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CABA cobrará la atención médica a extranjeros sin DNI en hospitales públicos

El gobierno porteño implementa un sistema de facturación para pacientes extranjeros sin DNI. La normativa excluye emergencias y busca recuperar costos del sistema público.

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El Argentino Diario-Jorge Macri.

Lo que tenés que saber:

  • Los hospitales públicos de Buenos Aires cobrarán la atención a extranjeros sin DNI argentino.
  • Emergencias seguirán siendo gratuitas, pero consultas programadas tendrán costo.
  • El pago podrá gestionarse a través del paciente o su consulado.
  • Los fondos obtenidos se reinvertirán en infraestructura y tecnología hospitalaria.
  • La medida sigue el modelo de otras provincias como Salta, Jujuy, Mendoza y Santa Cruz.

CABA implementa el cobro de atención médica a extranjeros sin DNI

Desde este viernes, los hospitales públicos de la Ciudad de Buenos Aires comenzaron a cobrar por los servicios médicos a ciudadanos extranjeros que no cuenten con DNI argentino. La decisión, oficializada en el Boletín Oficial, busca diferenciar entre casos de urgencia, que seguirán siendo gratuitos, y atenciones programadas, que deberán ser abonadas por el paciente o su país de origen.

El objetivo: recuperar costos del sistema público

Desde el gobierno porteño explicaron que “este mecanismo busca garantizar la cobertura de los costos de atención y diferenciar los casos programados de las emergencias”. De esta manera, Buenos Aires se suma a otras provincias que ya adoptaron políticas similares, como Jujuy, Salta, Mendoza y Santa Cruz.

La resolución establece que el cobro será gestionado a través de FACOEP (Facturación y Cobranza de los Efectores Públicos), un organismo encargado de recuperar fondos provenientes de servicios de salud prestados a pacientes con cobertura médica. Según fuentes oficiales, actualmente se recuperan 13.000 millones de pesos mensuales, monto que se espera incrementar con la aplicación de esta medida.

Procedimiento para el cobro de atención a extranjeros

El sistema de cobro en los hospitales públicos de la ciudad funcionará bajo un protocolo específico:

  1. Identificación del paciente: Se verificará si el solicitante carece de DNI argentino y requiere una atención programada, como cirugías, estudios o internaciones. En ese caso, será derivado a la Dirección Médica para continuar el trámite.
  2. Presupuesto del tratamiento: La Dirección Médica revisará la orden médica y los documentos del paciente, registrando los datos en un formulario. Luego, la Oficina de Gestión de Presupuesto a Extranjeros calculará el costo de la prestación.
  3. Opciones de pago: Se informará al paciente sobre el costo del servicio. Si puede abonarlo, se gestionará el cobro a través de FACOEP. En caso de no poder afrontar el gasto, deberá tramitar la cobertura con su consulado.
  4. Intervención del consulado: Si el país de origen acepta cubrir el tratamiento, se emitirá la factura correspondiente. Si no asume el gasto, el caso será elevado a la Subsecretaría de Atención Hospitalaria.
  5. Evaluación final: Un comité de expertos analizará cada caso. Si se aprueba la atención, se notificará al hospital y se emitirá la factura para el consulado. En caso contrario, se informará al paciente y se cerrará el trámite.

Destino de los fondos recaudados

Desde el Ministerio de Salud porteño destacaron que los ingresos obtenidos serán reinvertidos en el sistema público de salud. “Esos recursos obtenidos se destinan a nueva tecnología, infraestructura y mejoras para los profesionales de la salud”, afirmaron.

A través de esta política, se espera fortalecer la capacidad operativa de los hospitales porteños y mejorar la atención a los ciudadanos argentinos que diariamente recurren al sistema de salud pública.

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Impacto en el sistema sanitario

El ministro de Salud, Fernán Quirós, aclaró que la cantidad de pacientes extranjeros en el sistema público es mínima. “La proporción de extranjeros que se atienden en el sistema público es menos del 1%. Es extremadamente pequeña y casi la mitad de ellos son casos de urgencia en guardias, donde estamos obligados a atenderlos porque, de lo contrario, sería abandono de paciente. Además, hay turistas con cobertura médica”, explicó en una entrevista radial.

