CABA
Dos años de anuncios y cero obras: la Línea F acumula demoras y la sospecha de que Jorge Macri frena su avance
El gobierno porteño modificó la longitud de las estaciones y excluyó obras clave del proyecto original, lo que generó el rechazo del sector empresarial. La audiencia pública ambiental recién se realizará el 18 de agosto, y a casi dos años del anuncio inicial, la nueva línea sigue sin salir del papel.
El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires volvió a modificar el proyecto de la Línea F del subte, introduciendo cambios estructurales que profundizaron el rechazo de las empresas interesadas en la licitación y alimentaron las sospechas sobre una estrategia deliberada de dilación. La nueva versión del pliego redujo la longitud de cada estación de 155 a 137 metros y excluyó del alcance de la obra el túnel de enlace operativo entre las líneas F y H, proyectado bajo la calle Pacheco de Melo, así como las cocheras bajo el Parque La Vuelta de Obligado. Las modificaciones fueron tan numerosas que el Ministerio de Movilidad e Infraestructura emitió directamente una rectificatoria que reemplazó todos los pliegos publicados y continuó publicando nuevos cambios con posterioridad.
«Esto ya es insultante»: la reacción del sector empresarial
El hartazgo entre las firmas que estudian presentarse a la licitación es evidente. «Esto ya es insultante», disparó el asesor de una de las empresas interesadas en la obra. «Parece a propósito; empezó como algo serio y ahora nuevamente estos cambios complican todo», agregó la fuente. El cambio en la longitud de las estaciones, lejos de ser un detalle técnico menor, representa un punto crítico para cualquier empresa que intente elaborar un presupuesto serio: condiciona los materiales, los plazos y los costos de toda la obra.
El antecedente más inmediato pesa: la licitación ya fue postergada dos veces consecutivas antes de que el gobierno porteño convocara a audiencia pública. Desde que se conoció el anuncio de construcción de la nueva línea, hace casi dos años, el proceso no avanzó más allá de los papeles. Este historial instaló una duda que circula con fuerza en el sector: si el propio Jorge Macri pone trabas al avance del proyecto o si el GCBA genuinamente no puede conducirlo con orden y previsibilidad.
Un patrón que se repite: el GCBA empezó por el final
La exclusión de las cocheras del proyecto no es un hecho aislado en la historia de la infraestructura subterránea porteña. El mismo esquema se aplicó en la extensión de la Línea A, cuyas estaciones San José de Flores y San Pedrito se terminaron en 2007 pero recién se inauguraron en 2013, seis años después, por la falta de cocheras. Idéntica demora sufrieron las estaciones Echeverría y Rosas de la Línea B, también inauguradas tardíamente por el mismo motivo. Según especialistas citados por Tiempo, en estas obras el GCBA empezó por el final y terminó por el principio: construye infraestructura sin resolver los elementos operativos que la hacen funcionar.
La audiencia ambiental: obligatoria, no vinculante, y lejos de la obra
El paso inmediato en el cronograma oficial es la audiencia pública, convocada mediante la Resolución N° 195/APRA/26 y publicada en el Boletín Oficial de la Ciudad. El encuentro está fijado para el 18 de agosto a las 12.30 horas, bajo modalidad virtual, y constituye un requisito previo para la emisión del Certificado de Aptitud Ambiental del emprendimiento. El proyecto fue categorizado como de Impacto Ambiental con Relevante Efecto, condición que, según la legislación porteña, obliga a realizar este proceso de consulta antes de que la autoridad ambiental pueda avanzar.
Sin embargo, la audiencia tiene carácter consultivo y no vinculante. La normativa establece que las opiniones de los participantes deben ser consideradas por la autoridad ambiental al momento de dictar la resolución final, pero la decisión última sigue siendo del gobierno porteño. En la práctica, la instancia puede convertirse en un trámite más dentro de una cadena de procedimientos que, hasta ahora, no derivó en ningún avance concreto.
El peso político de los retrasos
La Línea F fue presentada por el propio Jorge Macri como «la primera nueva línea de subte en 25 años», una promesa bandera de su gestión. El contraste entre ese anuncio y la sucesión de modificaciones, postergaciones y cambios de pliego es elocuente. En un contexto en que el gobierno porteño aumentó las tarifas del subte, la distancia entre el discurso de modernización y la parálisis de la infraestructura proyectada resulta difícil de sostener sin una explicación consistente. Las empresas del sector ya no ocultan su escepticismo; los usuarios, mientras tanto, siguen esperando.
Puntos clave
- El GCBA modificó la longitud de las estaciones de la Línea F de 155 a 137 metros, alterando los presupuestos de las empresas licitantes.
- Quedaron excluidos del pliego el túnel de enlace con la Línea H y las cocheras bajo el Parque La Vuelta de Obligado.
