CABA
El PRO despliega su arsenal legislativo: “A veces hacen falta otras herramientas que la motosierra”
Las elecciones legislativas en CABA se realizarán el 18 de mayo, tras la decisión del gobierno porteño de desdoblarlas de los comicios nacionales programados para el 26 de octubre. De cara a los sufragios, el PRO dio a conocer sus propuestas para las legislativas y marcó distancia del oficialismo nacional.
Con un mensaje que marca distancia del oficialismo nacional, el PRO presentó ayer sus propuestas para las elecciones legislativas porteñas del 18 de mayo. Jorge Macri y Silvia Lospennato encabezaron el acto en Costanera Norte, donde desplegaron un programa que combina gestión sanitaria, seguridad urbana y desarrollo económico.
El PRO apuesta por la gestión frente a las «chicanas»
«No necesitamos gente que sea simpática o haga chicanas. Nos basamos en tres ejes centrales: cuidar a los porteños, cuidar el orden y proyectar el futuro», afirmó Jorge Macri en clara alusión a La Libertad Avanza. El jefe de Gobierno porteño destacó que su administración cumple con los compromisos asumidos y remarcó la importancia de contar con legisladores que acompañen las iniciativas del Ejecutivo.
La principal candidata del espacio, Silvia Lospennato, reforzó este mensaje: «El PRO cumple. Cada propuesta se convierte en cambios concretos en las vidas de los porteños». La legisladora subrayó que esta elección es fundamentalmente local: «Estamos eligiendo cómo queremos vivir los porteños, quiénes nos representan mejor y quiénes representan mejor los valores de la Ciudad».
Las propuestas clave del PRO para la Ciudad
Entre las iniciativas presentadas destacan:
Salud y bienestar
- Prioridad para los porteños en la atención médica pública, buscando aumentar del 64% al 70% los turnos destinados a residentes de CABA
- Historia clínica digital unificada para los sistemas público y privado
- Ley de Telemedicina para ampliar el acceso a consultas virtuales
- Ley contra la Ludopatía Infantil, regulando el acceso de menores a juegos de azar y plataformas con mecanismos adictivos
Seguridad y orden público
- Ley Anti-Trapitos con endurecimiento de sanciones para quienes presten servicios ilegales en la vía pública
- Mayores penas para quienes dañen bienes públicos bajo el principio de «el que rompe paga»
- Declaración del servicio de recolección de residuos como esencial
Transparencia institucional
- Implementación de «Ficha Limpia» para impedir que personas con condenas por corrupción y otros delitos graves accedan a cargos públicos
Desarrollo económico y vivienda
- Créditos hipotecarios con tasa preferencial del 3,5% + UVA para jóvenes hasta 35 años
- Reducción de impuestos para empresas que contraten a personas mayores de 50 años
- Fortalecimiento de la autonomía porteña, reclamando el traspaso de competencias como la Inspección General de Justicia, el Puerto de Buenos Aires y la Terminal de Ómnibus de Retiro
El mensaje político: sensibilidad frente a la motosierra
El cierre del discurso de Jorge Macri evidenció el posicionamiento político del PRO frente al gobierno nacional: «A veces algunas realidades se enfrentan con motosierra, pero otras se necesitan herramientas mucho más sensibles y mucho más aptas para sanar, educar y construir. De eso se trata nuestra propuesta para la ciudad».
Esta declaración marca un claro contraste con el estilo de La Libertad Avanza, partido con el que el PRO mantiene una relación compleja en la Ciudad, donde competirán por las 30 bancas que se renuevan en la Legislatura porteña.
Puntos clave de la contienda electoral
Las elecciones legislativas en CABA se realizarán el 18 de mayo, tras la decisión del gobierno porteño de desdoblarlas de los comicios nacionales programados para el 26 de octubre. Jorge Macri justificó esta medida para que «los porteños tengan la posibilidad real de discutir los temas y prioridades de la ciudad».
La suspensión de las PASO locales, según el jefe de Gobierno, «implica un ahorro de $20.000 millones», en línea con las políticas de austeridad que promueve su administración.