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Cuotas de un millón y sin edificio: el modelo del colegio privado que no resiste el ajuste

Cierra el St. Martin in the Fields tradicional colegio bilingüe, fundado en 1992, anunció que no abrirá el año que viene. La caída sostenida de la matrícula y el fin del alquiler de un edificio que será demolido sellaron el destino de una institución que durante más de tres décadas formó a generaciones enteras del barrio porteño de Belgrano.

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Trescientos cincuenta estudiantes de nivel inicial, primario y secundario enfrentan la urgencia de buscar nuevo destino educativo para 2027. El St. Martin in the Fields School, institución bilingüe, mixta y laica del barrio porteño de Belgrano, anunció el cierre definitivo de sus puertas al término del ciclo lectivo en curso. La decisión fue comunicada primero por correo electrónico y luego ratificada en una reunión con padres convocada por las propias autoridades del colegio.

La institución, fundada en 1992 por la psicopedagoga Liliana G. de Piccinini en la calle 3 de Febrero al 1700 de Belgrano, sostiene desde hace más de tres décadas una propuesta pedagógica que hoy no logra sostenerse. El colapso responde a una combinación de factores: la pérdida de entre 120 y 150 vacantes en los últimos cinco años, un proceso que las autoridades vinculan a la baja de la tasa de natalidad en el país, y el vencimiento del contrato de alquiler del edificio en diciembre, con una sola salida posible: la demolición del inmueble por parte de sus propietarios.

Una tormenta perfecta: matrícula en caída y sin edificio

La crisis educativa de los colegios privados porteños tiene en el St. Martin in the Fields uno de sus casos más nítidos. El colegio acumuló cientos de vacantes vacías que nunca pudieron llenarse, generando una sangría financiera progresiva en una estructura de costos operativos elevados, donde las cuotas mensuales parten desde el millón de pesos. A ese deterioro sostenido se sumó la imposibilidad de renovar el alquiler: los dueños del inmueble tomaron la decisión irrevocable de no extender el contrato y demoler la propiedad al término del año.

El resultado es una institución que llegó al final de su recorrido sin margen de maniobra. La situación de los tres niveles educativos, inicial, primario y secundario, quedó comprometida de un día para el otro, forzando a las familias a una búsqueda de vacantes a contrarreloj en un circuito educativo porteño que no siempre puede absorber traslados masivos y repentinos.

La comunidad, en estado de conmoción

En las veredas del colegio, el clima es de desolación. «Estamos muy impactados por lo sorpresivo, tristes y preocupados, porque tenemos un enorme compromiso«, expresó Virginia, abuela de dos alumnos del establecimiento. La mujer remarcó el «profundo dolor» que atraviesa a la comunidad y lamentó que la conducción se haya quedado sin margen para continuar con el proyecto educativo, al tiempo que rescató la calidad del cuerpo docente.

Frente a la emergencia, los directivos ya iniciaron conversaciones formales con otras instituciones de la zona para intentar cerrar acuerdos de traslado. La esperanza central es una fusión o absorción por parte de otro colegio, una alternativa administrativa compleja pero que garantizaría la continuidad pedagógica de grupos enteros y evitaría la diáspora definitiva de la comunidad escolar.

El fantasma del Chester College y el ajuste que llega a las aulas

El cierre del St. Martin in the Fields no es un episodio aislado. La comunidad educativa de Belgrano lo compara con la quiebra del Chester College en 2002, otra institución de características similares en el mismo barrio, que también dejó a cientos de familias sin banco de un día para el otro. Dos décadas después, la historia se repite, pero en un contexto económico donde la caída de la matrícula no es solo demográfica: es también el reflejo de familias que ya no pueden sostener cuotas de colegios privados frente al derrumbe del salario real y el impacto del tarifazo sobre el presupuesto del hogar.

La caída de la matrícula en el sector privado es un fenómeno que se registra en distintos puntos del país. El problema del financiamiento y la viabilidad de los proyectos educativos privados se agrava a medida que el ajuste impacta en el poder de compra de las familias, que son quienes sostienen las cuotas y, con ellas, los salarios docentes y los costos operativos de las instituciones. Cuando la ecuación se rompe, el cierre es la consecuencia inevitable.

Analítico:.

De Impacto: 350 chicos sin banco: cierra el histórico St. Martin in the Fields de Belgrano.

De Impacto Crítico: El ajuste llegó a las aulas: otro colegio bilingüe porteño cae frente a la caída del salario y las cuotas imposibles.

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