor o productora.
- La medida compensará el promedio mensual de litros de leche vendida entre los meses de octubre de 2021 y septiembre de 2022.
Economía 💲
Mega empresa de limpieza entra en concurso preventivo tras fuerte caída en ventas
La firma Caromar, propietaria de la marca “El Coloso”, registró una caída cercana al 42% en sus ventas y declaró cesación de pagos.
Lo que tenés que saber:
- La empresa Caromar solicitó concurso preventivo por crisis financiera
- La caída en ventas impactó en su capacidad operativa y financiera
- La firma denunció competencia a pérdida y prácticas de dumping
- Hubo despidos, cierre de sucursales y reducción de actividad
- La Justicia fijó plazos para negociar con acreedores y evitar la quiebra
Caromar entra en concurso preventivo
La empresa Caromar, propietaria de la marca “El Coloso” y dedicada a productos de limpieza y supermercados mayoristas, solicitó la apertura de concurso preventivo tras atravesar una profunda crisis económica.
El Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 1 dio curso al pedido al constatar el estado de cesación de pagos y la magnitud de las deudas acumuladas.
Caída de ventas y deterioro financiero
El principal factor señalado por la compañía es una fuerte retracción en sus ventas, que afectó directamente su capital de trabajo.
Según la presentación judicial, la baja sostenida en la facturación se combinó con un contexto recesivo que impactó en todo el sector mayorista.
Denuncias por competencia y dumping
En su exposición ante la Justicia, la empresa atribuyó parte de la crisis a la competencia agresiva en el mercado. Señaló una “competencia feroz a pérdida” entre mayoristas y denunció prácticas de dumping por parte de la multinacional Unilever.
De acuerdo con el escrito, esta situación afectó especialmente a su unidad de producción de jabón en polvo, que debió cerrar.
Ajustes, despidos y cierre de sucursales
Como parte de las medidas adoptadas, Caromar redujo su estructura operativa. La empresa despidió personal, devolvió inmuebles alquilados y cerró sucursales, entre ellas las de San Justo y Mar del Plata.
En su etapa de mayor expansión, la firma llegó a emplear a cientos de trabajadores, cifra que se redujo significativamente en el último período.
Conflictos legales y presión financiera
El panorama se vio agravado por juicios laborales de alto monto y un embargo bancario que afectó su operatoria. También se registraron conflictos sindicales que, según la empresa, impactaron en el nivel de ventas.
Estas condiciones aceleraron la decisión de recurrir a la protección judicial para reorganizar su situación.
Plazos para evitar la quiebra
El proceso concursal establece un cronograma para la verificación de créditos por parte de acreedores y la presentación de una propuesta de pago.
La empresa dispone de plazo hasta abril de 2027 para alcanzar un acuerdo que le permita evitar la quiebra.
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