CABA
Cuotas de un millón y sin edificio: el modelo del colegio privado que no resiste el ajuste
Cierra el St. Martin in the Fields tradicional colegio bilingüe, fundado en 1992, anunció que no abrirá el año que viene. La caída sostenida de la matrícula y el fin del alquiler de un edificio que será demolido sellaron el destino de una institución que durante más de tres décadas formó a generaciones enteras del barrio porteño de Belgrano.
Trescientos cincuenta estudiantes de nivel inicial, primario y secundario enfrentan la urgencia de buscar nuevo destino educativo para 2027. El St. Martin in the Fields School, institución bilingüe, mixta y laica del barrio porteño de Belgrano, anunció el cierre definitivo de sus puertas al término del ciclo lectivo en curso. La decisión fue comunicada primero por correo electrónico y luego ratificada en una reunión con padres convocada por las propias autoridades del colegio.
La institución, fundada en 1992 por la psicopedagoga Liliana G. de Piccinini en la calle 3 de Febrero al 1700 de Belgrano, sostiene desde hace más de tres décadas una propuesta pedagógica que hoy no logra sostenerse. El colapso responde a una combinación de factores: la pérdida de entre 120 y 150 vacantes en los últimos cinco años, un proceso que las autoridades vinculan a la baja de la tasa de natalidad en el país, y el vencimiento del contrato de alquiler del edificio en diciembre, con una sola salida posible: la demolición del inmueble por parte de sus propietarios.
Una tormenta perfecta: matrícula en caída y sin edificio
La crisis educativa de los colegios privados porteños tiene en el St. Martin in the Fields uno de sus casos más nítidos. El colegio acumuló cientos de vacantes vacías que nunca pudieron llenarse, generando una sangría financiera progresiva en una estructura de costos operativos elevados, donde las cuotas mensuales parten desde el millón de pesos. A ese deterioro sostenido se sumó la imposibilidad de renovar el alquiler: los dueños del inmueble tomaron la decisión irrevocable de no extender el contrato y demoler la propiedad al término del año.
El resultado es una institución que llegó al final de su recorrido sin margen de maniobra. La situación de los tres niveles educativos, inicial, primario y secundario, quedó comprometida de un día para el otro, forzando a las familias a una búsqueda de vacantes a contrarreloj en un circuito educativo porteño que no siempre puede absorber traslados masivos y repentinos.
La comunidad, en estado de conmoción
En las veredas del colegio, el clima es de desolación. «Estamos muy impactados por lo sorpresivo, tristes y preocupados, porque tenemos un enorme compromiso«, expresó Virginia, abuela de dos alumnos del establecimiento. La mujer remarcó el «profundo dolor» que atraviesa a la comunidad y lamentó que la conducción se haya quedado sin margen para continuar con el proyecto educativo, al tiempo que rescató la calidad del cuerpo docente.
Frente a la emergencia, los directivos ya iniciaron conversaciones formales con otras instituciones de la zona para intentar cerrar acuerdos de traslado. La esperanza central es una fusión o absorción por parte de otro colegio, una alternativa administrativa compleja pero que garantizaría la continuidad pedagógica de grupos enteros y evitaría la diáspora definitiva de la comunidad escolar.
El fantasma del Chester College y el ajuste que llega a las aulas
El cierre del St. Martin in the Fields no es un episodio aislado. La comunidad educativa de Belgrano lo compara con la quiebra del Chester College en 2002, otra institución de características similares en el mismo barrio, que también dejó a cientos de familias sin banco de un día para el otro. Dos décadas después, la historia se repite, pero en un contexto económico donde la caída de la matrícula no es solo demográfica: es también el reflejo de familias que ya no pueden sostener cuotas de colegios privados frente al derrumbe del salario real y el impacto del tarifazo sobre el presupuesto del hogar.
La caída de la matrícula en el sector privado es un fenómeno que se registra en distintos puntos del país. El problema del financiamiento y la viabilidad de los proyectos educativos privados se agrava a medida que el ajuste impacta en el poder de compra de las familias, que son quienes sostienen las cuotas y, con ellas, los salarios docentes y los costos operativos de las instituciones. Cuando la ecuación se rompe, el cierre es la consecuencia inevitable.
Analítico:.
De Impacto: 350 chicos sin banco: cierra el histórico St. Martin in the Fields de Belgrano.
De Impacto Crítico: El ajuste llegó a las aulas: otro colegio bilingüe porteño cae frente a la caída del salario y las cuotas imposibles.
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