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¿Cómo funcionará el 5G?
El despliegue de 5G será un poco más lento que el tiempo que llevó poner en marcha el 4G, debido a la capacidad de inversión y a la situación de las redes de fibra óptica, entre otras cuestiones.
Los operadores de comunicaciones móviles con red propia -Claro, Movistar y Personal- que se adjudicaron frecuencias para dar servicios con tecnología 5G prevén el desarrollo de modelos de negocio tanto para usuarios residenciales como para empresas, según un relevamiento realizado.
Entre los plazos previstos en los pliegos de la licitación, cada uno de los tres operadores tiene como obligación mínima instalar en un período no superior a los doce meses una estación base en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en capitales de provincia y en las las ciudades de Mar del Plata, Bahía Blanca y Rosario.
En base a las proyecciones del mercado, el despliegue de 5G será un poco más lento que el tiempo que llevó poner en marcha el 4G, debido a la capacidad de inversión y a la situación de las redes de fibra óptica, entre otras cuestiones.
Entre los especialistas existe coincidencia en que «la gran diferencia» entre la licitación de 4G realizada en el año 2014 y la de 5G concretada la semana pasada fue que en el primer caso las empresas enfrentaban una saturación de las redes de 3G y lideraban el ranking de quejas de usuarios.
Mientras que en esta oportunidad tienen a su favor contar con tiempo para el despliegue y desarrollo de servicios de una tecnología distinta, aún cuando el uso intensivo de videos prendió algunas alertas hacia finales del año próximo para las redes de 4G.
Antes de instalar la radiobase de 5G como en toda red, es necesario que el core o corazón de la misma sea apto para esta nueva tecnología.
En los años 2021 y 2022, las empresas empezaron a trabajar sobre esta tecnología.
Desde las empresas sostienen que aún en los espacios más avanzados para dar servicio 5G al sector residencial es necesario contar con al menos entre 14 y 16 meses de inversión y trabajo.
En el plano regional, la analista para Latinoamérica de la consultora Omnia, Sonia Agnese, dijo que «en América Latina el único país donde hay core 5G SA (stand alone) es Brasil, porque fue una obligación de la licitación», mientras que en Argentina hay «core de 4G adaptado» a 5G.
Tecnológicamente hablando, el core de la red puede ser 5G NSA – acrónimo de Non Standalone – que opera sobre el mismo núcleo de red que la infraestructura 4G; y el 5G SA, también conocido como Stand Alone, que requiere que tanto el núcleo como la parte de radio sean actualizadas a la nueva especificación.
El 5G NSA ofrece velocidades de descarga superiores a 1 Gbps y una latencia de 10 a 30 milisegundos, mientras que las redes 5G SA prometen llegar a los 20 Gbps de velocidad, latencias alrededor del milisegundo y una mayor capacidad por kilómetro cuadrado.
A diferencia del 4G, el 5G -por la altura de la banda en la que se utiliza (3.5 gighertz)- requiere de más cantidad de radiobases para cubrir similar superficie.
Esto no significa que para tener cobertura de 5G habrá que instalar grandes torres cada dos cuadras, ya que las radiobases son pequeñas y pueden colocarse en postes o terrazas sin generar contaminación visual.
«Para los operadores es más fácil orientarse a lo masivo», aun cuando en el mercado en la actualidad no existe una gran cantidad de dispositivos (smartphones) aptos para 5G ni un desarrollo de aplicaciones de uso masivo, señaló Agnese.
Además, indicó que para el uso residencial «faltan aplicaciones que van a venir, como las de realidad inmersiva», como las educativas que permiten con los visores de realidad virtual que los estudiantes recorran un museo lejano, o bien las que permiten actuar en el universos virtuales (metaverso).
Agnese insistió en que este tipo de aplicaciones «todavía están en una etapa inicial», en general se utilizan con buenas conexiones de fibra óptica y que sólo en algunos países asiáticos se utilizan con 5G.
No obstante, remarcó que «cuando haya cobertura, las personas querrán 5G porque notarán la mejora en la calidad».
Agnese dijo que en Estados Unidos «la 5G inalámbrica es la tecnología número uno de adopción»; entre otras razones porque resulta un servicio sin costos de instalación (porque se reduce a la instalación de un router en el hogar) y «sin compromisos de permanencia».
Esta alternativa por los precios actuales de los routers (estimada en alrededor de 300 dólares) puede no ser económica para las personas, pero «para una empresa como una segunda línea de conectividad en una sucursal, es una alternativa interesante», comentó la experta.
Explicó que «en los proyectos empresariales, las compañías -clientes- contratan la conectividad de las telcos, pero cuando arman sus redes privadas pueden contratar integradores, y ahí entran a jugar otros actores».
En ese sentido consideró que el sistema Wifi 6 -otra tecnología para la cual el Gobierno habilitó el uso del espectro radioeléctrico- «es complementaria con 5G».
Wifi 6 es promovida especialmente por empresas que no son los operadores tradicionales de comunicaciones, como Google, Meta, Cisco, Intel, Microsoft, entre otras.