- Las modificaciones fueron tan numerosas que se emitió una rectificatoria que reemplazó la totalidad de los pliegos publicados.
- La audiencia pública ambiental, de carácter no vinculante, se realizará el 18 de agosto de 2026 en modalidad virtual.
- A casi dos años del anuncio inicial, la Línea F sigue sin avanzar más allá de las modificaciones al proyecto.
CABA
Cuotas de un millón y sin edificio: el modelo del colegio privado que no resiste el ajuste
Cierra el St. Martin in the Fields tradicional colegio bilingüe, fundado en 1992, anunció que no abrirá el año que viene. La caída sostenida de la matrícula y el fin del alquiler de un edificio que será demolido sellaron el destino de una institución que durante más de tres décadas formó a generaciones enteras del barrio porteño de Belgrano.
Trescientos cincuenta estudiantes de nivel inicial, primario y secundario enfrentan la urgencia de buscar nuevo destino educativo para 2027. El St. Martin in the Fields School, institución bilingüe, mixta y laica del barrio porteño de Belgrano, anunció el cierre definitivo de sus puertas al término del ciclo lectivo en curso. La decisión fue comunicada primero por correo electrónico y luego ratificada en una reunión con padres convocada por las propias autoridades del colegio.
La institución, fundada en 1992 por la psicopedagoga Liliana G. de Piccinini en la calle 3 de Febrero al 1700 de Belgrano, sostiene desde hace más de tres décadas una propuesta pedagógica que hoy no logra sostenerse. El colapso responde a una combinación de factores: la pérdida de entre 120 y 150 vacantes en los últimos cinco años, un proceso que las autoridades vinculan a la baja de la tasa de natalidad en el país, y el vencimiento del contrato de alquiler del edificio en diciembre, con una sola salida posible: la demolición del inmueble por parte de sus propietarios.
Una tormenta perfecta: matrícula en caída y sin edificio
La crisis educativa de los colegios privados porteños tiene en el St. Martin in the Fields uno de sus casos más nítidos. El colegio acumuló cientos de vacantes vacías que nunca pudieron llenarse, generando una sangría financiera progresiva en una estructura de costos operativos elevados, donde las cuotas mensuales parten desde el millón de pesos. A ese deterioro sostenido se sumó la imposibilidad de renovar el alquiler: los dueños del inmueble tomaron la decisión irrevocable de no extender el contrato y demoler la propiedad al término del año.
El resultado es una institución que llegó al final de su recorrido sin margen de maniobra. La situación de los tres niveles educativos, inicial, primario y secundario, quedó comprometida de un día para el otro, forzando a las familias a una búsqueda de vacantes a contrarreloj en un circuito educativo porteño que no siempre puede absorber traslados masivos y repentinos.
La comunidad, en estado de conmoción
En las veredas del colegio, el clima es de desolación. «Estamos muy impactados por lo sorpresivo, tristes y preocupados, porque tenemos un enorme compromiso«, expresó Virginia, abuela de dos alumnos del establecimiento. La mujer remarcó el «profundo dolor» que atraviesa a la comunidad y lamentó que la conducción se haya quedado sin margen para continuar con el proyecto educativo, al tiempo que rescató la calidad del cuerpo docente.
Frente a la emergencia, los directivos ya iniciaron conversaciones formales con otras instituciones de la zona para intentar cerrar acuerdos de traslado. La esperanza central es una fusión o absorción por parte de otro colegio, una alternativa administrativa compleja pero que garantizaría la continuidad pedagógica de grupos enteros y evitaría la diáspora definitiva de la comunidad escolar.
El fantasma del Chester College y el ajuste que llega a las aulas
El cierre del St. Martin in the Fields no es un episodio aislado. La comunidad educativa de Belgrano lo compara con la quiebra del Chester College en 2002, otra institución de características similares en el mismo barrio, que también dejó a cientos de familias sin banco de un día para el otro. Dos décadas después, la historia se repite, pero en un contexto económico donde la caída de la matrícula no es solo demográfica: es también el reflejo de familias que ya no pueden sostener cuotas de colegios privados frente al derrumbe del salario real y el impacto del tarifazo sobre el presupuesto del hogar.
La caída de la matrícula en el sector privado es un fenómeno que se registra en distintos puntos del país. El problema del financiamiento y la viabilidad de los proyectos educativos privados se agrava a medida que el ajuste impacta en el poder de compra de las familias, que son quienes sostienen las cuotas y, con ellas, los salarios docentes y los costos operativos de las instituciones. Cuando la ecuación se rompe, el cierre es la consecuencia inevitable.
Analítico:.
De Impacto: 350 chicos sin banco: cierra el histórico St. Martin in the Fields de Belgrano.
De Impacto Crítico: El ajuste llegó a las aulas: otro colegio bilingüe porteño cae frente a la caída del salario y las cuotas imposibles.
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