«El despliegue de 5G va a llevar mas tiempo que 4G, pero donde esté se va a utilizar», sentenció la analista.
Esta semana el Ente Nacional de Comunicaciones subastó las frecuencias de espectro radioeléctrico en la banda de 35 gigahertz para los servicios de 5G y fueron adjudicados 100 megahertz para Claro, otros 100 Mghz para Personal (Telecom) y 50 Mghz para Telefónica (Movistar) .
Economía 💲
La luz sube 12,5% en un mes: el invierno más caro de la era Milei golpea a los hogares del AMBA
La Canasta de Servicios Públicos en el Área Metropolitana de Buenos Aires registró una suba del 4,6% en julio y pasó a representar el 15% de los ingresos salariales promedio de los hogares de la región, según el Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-Conicet). El incremento estuvo impulsado por el mayor consumo invernal de gas y electricidad, con la energía eléctrica encabezando los aumentos con una suba del 12,5% mensual.
La Canasta de Servicios Públicos en el Área Metropolitana de Buenos Aires registró una suba del 4,6% en julio y pasó a representar el 15% de los ingresos salariales promedio de los hogares de la región, según el Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-Conicet). El incremento estuvo impulsado por el mayor consumo invernal de gas y electricidad, con la energía eléctrica encabezando los aumentos con una suba del 12,5% mensual.
El Observatorio de Tarifas y Subsidios del IIEP (UBA-Conicet) publicó su informe mensual correspondiente a julio de 2026, que refleja un nuevo incremento en el costo de los servicios públicos para los hogares del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). La Canasta de Servicios Públicos aumentó un 4,6% respecto a junio y consolidó su participación en el presupuesto familiar: ya representa el 15% del salario promedio registrado de los trabajadores de la región. El alza respondió principalmente al mayor consumo estacional de invierno en electricidad y gas, combinado con las actualizaciones tarifarias vigentes en los distintos servicios.
Electricidad: el mayor impacto del mes
La energía eléctrica registró el incremento más pronunciado dentro de la canasta. Para los usuarios sin subsidios, el cargo fijo aumentó un 3% y el componente variable subió un 5,7%. Al efecto tarifario se sumó el mayor consumo propio del período invernal, lo que derivó en que el gasto de los hogares en electricidad creciera un 12,5% respecto a junio. Este rubro ilustra con claridad la doble presión que enfrentan las familias en el invierno: aumentos de precios que se solapan con un mayor volumen de consumo forzado por las bajas temperaturas.
Gas y transporte: aumentos moderados, impacto acumulado
En el caso del gas, el cargo fijo tuvo una actualización del 2,8% y el componente variable subió un 3%. El efecto combinado con el mayor consumo invernal resultó en un aumento del 5,2% en el valor de las facturas. El transporte continúa siendo el componente de mayor peso dentro de la canasta, ya que concentra el 40% del gasto total de los hogares en servicios. Las líneas de colectivos de la Ciudad de Buenos Aires aplicaron una suba del 4,1%, mientras que los servicios interjurisdiccionales aumentaron un 3,2%. En conjunto, el gasto de las familias en movilidad avanzó un 3,7% durante julio.
El agua, la excepción: una baja acotada por regulación
El agua fue el único servicio que mostró una reducción en julio: el gasto de los hogares cayó un 4,6%, explicado principalmente por una baja del 7,7% en el componente variable, pese a que julio contiene un día más de consumo que junio. La reducción respondió a un descuento aplicado por el Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS) para limitar el aumento mensual del servicio al 3%, en cumplimiento de la normativa vigente. Sin embargo, se trata de un alivio puntual y acotado que no alcanza para compensar el impacto agregado de los restantes rubros.
El Estado sigue cubriendo casi la mitad del costo real
El informe del Observatorio incluyó un dato estructural que relativiza el discurso oficial sobre la reducción de subsidios: en el esquema tarifario actual, los usuarios cubren en promedio el 54% del costo de producción de los servicios públicos, mientras que el Estado financia el 46% restante mediante subsidios. Este porcentaje revela que, pese a los sucesivos ajustes aplicados desde diciembre de 2023 bajo la gestión de Javier Milei, el Estado mantiene una participación significativa en el financiamiento de los servicios, aunque el peso que recae sobre los hogares aumentó de forma sostenida, comprimiendo el poder adquisitivo de los sectores de ingresos fijos.
En mayo de 2026, la misma fuente había registrado una suba del 17,5% mensual en la canasta, impulsada entonces por el gasoducto estacional y nuevas actualizaciones tarifarias. La reiteración de incrementos por encima de la inflación general consolida una tendencia que los especialistas denominan de «tarifas dolarizadas en un contexto de salarios pesificados»: los costos de los servicios se ajustan con referencia al tipo de cambio y a los costos de producción internacionales, mientras los ingresos de la mayoría de los trabajadores se actualizan con rezago respecto a esa dinámica.
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